La définition contemporaine de la culture organisationnelle comprend ce qui est valorisé; le style de leadership, le langage et les symboles, les procédures et les routines, et les définitions de la réussite qui caractérise une organisation. Il s'agit d'une collecte spécifique des valeurs et des normes qui sont partagés par les personnes et les groupes dans une organisation et qui contrôlent la façon dont ils interagissent les uns avec les autres et avec les intervenants externes à l'organisation.
Ici, les valeurs de l'organisation sont des croyances et des idées, à propos, quels types de membres des objectifs d'une organisation devrait poursuivre et les types appropriés ou des normes de comportement organisationnel membres doivent utiliser pour atteindre ces objectifs. A partir des valeurs de l'organisation développe des projets organisationnels normes, lignes directrices ou des attentes qui prescrivent des types appropriés de comportement par les salariés dans des situations particulières et contrôler le comportement des membres de l'organisation vers l'autre.
Au cours des 25 dernières années, le concept de la culture organisationnelle a été largement acceptée comme une façon de comprendre les systèmes humains. Du point de vue système ouvert, chaque aspect de la culture organisationnelle peut être considérée comme une condition importante de l'environnement affectant le système et ses sous-système. La concurrence accrue, la mondialisation, les fusions, acquisitions, alliances, et la main-d'œuvre différents ministères ont créé un besoin accru de la culture organisationnelle. Ainsi, il est devenu un modèle important pour le développement de l'organisation.
Voici les principaux ingrédients importants de la culture organisationnelle:
* Il met l'accent sur le côté humain de la vie organisationnelle, et constate l'importance et de l'apprentissage, même dans ses aspects les plus ordinaires.
* Il précise l'importance de créer des systèmes appropriés de sens commun pour aider les gens à travailler ensemble vers les résultats souhaités.
* Il exige de ses membres en particulier les dirigeants, de reconnaître l'impact de leur comportement sur la culture de l'organisation.
* Il encourage le point de vue que la relation perçue entre une organisation et son environnement est également affecté par les hypothèses de base de l'organisation.
* la culture organisationnelle est probablement le facteur le plus critique pour déterminer la capacité d'une organisation, l'efficacité et la longévité. Il contribue également de manière significative à l'image de marque de l'organisation et la promesse de marque.
* La culture organisationnelle crée de l'énergie et l'élan. L'énergie imprégnera l'organisation et de créer un nouvel élan de succès.
La pertinence mentionnés ci-dessus de la culture organisationnelle appuie la proposition selon laquelle, dans ce scénario concurrentiel et mondialisé d'entreprise, il ya grand besoin de la stratégie de développement organisationnel dans les départements de la main-d'œuvre différents, car cela peut améliorer la culture de l'entreprise. Ainsi, pour satisfaire les besoins de développement des organisations, la culture organisationnelle du Centre est la meilleure option! Avec ses services exceptionnels, OCC fournit des réponses valables à la société de désirs, des besoins et des valeurs. Ses services vont de l'atelier, parlant à la consultation et de coaching.
OCC, atelier et Service parlant enseigner les programmes de valorisation culturelle aux participants d'améliorer leur efficacité culturelle. Il éduque les leaders actuels et émergents sur les questions liées à la culture organisationnelle. D'ailleurs, ses collègues de travail en parallèle avec les dirigeants à tous les niveaux de l'organisation en mobilisant et en leur apprenant à comprendre la culture en milieu de travail et d'assumer leurs responsabilités en tant que chefs de leur propre culture sous-cultures individuelles.
La culture organisationnelle du Centre de 30 années d'expérience de la culture architecturale, combinée avec le processus VisionLink, fournit un guide complet de six éléments essentiels de l'efficacité culturelle en milieu de travail avec la puissance de la cartographie stratégique et le tableau de bord équilibré. Ce concept de leadership éprouvé et hautement efficace apporte un lien direct entre les activités et les mesures de chaque associé à tous les niveaux de l'organisation avec la vision et la stratégie de l'entreprise dans son ensemble.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Organizational-Culture-and-Its-Importance&id=397441
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