Top 10 Metrics Formation

Est-il temps pour vous de mesurer l'efficacité de vos programmes de formation? Si vous ne savez pas où commencer, ces Top Ten Metrics de formation peut vous aider.

Mesurer l'efficacité de la formation est une tâche très difficile, pour les intervenants, les services de formation et les utilisateurs finaux. Si vous êtes un gestionnaire de formation ou des intervenants entreprise à la recherche de moyens de mesurer l'efficacité de vos programmes, ces mesures sur dix sont un excellent endroit pour commencer.

Un: la conservation accrue. La plupart des directions des ressources humaines de mesurer le taux de rétention dans tout ou divers emplois. Plusieurs fois, la ligne de front, les emplois de roulement élevé sont ceux qui reçoivent le plus d'attention. Si nouvellement employés formés se sentent mal équipés pour le travail, ils sont plus susceptibles de quitter dans les 90 premiers jours. Lorsque vous mesurer le succès de formation de cette façon, les points de rétention supérieur à un programme de formation.

Deux: Augmentation des ventes. De nombreux organismes peuvent suivre l'efficacité en fonction des ventes. Si la formation est fortement orientée vers une force de vente ou de service à la clientèle, un programme efficace finira par augmenter le nombre de ventes. Vous pouvez également mesurer la connaissance des produits de formation dans le cadre d'un certain nombre de ventes - peu instruits de vente généralement ne font pas la vente. Les chiffres en dollars et les ventes unitaires mettre des données métriques bonne, mais assurez-vous d'équilibrer les métriques avec d'autres facteurs qui peuvent influer sur les chiffres de ventes.

Trois: Augmentation de l'efficacité opérationnelle. Dans les entreprises fortement réglementé ou axés sur la production, les gestionnaires recherchent pour plus d'efficacité, ce qui soulève la ligne du bas. Si vos programmes de formation enseigner des compétences, se tournent vers métriques efficacité de la gestion, comme une ligne de base, avant et après l'intervention de formation. Si vous construisez un nouveau programme ou d'un produit, regardez les chiffres d'efficacité pour obtenir des directives sur le contenu des cours de formation.

Quatre: les résultats du service à la clientèle. N'importe quelle organisation peut lier la formation au service du client, qui peut être à la fois internes et externes. Service à la clientèle est également l'un des plus facile endroit pour commencer: un sondage bien écrit peut identifier une foule de questions liées à la clientèle qui peuvent être traitées par des programmes de formation. Rappelez-vous que la formation ne peut pas être la seule solution à ces questions. Si votre organisation dispose déjà d'un sondage auprès des clients en place, utiliser ces paramètres pour recouper vos programmes. Lorsque votre impact des programmes éléments de l'enquête, vous pouvez mettre en corrélation une augmentation de la satisfaction de la clientèle retour à l'entraînement.

Cinq: tableaux de bord Société définis. donneurs d'ordre de formation ont tendance à utiliser des critères définis par le client pour déterminer l'efficacité de la formation. Si votre organisation a une grande variété de mesures possibles, asseyez-vous avec la direction, et les parties prenantes, pour créer un tableau de bord personnalisés basés sur les attentes et les programmes de formation qui doivent être en place.

Six: Coût de la formation. Il s'agit d'une mesure de formation interne du ministère. Dans les organisations de roulement élevé, le coût par élève abaissement peut être utilisé comme une mesure de l'efficacité. Coût de la formation pourrait également porter directement à la conservation - si vous dépensez moins pour la formation des nouveaux employés, la fidélisation de vos peut être plus élevé. Travailler avec vos parties prenantes et le département des ressources humaines afin de déterminer les coûts de formation et où vous voulez les chiffres de l'être.

Sept: retour sur investissement. ROI est depuis longtemps un "attrape-tout» métriques. Dans certains cas, il est facile de définir le retour sur investissement, mais dans les cas plus il est de plus en plus difficile. Si vous livrez doux formation professionnelle, il est difficile de chiffrer le retour. Il ya de nombreux calculs de ROI disponibles, donc si vous envisagez d'utiliser une métrique ROI, comparer les formules et branchez ce que vous pouvez. Si vous faites partie d'une organisation axée sur le nombre, vous serez en mesure de se faire des amis avec les parties prenantes, en définissant et en mesurant concrètes ROI.

Huit: La production de recettes. Cette mesure semble très probable que la combinaison des chiffres de ventes, l'efficacité opérationnelle, et de service à la clientèle. Si une organisation présente les revenus ont augmenté, un solide programme de formation peut faire partie de cette augmentation. Si votre organisation est le déploiement d'un générateur de recettes nouvelles, comme un produit ou un service, qui est généralement le meilleur moment pour utiliser la génération de revenus que la formation métriques.

Neuf: la performance d'instructeur. l'instructeur est une mesure importante internes. Les résultats peuvent provenir des évaluations des étudiants et de gestionnaire, et doit prendre en compte les compétences de présentation de l'instructeur, la connaissance de l'objet, la projection des valeurs de l'organisation, et le respect des directives pédagogiques. La bonne partie sur les performances de l'instructeur comme une métrique est qu'il peut aussi être utilisé comme une mesure externe. Lorsque la formation est en cours de discussion, les gestionnaires de la formation devrait être la première à louer leurs instructeurs pour offrir un enseignement de qualité dans tous les cours - et les évaluations instructeur fournir les preuves à l'appui.

Dix: satisfaction des utilisateurs finaux. Votre public ne peut mesurer l'efficacité plus rapide que n'importe qui d'autre, à la fois de formation immédiatement après et après une période donnée, telles que 30 ou 60 jours. Les résultats immédiats, parfois appelés «feuilles de sourire», peut vous donner une idée de ce qui s'est passé dans la salle de classe. Les résultats retard peut vous dire si le matériel est utile ou non. Plus, enquêtes auprès des utilisateurs sont des outils formidables pour prouver l'efficacité de la gestion.

Rappelez-vous que les mesures de formation peut prendre du temps pour mettre en place et les résultats montrent. Il est également important d'obtenir des buy-in de votre intervenants pendant que vous êtes à déterminer comment mesurer les résultats. Utilisez ces paramètres pour commencer - et de les utiliser lorsque vous êtes en développement ou la refonte des programmes de formation. Une fois que vous pouvez prouver l'efficacité de ligne de fond, votre crédibilité aller un long chemin.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/921908

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Top 10 mythes de formation

Gardez votre département de formation et ses clients informés en évitant les dix principaux mythes à la formation.

départements de formation sont parfois considérés comme étant hors de contact avec le reste de l'organisation. Pour cette raison, les croyances ou les mythes au sujet de la formation, ses fonctions, et ses résultats ont tendance à développer à la fois au sein du ministère et à l'extérieur. Pour garder votre département de formation et ses clients informés, éviter ces mythes de formation de dix.

Un: Si le contenu de formation est exactement le même à chaque fois, chaque groupe de participants va se retrouver avec les mêmes connaissances. Nous pouvons prendre toutes les précautions pour que la formation vous est livré exactement le même à chaque fois - c'est une bonne pratique et de maintenir la cohérence. Mais rappelez-vous que les adultes apprennent différemment. Votre apprenants "entendre" des choses différentes, axées sur différents aspects de la matière, et perdre le focus à des moments différents. Ne promettez pas les gestionnaires que tout le monde saura la même chose. Au lieu de cela, leur donner une image globale de ce qui est couvert dans le matériau.

Deux: La formation est la solution pour tous les problèmes de l'entreprise, y compris le rendement des employés. Il ya une tendance dans de nombreuses organisations à blâmer le processus de formation pour les problèmes d'organisation. Votre travail consiste à dissiper ce mythe en effectuant des recherches quand il ya un problème. Certains troubles pourraient être liés à l'employé, un gérant, ou même un processus. Déterminer ce qui pourrait causer des problèmes de votre entreprise et soyez prêt à les analyser - mais ne cédez pas au mythe selon lequel tout simplement en donnant une formation vous résoudre le problème.

Trois: Tous les résultats de la formation peut être qualifié de ROI (Retour sur Investissement). Si vous avez besoin de prouver votre valeur à travers le retour sur investissement, commencer par les choses qui peuvent être quantifiés, comme la réduction des erreurs ou des coûts de formation. Lorsque vous livrez doux formation professionnelle, il est très difficile de quantifier les résultats en dollars et en cents - et vous devez rappeler à vos parties prenantes de ce mythe.

Quatre: Tout formateur peut concevoir la formation. Il ya bien quelques mythes liés aux personnes qui peuvent effectivement travailler dans la formation. Pour commencer, tout le monde ne peut offrir une formation efficace. À cet égard, ne sont pas tous de votre personnel enseignant sera en mesure de concevoir des cours de formation. Un concepteur de la formation potentiels doivent avoir un excellent sens de l'ordre, un design attrayant, et comprendre les concepts d'apprentissage des adultes. Quand vous regardez à cet effet dans une personne, vous le trouverez. Lorsque vous supposer que parce qu'ils sont un bon entraîneur, ils seront également un bon designer, vous serez déçu.

Cinq: N'importe qui peut être un formateur. Tout simplement parce que l'employé est un vendeur grand ne veut pas dire qu'il ou elle sera en mesure d'enseigner aux autres comment vendre. Un formateur potentiel doit avoir une capacité innée de l'enseigner et sans aliéner ou faire un employé mal à l'aise. Il n'est pas sage de tirer aveuglément les gens pour offrir de la formation - d'examiner leur capacité réelle et vous choisir les gagnants.

Six: Nous n'avons pas besoin de quelque chose plus que la formation des nouveaux employés. Certaines industries ont le chiffre d'affaires important dans les postes de première ligne - dans ces situations, la formation des nouveaux employés a un rôle très important. Mais que dire des gens qui restent? Avez-vous leur offrir quoi que ce soit pour aider à faire carrière au niveau suivant? Offrez-vous la formation périodique, autre que ce qui est exigé par la société ou par la loi? La réponse devrait être «oui». Élaborer des programmes qui motivent et inspirent les nouveaux employés ainsi que le solde de votre personnel et vous serez en mesure de conserver ces employés qui sont restés avec lui.

