Comment améliorer la gestion de la gagnante remporte équipes de Business Partie 6 - Construire l'alignement organisationnel

Lorsque les roues d'une voiture ne sont pas correctement alignées, les performances de la voiture souffre. Le conducteur peut éprouver ce qui suit:

     * Difficile de direction
     * Cahoteuse
     * Inégale usure des pneus
     * Le retard dans l'arrivée à destination

Un chef de file (pilote) qui est en charge d'une équipe ou une organisation (voiture) peut éprouver ce qui suit avec un mauvais alignement:

     * Difficulté à diriger l'équipe ou l'organisation
     * D'autres obstacles ou de bosses sur la route
     * Imprévus utilisation des ressources précieuses
     * Les dates de cible manquée

l'alignement organisationnel, c'est quand tout le monde n'est pas seulement focalisé et d'aviron dans le même sens, mais en utilisant les palettes de même taille et de l'aviron vers exactement le même objectif. Pour atteindre un tel alignement commence par un plan exécutable et stratégique durable. Sans un plan de qui fait quoi et quand, la réalisation de l'alignement stratégique devient encore plus difficile.

Un plan stratégique exécutable commence alignement à travers la vision et de valeurs. Ces deux déclarations aident à garder l'attention de tous sur l'endroit où la gestion de l'organisation voit aller et quels comportements seront employés comme tout le monde travaille ensemble. Puis, de la recherche de facteurs externes et internes, un énoncé de mission est créé avec des objectifs précis. A partir de ces objectifs, deux plans de marketing et de vente évoluent et sont toutes orientées vers la réalisation de la mission.

Ces 3 états lorsqu'il est partagé et adopté par tout le monde garder actions quotidiennes dirigées vers les résultats souhaités et d'accroître le rendement quotidien de chacun. En d'autres termes, ces états jeter les bases d'une culture d'entreprise de haute performance. Un bon alignement permet de s'assurer que personne ne soit mis en place à l'échec.

Bien sûr, si vous préférez conduire une voiture difficile à piloter sur un cheval et cahoteuse dépenser plus d'argent sur le gaz et les pneus, ce choix est le vôtre. Toutefois, si vous voulez vraiment travailler plus intelligemment et non plus difficile, peut-être qu'il est temps de prendre un alignement vérifier et faire les ajustements si nécessaire. Pour commencer, vous pouvez vous poser cette question: À quand remonte la dernière fois que j'ai lu mon plan stratégique?

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-To-Improve-Management-Wins-for-Winning-Business-Teams-Part-6---Build-Organizational-Alignment&id=267016