Il est dit que la culture organisationnelle est un héritage laissé par les dirigeants de l'organisation. Lorsque vous êtes le chef, consciemment ou inconsciemment, vous êtes influencer la culture de votre organisation. Il existe des moyens évidents dans lesquels ce qui se passe et puis il existe des moyens pas si évidents.
La façon la plus profonde dans laquelle vous influencer la culture de votre entreprise passe par votre propre comportement et de personnalité. Votre entreprise est, en grande partie, va être comme ce que vous voulez qu'il soit. Si vous exécutez votre entreprise avec une main raide, il est probable que d'autres dirigeants de votre organisation vont avoir une telle main raide ainsi. D'autre part, si vous êtes plus accommodante, c'est ce qui va bien sûr par le biais de votre organisation ainsi.
Une autre influence très importante sur vous maniez votre culture d'entreprise est à travers les valeurs et principes de base que vous formulez pour votre organisation. Ces valeurs de base sera une extension des valeurs qui régissent votre vie. Donc, votre façon de penser a une certaine influence sur votre entreprise. Ce sont les croyances que les gens dans votre entreprise ainsi suivre. Cependant, vous devez disposer de l'importance de votre foi en ces croyances, car c'est alors seulement que les gens les apprécient comme vous le faites.
Troisièmement, les politiques que vous mettre en œuvre ont une incidence certaine sur la culture organisationnelle globale de votre entreprise. Par exemple, si vous avez une politique permettant aux questions des membres de l'équipe lors des réunions, il conduira à une culture organisationnelle ouverte, celle qui accueille les suggestions. D'autre part, si vous étouffer à ces questions, votre entreprise sera travaillant dans un environnement fermé.
En conclusion, la façon dont vous, votre façon de penser et la façon dont vous agissez ont une incidence certaine sur la culture organisationnelle de votre entreprise. Vous êtes un leader, vous êtes les briques les plus importantes dans votre organisation pour le moment. En tant que tel, il n'est pas difficile de comprendre pourquoi votre entreprise veut suivre vos traces.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Your-Organizational-Culture:-How-Much-Influence-Do-You-As-a-Leader-Have-Over-It?&id=5577321
dimanche 30 janvier 2011
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