Sept: Elearning est une baby-sitter. Retour à l'école secondaire, les films de bobine à bobine, cassettes vidéo, DVD et même ont été parfois utilisé pour "garder les enfants» des élèves. Ce n'est pas le cas avec elearning. Elearning est une solution viable, outil puissant pour atteindre les employés. Vous serez surpris par le nombre de personnes qui conservent nouveau matériau d'une intervention elearning. Si votre organisme ne supporte pas encore l'apprentissage en ligne, leur promettre que vous obtiendrez des résultats. Avec des programmes d'apprentissage en ligne bien conçus et bien placés, vous.

Huit: Les employés n'ont pas l'esprit de suivre une formation sur leur temps libre. La plupart des employés, de la première ligne pour les gestionnaires, n'aime pas de suivre une formation sur leur temps libre. Les gestionnaires volontiers le faire parce que c'est ce qu'ils devraient faire. Offrir de la formation pendant les heures de travail, même si les heures ne sont pas typiques de neuf à cinq calendrier. Si vous vous attendez aux employés de prendre des cours en dehors de leurs heures normales, être prêt à les payer.

Neuf: Si tu le construis, ils viendront. Un centre de formation à la pointe de la technologie de pointe ne suffit pas pour emballer vos salles de classe. Toutefois, cette formation de qualité et de bouche à oreille suffit. Avant de construire ou rénover un centre de formation, d'examiner la qualité de votre première formation. Lorsque toute votre formation est de haute qualité, alors seulement envisager d'améliorer votre installation.

Dix: Elearning va mettre des formateurs en classe sur un emploi. Ce mythe a deux côtés: les formateurs, qui ont peur, et la bourse-parties prenantes, qui sont l'espoir, c'est vrai. Pourquoi payer des formateurs quand nous pouvons livrer tout en ligne? Il s'agit d'un mythe dangereux. Elearning lui remettre les documents appropriés. C'est aussi simple que cela. Tant que les gens réels font vos travaux, vous aurez besoin de formation en classe pour établir des relations, l'entraîneur, et donner des exemples en temps réel.

Si vous évitez et de dissiper ces mythes, de votre département de formation gagneront en crédibilité et la gestion de votre soutiendra ce que vous faites.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/921865

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Budgets de formation - Comment est-il suffisant?

les dépenses de formation par employé est une question que chaque propriétaire de la société hypothécaire lutte avec. Comment concilier le montant dépensé et comment est-elle conforme à la valeur obtenue?

Cela pourrait aider à mettre les choses en perspective. C'est à partir de l'étude Besin "Bersin & Associates annoncent étude approfondie de la recherche de sociétés américaines marché de l'apprentissage":

"Les dépenses par employé varie considérablement, selon le secteur de l'industrie et la taille de l'entreprise. Le spectre de 4000 $ par employé dans les services aux entreprises à 200 $ au détail. Les dépenses moyennes par élève est 1412 $."

Bien que cela constitue un «instantané» de ce que les dépenses de formation sont en moyenne, plus question la plus importante est, ne la formation qui est payé pour se traduisent effectivement en valeur pour l'entreprise? Y at-il la recherche qui compare une organisation sans soutien à la formation par rapport à un autre qui a des programmes de formation en milieu de travail en place? Si oui, quelle est la comparaison du rendement au travail?

Pensez à qui est demandé, il ya deux agents de crédit (Je vous écris l'article et d'apprendre à choisir la position) font le même travail. Un agent de crédit est une formation adéquate et l'autre n'est pas.

Il est vraisemblable qu'une personne est capable de faire un travail particulier après la formation. Faire le travail avec peu ou aucune formation, maintenant c'est un peu exagéré de croire. A moins que le travail est si simple qu'elle ne nécessite pas de formation. Personnellement, je ne peux pas imaginer qu'un agent de crédit pourrait fonctionner de façon fiable leur travail, où «la formation est nécessaire, avec zéro de formation.

Combien dans le secteur de l'immobilier hypothécaires et obtenir leur formation de cette façon: «suivre Charlie, notre agent de prêts de Jour, autour et faire ce qu'il fait». Nous faisons souvent référence à ce que OTJ, ou on-the-emploi-formation.

Ce type de résultats de la formation dans deux principaux résultats:

Premièrement, nous devons supposer que «Charlie» peut être (mais nous ne sommes pas sûr) très bien comprendre les compétences position et partager une présentation complète de ce qui est nécessaire pour bien être un agent de crédit. Quoi de plus comme est le cas, le stagiaire est prévu un ensemble d'expériences des responsables du crédit de Charlie, sans structure, et ce qui est appris est 'au mieux' incomplète. la FMT renforce également les habitudes qui peuvent être contre-productif de processus d'affaires. Charlie dit que «vous n'avez pas besoin d'apprendre que ou le faire parce que Jane processeur fixera tout ce que vous n'avez pas à fournir». Le coût pour la société de prêts hypothécaires pourrait maintenant être qu'ils ont deux agents de crédit incapable de bien exécuter leur travail. Nous avons aussi maintenant mauvaises habitudes de prêt de la direction, ne se fait pas par un mais par deux, et la composition des ces mauvaises habitudes avec chaque nouvelle embauche.

Un deuxième résultat est que "Charlie" est distrait dans l'exercice de son travail, alors qu'il tente d'enseigner le nouvel employé comment le faire. Cette coûts d'exploitation de cette situation est la production de la baisse des revenus pour «Charlie». Pire encore, le nouvel employé est frustré par l'expérience d'apprentissage, est incapable d'exercer dans la position, et se retrouve avec des questions sans réponse sur ce que le travail est et les conditions nécessaires pour procéder effectivement à la position. Le temps de cette formation n'est jamais déterminée et il n'existe aucune méthode de test pour le nouvel ensemble de compétences. Le coût pour l'entreprise est ici que les deux mauvais résultats au cours de la période de formation, et ensuite la nouvelle location reste un rendement médiocre en raison de l'incapacité à faire le travail. Cette perturbation de pipeline de la société ne peut être estimé.

Comparez cela avec un entraîneur réel. Le nouveau Loan Officer est muni d'un cours d'apprentissage structuré, où tous les éléments nécessaires pour effectuer le travail sont enseignées. L'apprentissage est confirmé par des tests. La vitesse à laquelle se produit la formation est raccourcie. Idéalement, les travaux de cours est susceptible de révision, afin que le nouveau Loan Officer peut vous y référer pour assurer une performance précise de leur position. Le coût des affaires est que le nouveau membre du personnel est entièrement formé, capable de réaliser correctement dans leur position et les processus d'affaires reste rationalisé.

Comment le ferait un propriétaire de calculer les coûts associés à ces deux styles?

Quel est le coût OTJ de l'entreprise en termes de rupture immédiate éventuellement aux recettes. À plus long terme, ce qui ne la formation incomplète des coûts de l'entreprise lorsque vous composé la perturbation des processus de prêt alors que d'autres (les processeurs de prêt) de fixer ou d'effectuer le travail de l'agent de crédit pour compléter le dossier. J'encourage tout propriétaire d'estimer ce que ce coût est.

Inversement, une société de prêt hypothécaire avec un système de formation et de budget, peut-être (en choisissant le coût de formation à moyen) pour un coût de $ 1412 que les résultats dans le nouvel agent de prêt actuellement une formation complète. Capable de remplir originaires d'un prêt. Correctement pré-qualification du client et d'obtenir la documentation appropriée, avant d'être soumis à un traitement. Les prêts soumis ont été simplifiées et les processeurs sont capables de traiter le prêt rapidement et professionnellement.

Ronald Jacobs à l'Ohio State University cite ses propres recherches sur la formation structurée: «Les employés qui apprennent les tâches approfondie formation structurée des erreurs de qualité moins que les employés qui apprennent par le biais non structurées OTJ La réduction des erreurs avaient été démontré qu'ils ont un impact financier important sur les organisations.. ..... En outre, les employés à atteindre les objectifs de formation plus rapidement et plus complètement à travers FCE structuré que, bien que non structurées OTJ. L'efficacité accrue et la rigueur ont été montré pour avoir des avantages financiers. Par exemple, l'organisation et que l'augmentation de l'efficacité des formations par un facteur de cinq fois la pensée de l'utilisation de la formation structurée a reçu deux fois les avantages financiers en termes de productivité des employés. "

Alors, combien devrait alors un budget société de prêts hypothécaires pour la formation?

* Chaque entreprise doit analyser leur processus de formation.

* Déterminer l'impact économique que leurs décisions ont sur leurs activités commerciales.

* Comparez cela avec les avantages en ayant une façon complète et adéquate du personnel qualifié.

Alors la réponse est simple. Une entreprise devrait dépenser autant que nécessaire de bien former vos employés afin que le retour sur traduit 'investissement dans la formation "de votre compte des augmentations mesurables des recettes.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/917673

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Formation des employés automatisé - Le Leaps and Bounds incrémental Ce logiciel fournit la formation

Pour sciences de la vie et de formation de haute technologie employés des entreprises est évidemment essentiel. Il est également réglementé par la FDA, ISO et autres organismes de réglementation ou des organisations. Pour sciences de la vie et de formation de haute technologie professionnels doit être une priorité, mais comme beaucoup de la qualité des processus liés parvient à passer à travers la fissure, en particulier pendant les périodes de conception critique, de planification ou de production de pointe quand le manque de formation des employés peut souvent être le résultat d'une non-conformité, les écarts , les retards de commercialisation et les rappels de produits.

La réalité réelle pour la science de la vie et sociétés de haute technologie

La réalité pour les sciences de la vie et sociétés de haute technologie, c'est que la plupart des entreprises, particulièrement les grandes entreprises trouvent difficile ou pratiquement impossible de maintenir constamment initiales, annuelles, semestrielles, correctives et / ou des séances de formation de suivi. Pour les entreprises de fabrication particulière le processus peut devenir particulièrement fastidieux lorsque des centaines d'employés des quarts de travail variables et ont une multitude de dates de début différentes et un éventail de besoins pour une variété d'options de formation.

