& style organisationnel prévention des conflits

Le style de votre organisation est unique. Toutefois, les différences avec d'autres styles sont mineures. Il n'y a pas trop de façons dont une société se déroule dans le futur (proche). Nous avons tous à résoudre les problèmes. Nous sommes à rivaliser et coopérer. Nous sommes à construire des équipements et des systèmes. Nous organisons des activités. Nous interagissons avec les clients et vendre des produits ou services.

Pourtant il ya cette voix unique qui résonne entre les murs de votre organisation. Le ton de cette voix peut changer, mais beaucoup de chose est ce qu'elle est. Bien à vous!

Le style est un mode de vie. La façon dont vous organisez des activités, des projets de planifier, de gérer les gens, résoudre les conflits, et de réagir sur les catastrophes.

Et avec tout ça, le style vous montre le chemin. Comme une tradition. Comme un rituel. C'est une façon de conduite. Comme une habitude, la répétition des activités.

Comme la maison de style est défini par des règles, votre style d'organisation répond aussi à des règles. Ces règles sont tacites. C'est la connaissance implicite de la façon dont votre organisation »organise."

Si vous lisez le guide de style de l'économiste - - qui se réfère au guide écrit par George Orwell (politique et la langue anglaise: http://www.k-1.com/Orwell/index.cgi/work/essays/language . html) - - vous rencontrez un guide qui vous montre une partie de votre solution par écrit. Il vous dirige.

Par conséquent, le mot «Guide» combine très puissant avec le mot «Style».

Un «Guide de Style de gestion« guides de votre organisation, non seulement la gestion. Il présente les règles que vous utilisez implicitement. Les règles qui ont résolu des conflits dans des situations antérieures et qui ont produit une jurisprudence. Situation que vous avez réglé avant. Et résolu. La plupart du temps il vous suffit de suivre cette voie ...

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Organizational-Style-and-Preventing-Conflicts&id=136297