La génération du baby-boom caractéristique notable est qu'ils sont le plus grand des quatre générations dans le milieu de travail. Né 1946-1964, les tranches d'âge 46 à 64.
La plupart des 80 millions de rester dans le milieu de travail et ont traditionnellement dominé gérant, administrateur et chef de la direction se classe aujourd'hui. Cette génération a l'intention de faire une différence et de mettre leur marque sur le travail. Étant la plus grande génération, la concurrence a été le nom du jeu tout au long de leur vie. Les baby-boomers est aussi devenue la première génération de traiter avec les deux parents dont la carrière, une tendance qui se poursuit aujourd'hui. Faits marquants ont été l'assassinat du Président Kennedy, Martin Luther King et Robert Kennedy. La guerre du Vietnam et le Watergate eu une influence majeure sur les valeurs et les perceptions. Contrairement à leurs parents, où près de 70% croyaient en une seule compagnie, une carrière, soit environ 1 / 3 de la génération croyait en une entreprise, une carrière. Comme la plupart de l'année 2010 sont à leur apogée années de salaire ou de retraite début.
Inspirer les baby-boomers commence à comprendre ce qui est aujourd'hui important et le plus personnel à leur disposition. Beaucoup ont travaillé longtemps et durement pour gagner leur poste dans l'organisation. Ils ont enduré, sacrifié et j'ai apprécié les défis uniques de deux familles de carrière. Les baby-boomers ont conduit les fusions, acquisitions et consolidations de l'entreprise au cours des dernières 25 années qui a porté sur une masse critique, le coût, des économies d'échelle ... les gens et la réduction des effectifs ont été importés en tant que moyens de faire face à l'évolution des affaires.
1. Inspirer cette génération a besoin pour faire face à leurs peurs. Tout a changé, la nouvelle norme sera la demande plus rapide, avertis, experts en transformation de la culture ... la plupart des compétences n'est pas une priorité pour cette génération. Si en matière de leadership, cette génération peut résister à l'ouverture, l'engagement besoins des dirigeants et que vous souhaitez conserver le contrôle et ce qu'ils ont fait. Comprendre leurs craintes. Perte de la position où ils ont longtemps cherché, la perte de revenu au cours des années à revenu élevé, la perte de 401k avec l'effondrement du système financier ... et quelques années pour récupérer.
2. Inspirer cette génération commence avec un dialogue honnête avec ce qui se passe réellement. L'édition 2008 du World Financial Réduire cris ce qui se passe réellement. L'arrogance, la cupidité et l'incompétence des dirigeants d'entreprises et le gouvernement a créé une «nouvelle normalité». Trust s'est évaporée ou secoué dans ses fondements aujourd'hui. Tout le monde sera touché ... et chaque génération différente. Ceci est unique et différent pour le chef de la direction, le gestionnaire de mi, et la personne en ligne ou les moins qualifiés. Inspiration tire son énergie interne de confiance et d'espoir. Il ya beaucoup d'espoir ... la génération du baby-boom est essentielle pour le lieu de travail. Reconnaître leurs craintes, être honnête avec ce qui se passe, et engager tout le monde à trier les ajustements nécessaires dans l'organisation. Souvenez-vous des modifications à un Boomer peut signifier «réduire les effectifs, externalisation, de mettre fin" ... pris en charge avec des émissions de télévision actuelles comme Survivor et The Apprentice. Ajustements moyenne, correction de trajectoire, l'honnêteté totale, et l'intention des organisations sont de conserver et d'aider les employés à s'adapter.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Inspire-Employees-in-Organizational-Transformation---2-Secrets-to-Inspire-Baby-Boomers&id=3882266
lundi 31 janvier 2011
0 commentaires
Enregistrer un commentaire