Automatisation de la formation

sciences de la vie et de haute technologie les entreprises ont besoin de prendre conscience des solutions de formation automatisée qui sont disponibles pour leurs besoins spécifiques. Vie des entreprises de haute technologie et la science doivent aussi être conscients des nombreux avantages que la solution de haute qualité de formation peut apporter.

Certains de ces avantages sont énumérés comme suit:

Suivi-productive Depuis procédures de formation des employés exigent une foule de formulaires ou documents à planifier, coordonner, assigner, arbitrer, de l'ampleur et le suivi des processus de formation efficace, sciences de la vie et sociétés de haute technologie doivent trouver une solution qui permet de suivre la formation des employés formes de formation et de des liens d'information de la formation essentielle. La solution devrait également faciliter la localisation rapide et l'analyse des données d'entraînement pour accélérer les actions de post-formation et de simplifier les processus d'audit interne et externe.

Connexions-Le processus de formation n'est pas une entité solitaire. commandes de formation sont souvent le résultat direct ou indirect de l'identification des écarts, l'identification des non-conformités, les réclamations des clients des informations, des enquêtes CAPA ou les résultats de contrôle des changements et doivent être reliés à des solutions qui déclenchera automatiquement des missions de formation lorsque les données le juge nécessaire pour le faire. Par exemple, sciences de la vie et sociétés de haute technologie devraient être activement à la recherche d'une solution de formation des employés qui est intégré avec des écarts, des non-conformités, les plaintes des clients, CAPA et de logiciels de contrôle des changements. Ces solutions (ou solution) doit directement ou indirectement de déclenchement (automatique) des tâches de formation pour des dizaines, voire des centaines d'employés.

Imputabilité Idéalement, tous les sciences de la vie ou de haute technologie employé serait de participer et de rendre compte de ses responsabilités de formation. Le scénario «idéal» de formation est rarement le résultat réaliste cependant. La plupart des responsabilités de formation tombent directement dans les tours de surveillance d'un ou deux de formation surchargés de travail. Avec une solution logicielle de formation Toutefois, les employés peuvent être automatiquement averti par e-mail des tâches de formation qui sont suivis (et intensifié si elles ne sont pas réalisés ou à proximité de la date limite de formation) du début à la fin. Ces caractéristiques déplacer la responsabilité et la responsabilisation dans les mains de l'employé lui-même (ou elle-même) et, idéalement, l'obliger à signer de chaque tâche de formation respectifs. Un champ pour les commentaires des employés est également utile, car le maître de stage sera capable de voir et chercher à comprendre les préoccupations de formation particulière de chaque employé.

Configurable-Une solution configurable est la seule solution pour les sciences de la vie et sociétés de haute technologie. Après tout, certaines entreprises ont une multitude d'employés alors que d'autres ont que quelques-uns. Certaines entreprises exigent une formation trimestrielle ou des formations périodiques des produits connexes tandis que les entreprises n'ont besoin que d'autres annuelle d'éducation. Certaines entreprises n'ont pas besoin d'intégrer la solution avec une solution représentant pour chaque processus de gestion de la qualité d'autres. Pour cette raison, la configurabilité d'un produit est de la plus haute importance.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/902021

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Quatre infaillible stratégies de consolidation d'équipe pour votre petite entreprise

Il ya beaucoup de raisons pour lesquelles la construction d'une équipe vraiment formidable au sein de votre petite entreprise devrait être une partie essentielle de votre stratégie commerciale globale. À compter des exercices de renforcement d'équipe et les activités qui aideront vos employés à se connaître les uns les autres de mieux ne peut améliorer la communication au sein de votre entreprise et aider à ses collègues sur la même page, prévoyant une meilleure collaboration des objectifs et stratégies. les relations d'équipe de construction qui motive les employés à effectuer à leur productivité au travail meilleures et les augmentations. Team building peut aider toutes les personnes concernées à reconnaître leurs forces et leurs faiblesses, ainsi que ceux des membres de leur équipe. Cette prise de conscience apporte une valeur à l'équipe et permet aux membres de s'entraider dans une zone faible et d'exceller et de ressentir de la fierté pour les domaines où ils excellent.

Mais avez-vous déjà demandé comment certaines équipes de travail semblent fonctionner comme une machine bien huilée, avec les membres de ces groupes de travailler ensemble vers un objectif commun et partagé avec un minimum de conflits? Ces groupes de travail ont clairement montré l'importance de l'esprit d'équipe et ont évidemment investi leur temps et de ressources dans la pratique de l'esprit d'équipe.

Voici quatre sans faille de l'équipe des stratégies de construction visant à encourager vos employés à travailler ensemble vers un but commun et d'instaurer la confiance au sein de l'équipe. La plupart des exercices peuvent être modifiés pour utiliser avec des équipes de différentes tailles, les groupes d'âge et de la démographie et ils n'ont pas à être coûteux à mettre en œuvre. Le point important à retenir est de choisir une activité qui implique beaucoup de communication et d'interaction entre les membres de l'équipe.

Team Building Stratégie 1: exercices de communication, qui permettent aux membres d'améliorer leurs interactions personnelles avec les autres. Tout le monde a un style de communication et d'apprentissage différents meilleure façon d'interagir avec des collègues améliore la communication et réduit les conflits improductifs. Un bon petit exercice de construction d'équipe est un groupe de champs de mines. Dans cette activité, membres de l'équipe sont divisés en groupes de deux avec un membre yeux bandés. Le membre de l'équipe tente alors de manœuvre verbalement les aveugles personne plié à travers une série de «champs de mines»; balles utilisation, des pylônes ou des quilles de mettre en place un petit parcours à naviguer. Après le membre de l'équipe première a traversé, commutateur de sorte que l'autre personne ait son tour pour traverser le champ de mines. Cet exercice est très efficace à l'amélioration de l'un sur une communication et contribue à bâtir la confiance.

Team Building Stratégie 2: exercices d'affectation spéciale, qui encouragent la confiance entre les membres de l'équipe. Un exercice de bonne confiance bâtiment est le Slice and Dice dans lequel l'équipe forme deux rangées face à face avec leurs bras devant eux, formant un couloir de l'intersection des bras. membres de l'équipe, puis le long du corridor, la confiance de leurs collègues pour soulever et abaisser leurs armes lorsqu'ils passent à travers. Commencez par la personne qui marche et les progrès à l'exécution dans le couloir que la confiance du groupe et la confiance se fonde.

Team Building Stratégie 3: Résolution de problèmes, qui présente un dilemme complexe à l'équipe qui exige que les membres à utiliser les compétences de prise de décision à venir avec une solution créative. Causes et Solutions est une résolution efficace des problèmes d'exercice qui peut être utilisé dans des groupes de 2-5 personnes. Avez-ces petits groupes passent par un journal et de choisir un conflit ou de litige. Puis le groupe à identifier des listes de causes et solutions possibles à cet argument. Les causes et les solutions peuvent être aussi réaliste et aussi obscur que le groupe souhaite, tant que l'équipe est ouvertement communiquer et d'être respectueux envers tous les membres du groupe d'entrée.

Team Building Stratégie 4: Planification des exercices qui mettent en évidence l'importance de la planification de l'équipe avant la mise en œuvre d'une décision. Un exercice de planification populaire est Pipeline. Donner à chaque membre de l'équipe dans cet exercice d'une longueur de half-pipe ou la gouttière. L'équipe doit alors trouver un moyen de transport ou une petite boule de marbre d'un point à un autre en utilisant uniquement les half-pipes. Modifier cet exercice en fonction de la capacité du groupe en y ajoutant des obstacles et de faire le point de départ et d'arrivée rapprocher ou plus éloignés. Le pipeline ne concerne pas seulement la planification, mais il intègre aussi des aspects de communication et de résolution de problèmes.

des exercices de renforcement d'équipe sont essentiels à la construction de la fonctionnelle, l'objectif des équipes axées sur que votre entreprise a besoin pour réussir. Ces quatre stratégies encourager vos employés à interagir sur le plan personnel qui mènera à un environnement de travail plus agréable. Essayez un exercice d'équipe rapide de construction à une prochaine réunion du personnel, ou même sur une pause-café, pour voir le travail d'équipe peuvent faire la différence dans le milieu de travail quotidien.

Avec plus de 25 ans d'expérience, Kathy Legg se spécialise dans l'art de la rétention des employés et l'engagement. "Nous sommes tous sur l'engagement des employés, l'enthousiasme, l'engagement, et aider les clients à voir comment ils peuvent encourager et de favoriser une culture d'entreprise fructueuse". Son entreprise, «LittleBrownMouse« partenaires avec les propriétaires d'entreprises à créer des stratégies claires et simples et d'embauche individualisé et des systèmes de l'engagement des employés qui conduisent à des organisations positifs et rentables et les entreprises.

Kathy est également un orateur accompli et dynamique. En plus de fournir régulièrement des séminaires animées et informatives et des ateliers pour ses clients, Kathy a également été invité à s'exprimer sur un large éventail de sujets d'affaires en temps opportun à Train des Conférences formateur, directeur des ateliers de formation, et a été conférencier invité à plusieurs post-secondaire instituts.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/4342357

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11 raisons commune de team-building

En 24 années de travail d'équipe avec des groupes que j'ai interviewés de nombreux dirigeants dans leurs réflexions sur la décision de tenir un certain type de programme de développement de l'équipe. De plus court, plus léger programmes de divertissement, à des interventions en profondeur pour les équipes vraiment coincé les objectifs pour la construction de l'équipe sont très variables ou peut souvent être mal défini.

La plupart des clients ne sont pas l'équipe des experts en bâtiment et ainsi de parler des symptômes de mauvais travail d'équipe, le manque de communication, manque de confiance, la redondance des efforts, ou l'absence de progrès où elle est nécessaire parce que la plupart de groupe de travail ou ce qui n'est pas «s'entendre» . Il est souvent un processus très utile pour eux d'avoir le consultant aider à définir précisément ce que les questions sont vraiment et ce souhaité alternatives pour le travail d'équipe pourrait être possible. J'ai souvent aider mes clients à comprendre ce qui se passe réellement avec l'équipe et ce que c'est qu'ils veulent vraiment, plutôt que la façon dont ils traitent les uns les autres aujourd'hui.

