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lundi 31 janvier 2011

Gestion de l'organisation - Leadership dans les organisations

Dans cette tranche de notre guide à la gestion organisationnelle nous regardons leadership dans les organisations ...

Il ya trois styles de leadership généralement admis que les dirigeants d'organisation à utiliser pour mener à bien leurs tâches et responsabilités; autocratique, démocratique et laissez-faire, ou une combinaison de ces styles.

Même si un style de leadership autocratique peut être bénéfique dans les cas où il ya des avantages d'un tel contrôle, comme lorsque les travailleurs effectuent des tâches de routine ou non qualifiés, dans l'ensemble, ce style de leadership peut entraîner des taux de roulement élevé et à l'absentéisme. C'est parce que le chef autocratique exercera son pouvoir sur les employés, offrir au personnel de peu de possibilités d'apporter une contribution, même entrée que ne bénéficierait en définitive l'organisation. Cela peut engendrer un certain ressentiment au nom des travailleurs.

Les employés qui sont tenus au courant de ce qui continue dans une organisation, et qui sont invités à participer au processus décisionnel, sont plus susceptibles d'avoir un niveau plus élevé de satisfaction au travail. Un leader démocratique sollicitera les commentaires et les recommandations de son équipe avant de prendre une décision finale. Ainsi, le leadership démocratique a tendance à ralentir quelque peu le processus, mais sur l'ensemble des résultats du personnel satisfait plus aux ensembles de compétences mieux et moins turn-over.

Le laissez-faire (une phrase française sens le laisser tel quel) le leadership est utilisé pour décrire un chef qui laisse son équipe à se concentrer sur leur travail. Il peut être efficace que si le chef surveille ce qui se fait et communique ce retour à son équipe régulière. La plupart du temps, laissez-faire des œuvres de leadership pour les équipes dans lesquelles les individus sont très expérimentés et qualifiés d'auto-démarreurs. Malheureusement, il peut aussi se référer à des situations où les gestionnaires ne sont pas exercer un contrôle suffisant.

Il n'ya pas de type de leadership qui convient à toutes les situations. Un bon chef prendra en compte les facteurs qui jouent dans les choses de la productivité comme la structure des organisations et de la culture (ne l'effet société changement radical souvent, ou est-il stable et conservatrice?), Le type de travail effectué, et la compétence générale au niveau et l'expérience de son personnel.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Organizational-Management---Leadership-in-Organizations&id=2517863

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