Il n'ya rien comme one size fits all type de concept en jeu lors de la manipulation de différents types de structures d'équipe pour les buts précis en tête. pensée profonde et l'examen est nécessaire pour identifier, rassembler et aussi convaincre les membres de l'équipe à travailler ensemble sur une variété de missions.
Voici deux structures majeures qui équipe une des formes d'organisation pour atteindre les objectifs.
équipes fonctionnelles:
Certaines équipes sont comme une ombre dans le fond - toujours là, mais pas très visible, mais le plus essentiel pour exécuter les opérations quotidiennes de l'organisation. Ces équipes pour la plupart partie de poignée finance, ventes et marketing, et sont réputés être la jambe fonctionnelle de l'organisation tout entière. Ces équipes travaillent généralement sous les grandes orientations et les politiques formulées par les dirigeants de la société et il est plus ou moins bon sans trop de difficulté et le bruit.
En grande partie, ils sont laissés à exécuter et de réaliser la grande vision de l'organisation, jusqu'à ce qu'il soit besoin de faire le bilan de la situation. De tels scénarios peuvent résulter de la dynamique du marché comme la concurrence de respiration dans le cou, les mutations technologiques et les changements du cadre réglementaire ou des modifications dans la loi de la terre. Ces équipes sont recrutés en tenant compte et de délibération et ils suivent un schéma de routine et à fixer au préalable par les cadres. Ils sont plus ou moins permanente et certains membres de l'équipe peut même survivre à l'organisation.
Les équipes de projet:
D'autre part les équipes de projet sont des animaux tout à fait différent. Ils sont mis ensemble pour exécuter certaines tâches, atteindre certains objectifs ou d'accomplir une vision d'une manière limitée dans le temps. Une fois l'objectif atteint, ces équipes sont dans la plupart des cas dissoute et membres de l'équipe revenir à leurs tâches quotidiennes. Par exemple, une équipe de projet spécifique peut-être augmenter de dix pour cent de part de marché que leur objectif à atteindre en l'espace de trois quarts.
Une telle équipe peut comprendre le chef du marketing, le chef de publicité, le contrôleur financier et le directeur opérationnel, chacun contribuant à leurs compétences respectives et des compétences pour réaliser l'objectif commun. Dès que l'objectif de part de marché est réalisée dans les délais, ils peuvent remettre les rênes du maintien de la part de marché à l'équipe fonctionnelle. Quelque temps l'objectif est trop grand pour atteindre par une seule équipe, il se décompose en petits objectifs et doivent être atteints par les équipes de sous dans une matrice d'équipes.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Different-Types-of-Team-Structures---Organizational-Structures-That-Meet-Specific-Objectives&id=5228749
lundi 31 janvier 2011
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