Ce qui suit sont quelques-unes des raisons les plus courantes des organisations citer pour avoir participé à un programme de team-building:

1) Have Fun

Pour une raison quelconque, un groupe veut juste avoir du plaisir. Bien que presque toute expérience de l'équipe peut également être utilisé comme un travail d'équipe précieuse occasion d'apprentissage, parfois le plaisir est l'objectif. Les organisations peuvent déjà avoir une formation détaillée et programmes de développement en place et que vous voulez une «rupture de tout» ou veulent juste avoir une bonne soirée, rien de plus. Parfois, cela est influencée par la culture de l'organisation et le leadership faible ou immature. Sans porter de jugement ici, il convient de mentionner que l'expérience d'une grande énergie partagé a de nombreuses retombées positives telles que: voir les uns les autres sous un jour différent de celui au travail, créant une atmosphère détendue où les gens pourraient être plus à l'aise de parler à quelqu'un à un niveau différent dans l'organisation, ou la liaison avec un autre parce que d'un certain type d'activité partagée comme un match de softball. Si les attentes pour le travail d'équipe de construction sont faibles et les résultats ne sont pas définis certains avantages à long terme sera sans aucun doute se produire, mais pas nécessairement les avantages les plus prioritaires que le groupe de travail pourrait avoir besoin.

2) réunir tout le monde, ont une expérience partagée

Souvent, prévue par le même sens, les expériences partagées espérons prendre en compte le niveau de confort et de la participation de chaque personne. Escalade, par exemple, pourrait être un exercice intense de construction de confiance pour certains, où il est un rappel embarrassant de son manque de condition physique pour un autre. La motivation est ici une de définir la culture du groupe et l'ancrage d'un sentiment d'identité en faisant quelque chose ensemble. Typiquement, cela pourrait impliquer participants en matière de divertissement ainsi que, les Jeux olympiques d'entreprise ou des événements d'entreprise de pique-nique de type, en cours d'un dîner croisière ensemble, etc. Toute activité dans laquelle tout le monde est ensemble dans le même lieu de faire plus ou moins la même chose peut aider à ancrer l'idée de «l'unité» ou «le groupe». Ce n'est pas un objectif très sophistiquées, mais de nombreuses entreprises sont réticentes à chercher un sens plus profond ou d'apprentissage, car ils craignent l'culturelles push-back de ne pas faire "assez cool" quelque chose à garder chaque clique et la faction heureux. Il ya bien sûr, pas de limite à dépenser de l'argent sur des événements extravagants mais beaucoup d'entre elles fournissent peu de la manière d'un bénéfice à long terme intrinsèque à l'équipe quand tout le monde retourne à la «même façon de travailler ensemble" la semaine prochaine. Ces types d'événements sont presque comme des pots de vin pour garder le travailleur heureux, plutôt que des occasions d'apprendre et de devenir une meilleure équipe.

3) célèbrent les réalisations récentes

Bien que semblable au numéro 2 ci-dessus, ce type d'épreuve par équipe a fait plus de structure et le contenu et joue un rôle très utile pour l'équipe. Les points clés comprennent:

-Reconnaissant que tout le monde a travaillé dur, la validation de la raison d'être de poser beaucoup de travailleurs sur une base régulière.

-Reconnaître que le plan a bien fonctionné et les objectifs ont été atteints. Cette croyance inspire à l'appui de leadership et engendre et de conviction que les initiatives futures sera également couronnée de succès.

Donne-crédit et la reconnaissance à ceux qui le méritent. La plupart des employés recherchent la reconnaissance pour la contribution qu'ils apportent et de la relish être traitée comme une précieuse contribution au groupe.

-Crée un sentiment d'identité en tant que membre de l'équipe d'une équipe forte, capable et efficace.

4) présenté ou perçu comme un milieu de travail prestations de la compagnie /

Une fois de plus, un «à-côté» pour travailler dans une entreprise en particulier peut-être un voyage Voyage de luxe ou de lait caillé que l'on pourrait appeler l'esprit d'équipe, alors qu'en réalité il s'agit d'un avantage personnel de nombreux employés impatients de repas en raison de la grande, hôtel de villégiature et loin l'emplacement. Certaines cultures travaillent régulièrement fournir ces types de prestations, mais peu ont une réelle structure teambuilding bénéfique. Plus souvent, ils sont remplis de ventes additionnelles ou de formation technique ou sont utilisés pour dévoiler l'année prochaine de buts de plus en plus agressive et exigeante que la précédente, qui sont censés descendre avec la cuillerée de sucre que le lait caillé de luxe sert à fournir. Re-calcul des ventes de l'année prochaine ou les objectifs de production avec l'esprit d'équipe n'est pas toujours bon ménage.

5) Communiquer avec la haute direction, les principaux clients ou fournisseurs

Parfois, l'esprit d'équipe est un bon moyen de forcer l'interaction avec l'objectif de solidifier les relations. Cela peut sembler un peu naïve au début, mais des programmes bien structurés de team building sont effectivement un excellent moyen d'approfondir les relations d'affaires, qui doit d'abord être acceptable relations personnelles. Une expérience partagée comme un parcours de cordes ou des exercices initiative équipe peut ouvrir et de stimuler toutes sortes d'interactions et de discussions qui rapprochent les gens. Approfondir la communication et la collaboration, l'apprentissage les uns des autres styles de leadership et de prise de décision, et d'explorer des approches stratégiques pour la qualité et l'amélioration de façon amusante, ensemble, peuvent faire pour renforcer le travail d'équipe tout au long de la chaîne de valeur.

6) Créer communication dans l'équipe

Chaque groupe peut faire mieux avec leur communication avec l'autre. Il est l'objectif le plus commun pour le renforcement de l'équipe et est presque toujours au cœur de ce que ses collègues veulent faire mieux quand ils se remettre au travail. Modélisation des compétences de communication de groupe doit être tissé dans tous les grands programmes de team building.

7) La coopération / collaboration entre les deux groupes

C'est un raisonnement très courant pour les programmes de team building et devrait être utilisé plus souvent, en particulier lorsque deux groupes de travail ou des services sous forme des éléments essentiels de la chaîne de valeur tels que les ventes et la production, ou d'ingénierie et de marketing. Chaque groupe a besoin de mieux comprendre les exigences et les capacités de l'autre et de travailler à un ensemble réaliste des attentes que crée à la fois l'efficacité et un mode de fonctionnement que tout le monde peut vivre avec en particulier le client. Parfois, un lot de la résolution de guérison et les conflits devront avoir lieu avec une bonne dose de tout le monde se sont inscrits dans les meilleures possibilités de faire avancer les choses dans l'avenir.

8) Fusion ou acquisition

Lorsque la dynamique et l'infrastructure de l'organisation change de tout le monde se demande comment il va les affecter. Une fois qu'ils ont passé la question de savoir si ou non ils ont encore un emploi, la prochaine cluster logique des questions autour de ce que sera chaque rôles et responsabilités des employés, et comment les choses vont être différentes sur une base quotidienne? Les travailleurs ont besoin de garanties. Est-ce que le statu quo soit maintenu ou qu'il y aura des changements de politique de balayage et de la procédure? Comment les changements seront mis en place? L'appel de cette team building est vraiment exagéré, mais souvent le besoin, c'est de réunir tout le monde et de communiquer une nouvelle approche ou la philosophie et nous l'espérons, d'intégrer les opérations et les nouvelles exigences rapidement sans perte de production. C'est un défi classique d'organisation, mais qui peut être rendu plus lisse avec un programme de team building bien conçu. Après tout, la nouvelle doit s'intégrer à l'ancienne avec le résultat d'un résultat meilleur et plus capable.

Ces programmes de team building doit être conçu avec soin.

9) Nouvelle gestion / leadership

De nombreux groupes militaires sont maudits par une commande changer tous les deux ans ou plus. Chaque nouveau commandant s'efforce de faire sa marque et faire une différence unique qui n'a jamais été vu auparavant. Ces commandants savent qu'ils ont besoin d'établir un nouveau rythme et le climat rapidement, la coalescence des influenceurs et des services de haute importance dans une machine encore plus efficace et directe de la machine vers la réalisation des objectifs de plus en plus ambitieux. Chacun redoute en cause l'intégration d'un nouveau commandant et fait de son mieux pour rester sous le radar afin de ne pas se faire remarquer ou porté comme une opportunité d'amélioration ou de changement. Le secteur privé n'a pas la spécificité rôle et la rigidité de la structure caractéristique de l'armée, mais se rattrape dans les intrigues politiques et l'introduction de la complexité et le manque d'humanité.

Intégrer une nouvelle direction et une «nouvelle approche» est une excellente raison pour entreprendre un programme de team building. Pour le succès de la clé est de se concentrer sur ce qui fonctionne déjà, la voix du travailleur, la volonté de changer, et le consensus sur les domaines nécessitant des améliorations, plutôt que certains débranché et ambitieuse approche de gestion par objectifs par un dirigeant qui n'a pas été là et fait. Un gestionnaire qui écoute humble nouvelles plutôt que dit, que cherche à comprendre plutôt que redéfinit, qui utilisent la subtilité plutôt que de dicter à instituer un nouveau rythme va utiliser un programme de team building pour l'un de ses plus grands avantages possibles.

10) Tirer ensemble pour une nouvelle stratégie et la nouvelle orientation

Lorsque cette motivation est authentique, il peut être très puissant. Espérons que la haute direction sait où ils vont avant de demander à chacun de sauter dans le train avec eux de nouveaux. Ils ont besoin de plans définitifs et sans équivoque quant à leur engagement. Dans ce cas, le message aux employés et aux travailleurs est l'une d'engendrer la motivation à l'appui de la direction qui sait comment se sortir de la situation actuelle ou de crise. Ce type d'initiatives de renforcement des équipe la sourde oreille si elles ne sont pas bien pensé et bien exécuté. Le cœur du message envoyé aux salariés dans cette situation est que nous allons unir leurs efforts pour surmonter cette crise et nous soutenir mutuellement et de travailler ensemble pour y arriver. Les employés de voir rapidement grâce à un service pour les lèvres malhonnête et le manque d'engagement des principaux dirigeants qui ne doivent pas mettre leur argent là où la bouche est et de plomb avec leur propre exemple.

11) Le groupe dysfonctionnel

Dysfunctional groupes sont constitués de personnes dysfonctionnelles, ce qui nécessite une série de changements de comportement individuels qui devront avoir lieu pour le groupe à modifier le modus operandi c'est. Il s'agit véritablement d'un processus artistique impliquant des approches très sophistiquées pour obtenir le groupe à vouloir s'engager dans une démarche nouvelle, de voir quelque chose en t pour eux individuellement et collectivement à fonctionner différemment ensemble, et de lâcher des défenses du moi-fondé et les comportements négatifs qui perturbent le bon fonctionnement du groupe de travail.

Habituellement, les dysfonctionnements de ce groupe de travail coûte à l'entreprise beaucoup d'argent et tout le monde autour d'eux frustrant. Et aussi, la plupart dans l'organisation ont peur d'affronter l'évidence, le défi des comportements improductifs et de la demande à ces personnes de s'élever à un niveau plus élevé pour le bien-être de tous les intéressés.

En raison de «qui ils sont" dans la hiérarchie organisationnelle, les problèmes sont traités comme des politiques de pommes de terre chaudes ou parlé à voix basse ou trop sensibles termes, plutôt que d'être étiqueté comme immature, manque de professionnalisme des comportements inefficaces et ridicules qu'ils sont. Tout le monde convient qu'il ya une meilleure façon d'opérer là-bas si elles ne s'ouvrent à la possibilité. C'est là que réside le hic. Faciliter l'engagement d'aller au-delà de l'état actuel à un état meilleur avenir est tout l'objet de l'expérience d'équipe, et il faut une manipulation très qualifiés et professionnels. Comme un poussin délicate qui s'en dégagent de shell, la possibilité d'une manière plus satisfaisante des besoins d'exploitation pour être manipulés avec précaution. De nouvelles idées doivent être soigneusement mis en place et souscrit à des attentes très spécifiques de la part de tout le monde sur la façon dont ils se produiront. Surmonter une histoire de manque de confiance et le déménagement dans un avenir plus collaboratif, ouvert et honnête ensemble les moyens que cette décision et l'accord doit être considérée comme faite par chaque membre du groupe. C'est là que réside le plus bel art de l'esprit d'équipe facilité. Souvent, un groupe comme celui-ci nécessitera un soutien continu pendant un certain temps afin d'être rappelé de leur engagement et pour ne pas revenir à des vieux schémas de comportement.

Corporate programmes de team building peut avoir des objectifs variés ou d'une combinaison d'objectifs et nécessitent une approche flexible et personnalisée. Le but est des résultats, un meilleur fonctionnement, plus l'équipe de travail satisfaits et productifs, que ce soit sur la ligne de front ou au niveau cadre supérieur. Les gens sont des gens à tous les niveaux de l'organisation, et ont souvent besoin du pouvoir et l'influence d'un programme de team building bien conçues pour leur rappeler qu'ils peuvent vraiment travailler ensemble, et même en fait, en profiter.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/631336

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Essayez un jeu de Team-Building

Les gens deviennent une tribu quand ils partagent une expérience, notamment une expérience avec un impact émotionnel. Les conséquences peuvent être graves, tels que soient abandonnés ensemble sur une île déserte, ou trivial, comme tout le monde est intrigué par quelque chose. Un jeu a un pouvoir étonnant d'unifier un groupe d'étrangers et de lui donner une identité, et il utilise une expérience émotionnelle trivial de le faire-beaucoup plus facile à faire que tout le monde volet sur une île déserte.

Certains disent que les êtres humains fonctionnent mieux quand ils font partie d'une tribu d'une vingtaine, et les jeux de créer une base temporaire (ou pas si temporaire) version de ce microcosme. Voici un jeu pour ce faire:

Balai

Ce jeu est pour les gens assez vieux pour danser. Cela signifie que de l'école secondaire d'environ 95. Ce sera même travailler avec des personnes en fauteuil roulant. Il fonctionne mieux avec plus d'une douzaine de participants, et fonctionne bien avec un groupe contenant de parfaits inconnus. Dans un contexte d'affaires, en plus de développement de l'unité du groupe, ce jeu fait un bon point de tenter de comprendre une solution et de s'en servir. Si vous ne dansez pas, vous pouvez toujours jouer à ce jeu en se moquant de la danse ou en appelant un exercice de gymnastique.

     Obtenez un balai. Un balai normal à balayer le plancher est le meilleur. balais pousser conciergerie ne fonctionne pas aussi bien (détacher la tête et faire une fissure sur pole dancing). Ses principales caractéristiques sont qu'il soit sur l'homme-hauteur, facile à saisir à deux mains, et assez lumière.-Donc, vous pouvez danser avec elle.
     Rassembler tout le monde dans un cercle avec vous (et le balai) au milieu. Annoncez que vous allez faire preuve d'une danse spéciale, et c'est leur travail de trouver le secret de la danse. N'hésitez pas à donner d'informations de fond absurde, comme cela est ce que le patron ne dans son bureau quand la porte est fermée, ou vous l'avez appris à partir d'un sorcier Samoa.
     Faire une grosse production à la préparation à la danse (arc, révérence, salue le balai, poser pour la danse, peu importe), puis la danse avec le balai. Tourner autour, faire quelques mouvements goofy, pirouettes. Sing. Quel que soit. L'idée est de rendre tout le monde pense qu'il ya quelque chose sur la danse qu'ils ont à imiter. C'est une bonne idée de faire quelque chose de plus d'une fois.
     Après environ dix secondes de cela, quelqu'un approche dans le cercle, la main entre eux le balai, et dire: «Maintenant, vous le faites." C'est la clé du jeu: Après le spectacle, la main le balai à quelqu'un et dire: «Maintenant, vous le faites." Rien d'autre ne compte.
     Vous pouvez prep quelqu'un à l'avance si vous voulez. Si vous le faites, assurez-vous que chacun sait qu'ils savent, alors quand ils démontrent et en toute confiance main du balai, tout le monde s'attend à la confiance main-off.
     Démontrer que nécessaire. Finalement, quelqu'un va faire son chemin, et tout le monde les chiffres habituellement hors assez rapidement après que parce que la confiance soudaine de la danseuse.

Rendez-vous immédiatement à une autre activité, comme la nourriture, la réunion principale, ou un autre jeu, mais à faire la transition d'une manière détendue que les gens puissent parler du jeu.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/2509371

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Leadership et Team-Building - Préparation d'un leader pour le feedback

Périodiquement, nous nous trouvons dans des situations où le leader officiel de notre groupe bénéficierait grandement de commentaires francs sur son comportement ou les politiques. Mais est-ce leader prêt à entendre les commentaires de notre part?

En tant que dirigeants de développer et de former leur image de soi, ils commencent à filtrer les informations qui contredisent cette image. Préserver le sens interne de soi peut devenir plus important que l'apprentissage et la croissance. Ils développent également une image extérieure, ils contribuent à maintenir. Pour ceux qui sont devenus des personnalités publiques - PDG, les directeurs, les dirigeants municipaux, des officiers supérieurs, des hommes politiques - la protection de cette image publique peut sembler plus important. Plus d'écrans monter et les seuls messages qui pénètrent sont ceux qui valident leur image d'eux-mêmes.

Il n'est guère utile de se lever et donner de la rétroaction des dirigeants qu'ils ne peuvent entendre. Le rôle du suiveur courageux est de trouver les moyens les dirigeants peuvent recevoir les informations dont ils ont besoin. Nous pouvons réduire la défensive en faisant précéder nos commentaires avec une déclaration désamorcer qui exprime le respect et rappelle le leader le leader de la valeur de l'honnêteté.

"Vous savez comment hautement je pense de votre travail, et j'espère que vous ne m'en voudrez pas que je parle franchement."

"Vous savez que je respecte ce que vous essayez de le faire, et je suis sûr que vous voulez que je sois honnête avec vous."

Les dirigeants sont plus enclins à prêter attention aux réactions si lier ce que nous disent les résultats qu'ils désirent, à ce qui les motive. Est-il la promotion? Les bénéfices? Re-élection? Réputation? Nous espérons que cette liste comprend l'objectif commun. En reliant nos commentaires au sujet d'un comportement ou de la politique de son impact sur la valeur que les dirigeants, leur intérêt pour le sujet l'emporte sur l'impulsion de défendre leur image.

"Je pense que ce que vous faites sera affect__ (ce que les valeurs chef de file). Puis-je vous donner mon point de vue?"

"Je tiens à vous donner des commentaires à ce sujet. Je pense que c'est important de ce que vous essayez d'accomplir."

Une autre façon de désamorcer la défensive est de partager nos propres luttes avec les mêmes problèmes ou similaires. Nous pouvons remarquer des similitudes entre nos propres situations ainsi que les différences. Cela crée l'empathie et peut aider le chef de file parler sur le sujet.

"Je comprends ce que vous êtes contre comme je l'ai eu une expérience similaire avec ___."

«Je m'identifie à votre réaction parce que j'ai la même réaction quand ___."

Donner une rétroaction leader sur les politiques est généralement plus facile de donner de la rétroaction sur le comportement, mais pas toujours. Un leader peut être totalement attachés à une position qui pourrait avoir des conséquences désastreuses. Si un chef de file semble fermée à l'audition d'autres points de vue sur une question, on pourrait aborder le leader de cette façon:

«J'ai plusieurs choses à vous dire que vous ne voulez pas entendre, mais c'est pourquoi vous avez besoin de les entendre."

Ensuite, les raisons pour lesquelles le chef de file devrait écouter, y compris les conséquences potentielles pour ses propres intérêts et à l'objectif commun.

Seuls améliorer les informations sur les politiques lorsque vous avez l'attention du chef de file et il ou elle a un esprit un peu ouvert.

Préparation d'un chef de file de la rétroaction est la condition de donner efficacement que la rétroaction. Si vous préparez un chef de file d'être réceptif alors, et seulement alors, est-il intéressant d'utiliser vos compétences dans de réaliser d'importantes perspectives divergentes.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/1222428

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Starbucks 401K - incitation performants et intelligents pour la déplacer Team Building

Starbucks est un café, et, en fait, c'est une chaîne de magasins de café et plus de 10.000 magasins forte aux États-Unis seulement et servir le café maintenant dans plus de 30 pays. Comment avez- Starbucks tant de succès, en particulier la vente de boissons au café à près de 4,00 $ par pop? Demandez à n'importe quel employé d'un Starbucks si c'est un bon endroit pour travailler et ils vous diront avec un sourire, Oui! Mais ce qui rend une telle Starbucks lieu de travail et pourquoi il ne cesse de taux dans le Top 50 des meilleurs entreprises pour lesquelles travailler dans les magazines d'affaires important?

La réponse à la question n'est pas seulement une chose, mais il ya une chose qui est toujours mentionné. C'est qu'il offre un programme de 401k à tous les employés à temps plein, et il offre une assurance santé à tous ses employés. En outre, la société se consacre au service légendaire à tous les clients, mais il met ses premiers employés. Si quelqu'un avait constamment mettre le maximum dans leur programme de 401K à Starbucks et y avait travaillé pendant 20 ans, ils seraient très probablement un chef de district maintenant, avec une énorme somme d'argent dans leur 401K.

En offrant à la fois un programme de 401K et l'assurance maladie à leurs employés, Starbucks a réussi à attirer les meilleurs talents pour y travailler et cela se voit dans leur service légendaire. Une partie de leur croissance avec succès peut être attribué au fait que les meilleurs employés et d'être l'un des 50 meilleurs endroits où travailler en Amérique. Si vous êtes à la recherche d' un emploi amusant, avec un 401K et prestations de santé, vous devriez certainement vérifier Starbucks.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/1050153

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Team Building - Top 7 des traits de personnalité qui démontre sa capacité d'organisation

Les 7 traits de personnalité sont:

Vigilance
Structure
Commandez
Flexibilité
Créativité
Responsabilité
Contrôle

Vigilance
Intelligent, vif, rapide d'apprentissage, perspicace, cérébrale, la compréhension. Avez-une plus grande capacité mentale générale et sont capables de penser dans l'abstrait. Avoir la capacité d'apprendre rapidement et de comprendre les relations complexes. Capable de prendre de bonnes décisions, voir des solutions alternatives ou créatives à des problèmes, et faire preuve d'innovation.

Structure
Méticuleux, exigeant, précis, déterminé, perfectionniste, méticuleux, exigeant, planful. Avez très structuré processus de pensée. Avoir la capacité à structurer leur pensée et d'organiser leurs pensées de manière efficace. Soigneusement planifier et organiser des activités, et de faire quelques erreurs. Cette structure, cependant, peuvent limiter leur créativité.

Commandez
Méthodique, ordonné, méthodique, ordonné, propre, organisé, systématique. Toujours s'efforcer de maintenir l'ordre physique dans leur environnement, et ont une forte aversion pour le désordre et l'encombrement. Pour eux, être à l'aise, leur carrière et leur environnement personnel devrait refléter cet ordre physique.

Flexibilité
Adaptable, changeante, ouverte, souple, flexible. Très réceptif au changement et ne pas être bouleversé en cas de besoin pour s'adapter aux changements dans leur carrière ou leur vie personnelle. Facilement accepter de nouvelles idées et des procédures, et de laisser aller des anciens quand ils ne sont plus productifs. Peut être incohérent et imprévisible.

Créativité
Innovative, curieux, artistiques, curieux, d'expérimenter, théorique. Avoir une approche expérimentale à la vie, avec un fort désir d'apporter des améliorations et de créer de nouvelles façons de faire les choses. Foire aux mécontentement de la façon dont les choses sont et passent beaucoup de temps de penser à la façon dont elles pourraient être améliorées

Responsabilité
Responsable, fiable, humble, responsable, peut-être auto-critique et de la culpabilité sujettes. Volontiers accepter la responsabilité totale des conséquences de leurs paroles et leurs actions. Voir la critique des autres comme un défi à améliorer, plutôt qu'une cause de la colère. Essayez très difficile de répondre aux attentes des autres. Peut accepter la responsabilité même s'il n'est pas en faute.

Contrôle
Délibéré, le calcul, d'analyse, la conception, peut-être indécis et sujettes à la procrastination. Très disciplinée, maintenir le contrôle sur leur comportement et ne pas agir de manière impulsive. Il serait inhabituel pour eux de parler ou d'agir sans tenir compte des conséquences. Peut être lent à agir ou hésitent à prendre des décisions dans certaines situations.

Il est important de comprendre tous les 24 caractères pour obtenir une image complète de la personne et de comprendre leur potentiel et leurs capacités.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/990081

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Team Building Christian travers des jeux interactifs

Tous les systèmes vivants ont un ordre sous-jacent, malgré le changement constant et la diversité. Ordre est créé à partir du processus de fluctuation et de variation. Un organisme lui-même des changements parce que le changement lui permet de rester en équilibre avec d'autres changements dans le système autour de lui. Dans une relation entre un individu et un système, l'individu a sa propre identité au sein du système plus vaste, qui est composé de multiples relations. Chaque individu est séparé, et en même temps, une partie de l'ensemble du système ainsi.

Ironiquement, si un système est stable, il meurt. Les systèmes naturels sont intrinsèquement «structures dissipatives». Ce terme, inventé par le chimiste Ilya Prigogine, signifie que le système permet d'aller de sa forme actuelle afin de se réorganiser ", sous une forme mieux adaptée aux exigences de son environnement a changé." Pour la circonstance, le désordre devient un catalyseur qui conduit à la création d'un ordre, la restructuration et la croissance. Cette relation entre le chaos et l'ordre est comme celle entre le yin et le yang. Il s'agit d'un mélange naturel de changement et de stabilité, car nous avons besoin à la fois. La croissance provient de ce mélange. L'évolution des formes pour répondre au Chaos et de l'ordre

Parce que la nature profonde des organisations repose sur continuelle indirecte à partir de chaos à l'ordre, et à l'arrière, nous avons besoin d'un nouveau style de leadership qui reconnaît cette relation. Au lieu de regarder pour le contrôle, rechercher de nouvelles formes d'ordre. Réaliser qu'il est impossible de tout planifier, prévoir et analyser un monde imprévisible. En essayant de faire tourner notre univers dans une machine mécanique, nous avons créé une apparence «anti-humain" environnement. Au lieu de cela, les organisations doivent être en forme basée sur le fait que tout est interconnecté. Nous avons tous n'existent que dans une relation avec autrui. Cette interdépendance signifie que les gens sont différents dans des contextes différents et avec des gens différents, de sorte que le contexte organisationnel détermine la façon dont les gens agissent. Ainsi, la façon dont vous façonner l'environnement de travail, grâce à votre vision ou de valeurs, aura une grande influence. Cet environnement affecte ce que les gens font, comment ils se sentent et comment ils sont productifs.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/1637914

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3 Jeux d'équipe afin d' essayer au travail

Comment gérez-vous votre entreprise ou votre famille?

Voici quelques jeux de groupe, j'ai joué récemment à un séminaire. Elles sont idéales pour offrir quelques-uns, des messages clairs au sujet de la valeur de la planification et la coopération, mais sans la conférence. Utilisez-les comme de secours surprise encore une autre journée de travail, ou une pause active à une journée d'écoute passive.

Matériel requis:

- 1 ballon de plage (2 $)

- 1 cerceau (2 $)

- 6 petits jouets en peluche ou en caoutchouc (12 $)

Jouez aux jeux dans cet ordre.

1. Objets Volants

2. Beachball bébé

3. Hula Hoop

Cet article décrit le premier match.

Objets Volants

Phase un: Inciter les participants à former un cercle. Pass une peluche à l'un d'entre eux et demandez-lui d'appeler le nom d'un autre participant au hasard et de le jeter / son jouet. Le participant doit attraper l'engin volant. Le récepteur fait la même chose à un autre participant dans le cercle. Continuer ainsi jusqu'à ce que tout le monde a reçu l 'objet volant fois. Maintenant, répétez le processus, le maintien de l'ordre comme avant. Tentative d'accélérer la procédure. Après chaque tour, arrêter de demander aux participants quels sont les principes sont en jeu qu'ils pourront appliquer avec succès d'une organisation, une entreprise ou une famille.

Phase deux: recommencer le processus, mais ce temps, ajouter un deuxième jouet moelleux. Deux objets sont maintenant voler dans l'ordre comme avant. Répétez le processus jusqu'à il ya six objets volants en même temps.

Phase trois: le temps du parcours et de tenter de faire tomber secondes de plus et plus. Maintenant, au défi de faire un changement à leur façon de penser qui permettront de réduire le temps au moins de moitié. Observez comment les gens inventive et créative peut être quand ils ont besoin pour.

Qu'ils se donnent une salve d'applaudissements.

Quelles leçons de vie sont illustrés dans ce jeu?

- Les choses vont toujours être "volant à vous."

- Si vous écoutez votre copain, vous pouvez avoir une assez bonne idée quand le prochain objet de vol seront sur votre route.

- Grâce à une planification mieux en mieux, vous pouvez gérer de plus en plus les objets volants

- En arrêtant de penser «en dehors de la boîte", vous pouvez développer des techniques permettant d'atteindre les mêmes objectifs dans 75% moins de temps. Vous aurez ainsi plus de temps libre pour apprécier les choses qui te donnent du plaisir.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/53185683

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Team Building - Qu'est-ce qui se passe quand ces temps difficiles Hit? Est-ce que vos employés Survivre à la troisième phase?

Chaque entreprise va traverser des moments difficiles. Il ya des flux et reflux naturel à tous les cycles d'affaires. L'écoulement naturel de l'entreprise est:

1) Expansion
2) La récession
3) Contraction
4) Revival

Non seulement il ya des cycles d'affaires des entreprises fluctuations, les fluctuations saisonnières et il ya des questions macroéconomiques qui entrent en jeu.

Pour une entreprise à croître et à prospérer, elle doit pouvoir conserver un noyau de personnes, même dans les moments difficiles. Il est possible de tester pour ce type d'attitudes et de réactions. Ce sont des qualités Dédicace et attitudes essentiellement personnelles.

Lorsque vous faites affaire dans le domaine des attitudes personnelles de ces attitudes peuvent être fortement influencé par un leader fort que le groupe respecte. Il ya six (6) les attitudes personnelles qui reflètent les traits de dévouement. Bien sûr, vous ne pouvez pas avoir une vision globale de la personne en se concentrant sur seulement 6 caractères, mais ces traits doit être envisagée lorsque vous embauchez votre personnel de base et des personnes clés. Ces six (6) traits se retrouvent dans les Winslow Institut de recherche en évaluation des personnels.

Une entreprise qui peut fournir une offre cohérente et constante pour le public de gagner la confiance de ceux qu'ils servent. La plupart des entreprises ne se rendent pas passé le cap ans dans les affaires parce qu'ils ne comprennent pas ils ont besoin pour fournir une telle présence constante de leur clientèle. Afin d'obtenir le plus lucratif des affaires que vous développez une relation avec votre clientèle et de construire non seulement d'activité commerciale, mais une source de référence. Vous verrez cela dans tous les succès à long terme des entreprises. Les propriétaires, dans certains cas ne peuvent pas expliquer la source de la commercialisation, car il s'agit d'une compétence inconsciente.

Cette compétence est le résultat du propriétaire et son personnel se consacre à fournir un service à la communauté pour un but lucratif et durable sur les moments difficiles. Quand une entreprise passe par ces moments, ils sont souvent récompensés par des recettes exceptionnelles de l'époque d'expansion économique.

Ayant un noyau en place qui sera la dernière à ces moments difficiles est en effet la clé d'une stratégie à long terme de l'entreprise avec succès.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/1026456

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Team Building - Aider les attitudes des employés

Les entreprises sont construits par des particuliers et pas de conception entreprise ne peut survivre sans avoir les individus au sein du groupe. Chaque personne qui est un composant au sein du groupe contribue d'une certaine façon ou d'une autre vers le mode de vie de groupe et aide à faire évoluer la société dans un délai de temps.

Néanmoins, vous trouverez quelques attitudes qui sucent le pouvoir d'efforts pour faire évoluer la société et cette négativité forte peut même faire tomber l'organisation la plus efficace que si elle est autorisée à.

Endommager les attitudes des membres de l'équipe. Peu importe si c'est vraiment un gestionnaire dans une position vraiment supérieurs ou peut-être un employé beaucoup moins connu, tous les membres du personnel devraient être également responsables de la pose d'un fondement solide à la vie organisationnelle.

Lorsque le personnel des attitudes dommageables abondent à l'intérieur du groupe, chaque tentative de créer l'amélioration échoue. Même les propriétaires d'entreprises peuvent trouver qu'il est très difficile de diriger la société en arrière dans la bonne direction.

Pris dans une ornière. Vous trouverez de nombreux employés qui se sentent vraiment que leur organisation est à la tête nulle part et ne sont donc leur vie. Ils sont pris dans une ornière et de leur point de vue, il n'y a pas d'amélioration possible que ce soit.

Ils sont le type de personnes vous devez prévenir l'exposition à la mesure du possible, en particulier en ce qui concerne les suggestions pour faire évoluer une société et en la plaçant sur la voie de l'amélioration. Si les individus continuent à courir en rond, ils ne se suivant et ne pas chercher à les conseils des autres. Il n'y a aucune amélioration de leur fonction ou de style de vie, pour aboutir finalement à une certaine mode de vie stagnante de l'organisation.

Le désespoir et l'insouciance. Deux points que vous devriez vraiment essayer de rester loin de désespoir et de la négligence sont.

Alors que l'espoir de perdre est préjudiciable pour votre attitude mentale, devenant montre imprudente votre stratégie de nuire à autrui. Chaque gestionnaire craint l'impact d'un employé qui porte soit ou chaque attitude tout simplement parce que ces deux attitudes éventuellement conduire à détruire tous les efforts que vous auriez mis en constante évolution de votre entreprise.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/4533156

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Team Building - améliorant les attitudes des employés

Les entreprises sont construites par des gens et pas de conception d'entreprise peut survivre avec des gens à l'intérieur de l'entreprise. Chaque personne qui a une composante dans l'entreprise contribue d'une certaine façon ou d'une autre pour les traditions entreprise et contribue à l'évolution de l'entreprise que le temps passe.

Néanmoins, vous pouvez trouver quelques attitudes qui sucent la puissance de leur travail pour faire évoluer l'entreprise et cette négativité extrême peut même faire tomber une entreprise à ses genoux, s'il peut être pas assisté à l'époque.

Les mauvaises attitudes des membres de l'équipe. Qu'il soit ou non est vraiment un gestionnaire à une position extrêmement hauts ou même un membre du personnel beaucoup moins chevronnés, les travailleurs sont également responsables de la pose d'un fondement solide pour les traditions de l'organisation.

Lorsque les travailleurs avec de mauvaises attitudes abondent à l'intérieur de l'entreprise, le temps passé à essayer de produire le développement échoue et aussi les propriétaires de découvrir qu'il est difficile de redressement de la culture qui s'est formée au sein de l'entreprise.

Pris dans l'ornière. Vous pouvez trouver plusieurs travailleurs qui se sentent vraiment que leur entreprise est à la tête nulle part et je crois qu'ils sont coincés va nulle part aussi bien. Ils sont pris dans l'ornière et ils croient qu'il n'y a certainement pas de développement que ce soit.

Ils sont le type de gens impressionnables employés doivent se tenir loin de, en particulier en termes de conseils pour faire évoluer une entreprise et en la plaçant sur la voie du développement. Si les gens continuent à courir en cercle, ils ne se suivant et ne pas construire d'affaires. Il n'est certes pas une amélioration de leurs attitudes, pour aboutir finalement à très négative et stérile des cultures organisationnelles.

Le désespoir et l'insouciance. Deux points que vous devez vous protéger contre le désespoir et l'insouciance sont.

Perdre l'espoir peut vraiment un impact sur votre propre état d'esprit, et se montre insouciant que vous n'êtes pas la réalisation de votre fonction très bien. Les gestionnaires n'ont pas valeur de ceux qui ne cessent d'affichage ou les deux attitudes, car ces deux attitudes éventuellement conduire à réduire à néant tout le travail qui vous mettraient dans l'évolution de votre entreprise.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/4552870

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Paintball - d'un team building pour les entreprises et les militaires

Le paintball est un jeu amusant et excitant ou le sport qui est devenu très populaire depuis sa création, dans lequel les joueurs s'affrontent, en équipe ou individuellement, pour éliminer les opposants en les frappant d'un pistolet spécial avec des capsules contenant de la peinture ( connu sous le nom de paintball ). C'est un jeu de combinaison et lutter contre la chasse au gibier de survie dans laquelle au lieu de chasser des animaux avec des armes à feu, les gens se tirent dessus avec des pistolets qui tirent des balles de peinture, c'est pourquoi il est nommé paintball. Il est devenu un sport populaire que même la plupart de l'équipement pour les débutants et niveau intermédiaire peuvent être achetés à la plupart des sports d'articles de sport et les joueurs avancés peuvent faire leurs achats dans l'une des centaines de boutiques spécialisées.

C'est un jeu joué par des gens de toutes les professions et les modes de vie et il n'y a pas de barre d'âge pour jouer à ce jeu. En fait c'est un jeu où les femmes et les hommes concourent également. Tout ce que vous avez à faire est de suivre vos concurrents et essayez d'éliminer les joueurs adverses en les taguant avec un paintball expulsé d'un pistolet à air spécial appelé " pistolet à peinture ". La durée du jeu est d'environ 20 à 45 minutes, dépend aussi de la taille du champ et le nombre de joueurs ont participé à ce match. L' objectif du jeu est de sortir et de capturer le drapeau de l'équipe adverse tout en protégeant votre propre.

Paintball peut être utilisé dans de nombreux domaines différents, comme pour beaucoup de buts à des fins militaires, pour le divertissement, etc et ont de nombreuses façons de jouer. Ils peuvent être décomposés en vitesse de balle, balle hyper, boule de bois, du scénario et des jeux d'actions. Il existe différents équipements utilisés en jouant au paintball comme un masque de paintball, des fusils de paintball, paintball parachutes, etc Ce sport est reconnu comme l'un des plus excitants du monde La participation aux sports en plein air. En bref, en jouant ce jeu, vous aurez un bon moment que vous reliefs de tous vos soucis et le stress, peu importe, soit vous gagnez ou de la perte.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/4994450

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Utiliser la formation de la Croix- Pour Team Building

La plupart des petites entreprises américaines ont connu des réductions de personnel au cours des 18 derniers mois, ce qui nécessite un réexamen de la façon dont ils gèrent les ressources humaines. Ce n'est un secret d'un cycle de mises à pied ou la résiliation a un effet négatif sur le moral des employés. membres du personnel qui restent sont souvent déçus de voir leurs collègues partir et sont inquiets pour la sécurité de leur propre emploi.

Heureusement, beaucoup d'entre nous ont traversé le pire de la pente descendante et nous espérons maintenir, voire augmenter, nos niveaux de dotation actuels. Dans l'entreprise PEO, nous assistons à des perspectives plus cherchent à externaliser leur paie et des ressources humaines que nous l'avons vu au cours des 18 derniers mois. À tout le moins, nous commençons à entendre des nouvelles économiques positives, si nous sommes effectivement le voir traduit dans nos états financiers des entreprises encore ou non.

Au cours de cette période de transition et de reconstruction, il est important de mener de façon appropriée. Plusieurs propriétaires d'entreprise essayer de soulager l'anxiété par le personnel de collecte et donner des conférences pep. Malheureusement, ce n'est pas une solution, mais une bande-aide qui apparaît comme déconnecté de la réalité et de mauvaise foi au milieu des flux constant d'indicateurs négatifs. Au lieu de cela, envisager d'instituer un programme de formation croisée. Quel que soit votre niveau de dotation actuel, la formation croisée peut améliorer le soutien de votre peuple, à améliorer vos opérations internes et conduire à une atmosphère plus forte équipe.

la formation de la Croix améliore le moral lorsque vous laissez votre membres de l'équipe savent qu'ils sont les composantes essentielles qui aideront à mener votre entreprise à partir de la crise actuelle. la formation de la Croix fait aussi votre entreprise de fonctionner plus efficacement. exercices de formation de la Croix-faire des membres du personnel actuel sentent plus en sécurité sur leur emploi et à acquérir une meilleure compréhension de la façon dont leur travail individuel s'inscrit dans le fonctionnement global de votre entreprise. Ces exercices aident votre entreprise de répondre à vos besoins des clients en veillant à ce que plusieurs membres du personnel sont en mesure de gérer les fonctions essentielles à la mission.

Pour tirer le meilleur parti de ce processus, communiquer clairement à tous les membres du personnel ce que vous faites, pourquoi il est nécessaire, quand et à quelle fréquence il se produira et ce résultat final que vous espérez atteindre. Organiser des formations croisées entre les employés possédant des compétences similaires qui travaillent dans des domaines similaires de votre entreprise. Croix de formation de votre comptable avec votre concierge ne va probablement pas à améliorer l'efficacité dans les deux positions, mais la tête de formation de la Croix-service les uns aux autres est très susceptible d'améliorer l'efficacité interne.

Pour tirer le meilleur parti du processus, vous devez établir une base solide de communication avec votre peuple. Définir clairement ce qu'on attend de chaque session de formation croisée, combien de séances auront lieu et ce que vous espérez obtenir à la fin du processus. Vous devriez demander la rétroaction des membres du personnel avant, pendant et après le processus est terminé. En fin de compte, vous voulez placer la propriété d'un résultat positif sur le personnel et un suivi pour s'assurer que la formation transversale qui s'est effectivement produit.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/4494299

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Team Building - Le Choix des Champions

Beaucoup de travailleurs ont tendance à considérer le travail simplement comme un moyen de financement ce qu'ils aiment faire le week-end. Le travail est relégué à la place de simplement payer les factures tout en taillant juste le temps de profiter d'un moment d'absence du travail.

Que faire si le travail pourrait être plus que cela? Que faire si le travail ne se sentait pas se sentir comme travail? Pour certaines personnes, c'est le cas.

Une histoire a été racontée sur un chauffeur de camion qui ont apprécié l'argent impliqué dans le camionnage sur route-, mais aux prises avec les nombreuses heures derrière le volant. Il avait été établi un partenariat avec un pilote plus ancien qui ne se plaignait jamais de prendre le volant et même semblaient y prendre plaisir. Le jeune pilote a estimé que si son partenaire semble effectivement plus revigoré le plus il a conduit.

Lorsque sa curiosité ne pouvait plus le supporter le jeune homme a demandé le secret le vieillard avait ce qui lui permit de résister aux rigueurs de Voyage sur-le-route. Le vieil homme regarda le jeune homme avec un sourire et dit: «Vous êtes allé au travail ce matin alors que je prenais un tour dans le pays."

Le vieil homme a appris un secret précieux. Chaque jour, vous pouvez choisir votre attitude.

Si vous avez des employés qui viennent travailler, regarder l'heure et sont prêts à quitter bien avant le jour est peut-être jusqu'à vous pouvez les aider à repenser le travail. Il pourrait être de ces employés ne jouissent pas de leur travail et qui peuvent et doivent être abordées, mais il se pourrait aussi que l'employé n'a tout simplement jamais considéré comme la joie impliqués dans le travail en train de faire.

La vérité est que vous ne pouvez pas réellement apprécier le travail si vous avez pris une décision consciente de ne pas en profiter. En tant que propriétaire d'entreprise, vous pouvez aider vos employés à acquérir des compétences qui les rendent meilleurs employés et permet effectivement qu'ils apprécient ce qu'ils font

1) Chaque employé a un choix à faire sur la façon dont ils réagissent à travailler. Ils peuvent avoir des attitudes négatives et être horloge amateurs ou ils peuvent être productifs et de trouver eux-mêmes surpris de la journée de travail a pris fin.

2) En trouvant la bonne personne dans une carrière employés peuvent accéder à leur passion personnelle pour le travail qu'ils font et il devient quelque chose de beaucoup plus qu'un emploi.

Si vous avez un membre de l'équipe qui semble à la limite du vous devez faire tout votre possible pour les inviter à se joindre à la fête que le travail puisse être. Ils auront tendance à résister à la première et l'impression que tout le monde si vous vivez un mensonge, mais pour ceux dont les perspectives ont été modifiées, la différence est convaincante.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/731243

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Prendre le temps de forger des relations de l'équipe

Si vous avez déjà été dans une conversation avec quelqu'un qui était sans cesse interrompu, comment vous sentiez-vous? Je suppose que vous vous êtes senti très dévalué par leur manque de se concentrer sur vous, ce que vous disiez et les questions dont vous avez discuté.

Dans la vie bien chargée que nous menons, il est donc difficile de ne pas perturbé. Voici quelques incidences de ce que vous pourriez regarder et en dessous, quelques idées sur la façon dont vous pouvez faire les choses différemment: -

     Laisser le téléphone sont prioritaires
     Ayant limites pauvres tels que les autres vous déranger tout ce que vous souhaiteriez pour
     Laisser votre patron ce faire vous
     Ayant une politique de «porte toujours ouverte"
     Non présentation d'excuses et pour en revenir à des gens si il est urgent que vous devez être dérangé
     Avoir omis de conserver rendez-vous pour un-à-ones
     Être distrait (vérification des e-mails lorsque le téléphone est typique)
     Parler trop
     Augmenter votre propres problèmes plutôt que d'écouter pleinement à d'autres


Il ya plus!

Ce que vous pouvez faire pour résoudre ce problème: -

1. Fixer des normes où interruptees savent qu'ils ne doivent pas vous interrompre dans de telles circonstances

2. Concentrer pleinement sur l'autre personne

3. Trouver fois de parler quand vous êtes moins susceptible d'être perturbé

4. Ne pas démarrer une conversation quand sous la pression du temps et hors scoot avant la fin (à l'inverse, d'apprendre des tactiques pour «échapper» lors acculé par des individus en particulier verbose - juste le faire bien)

5. Fermez votre porte et cela veut dire quand vous voulez porté en tête-à-rencontres

6. Avez appels en attente lorsque vous êtes «peuple» occupés

7. Effacer votre bureau et éteindre les écrans d'ordinateur

8. Si la haute direction apparaître de façon inattendue, leur donner les informations pour éviter la récurrence. à tenir leurs engagements auprès de ton peuple.

9. Concrétiser les engagements que vous faites

10. Montrez comment vous la valeur des gens en reconnaissant leur contribution

11. Soyez cohérent

Le temps investi pour rendre les gens se sentent valorisés fera pour l'esprit d'équipe parmi votre peuple et montre-toi comme un chef de file fin, digne d'adeptes excellent!

Les récompenses seront incommensurables au fil du temps.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/133063

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Conseils sur le renforcement des petites entreprises de l'équipe

Il est essentiel d'examiner la performance des entreprises et des stratégies de mise en page sur les objectifs commerciaux de temps en temps afin de permettre à chacun dans l'entreprise prendre un bon aperçu sur la façon dont l'entreprise se porte. Que ce soit faire de l'argent ou de perdre de l'argent, mises à jour devraient être portées et les discuter et de servir à la fois comme un moyen de reconnaître ceux qui ont fait du bon travail et en même temps d'encourager ceux qui n'ont pas pu faire grand-chose. Voici quelques conseils qui pourraient aider votre entreprise à mieux se développer avec une meilleure équipe.

Ne pas être un Control Freak (raisonnable)

Établir des motifs basés sur les capacités de raisonnement juste et de l'analyse logique, plutôt que de pure décisions de l'exécutif de la hiérarchie de direction. Ne laissez pas la peur d'être la seule politique de travail qui permettrait de maintenir les personnes qui travaillent à leur place. Au lieu de cela faire de la place pour le printemps passion, faire place à l'innovation, faire place à un débat critique et faire place à des risques et l'évolution. Après tout, vous avez une personne en raison de ses grandes compétences à pouvoir se qualifier pour vos besoins d'affaires et non pas parce que cette personne semble assez utile pour adapter votre jeu d'échecs d'affaires. Vous devez avoir pour être juste assez pour tout le monde à qui vous avez choisi d'être en mesure d'être dans leur meilleur sur ce qu'ils font. Alors, écoutez-les, ils sont les voix à l'intérieur de votre entreprise.

Encourager / Reconnaître le bon travail

Si vous pensez que de couper les ressources que le seul moyen de sauver votre entreprise, pense ainsi ce qui se passe sur le revers de la médaille. Il s'agit d'une solution purement mathématique et mécanique. Il n'y a rien de naturel qui pourrait briser la vie même des gens, personne dans l'entreprise va se faire plus heureux. Ainsi, dans une telle situation, il n'y a rien qui peut propulser la bonne création. Business est de nouveau d'être en mesure de vendre quelque chose de bon, et pour que cela se produise, les produits doivent être nés hors de grandes valeurs comme la créativité, la passion, la patience ou même un bon sens de l'humour parfois. Par conséquent, veillez à ne pas saper le travail effectué au-dessus des normes, ne jamais balayer sous le tapis les seulement pour économiser jusqu'à dollars société, le but d'être juste pour encourager, reconnaître et accorder des crédits sur le bon travail.

Concernant l'indemnité de régime

Design régimes de rémunération applicable à l'exécution d'une culture d'entreprise professionnels. Ne laissez pas vos employés se sentent à la perte de ne pas être rémunérés, malgré des années de travail ou ils commencer à chercher d'autres emplois. Une entreprise qui n'a pas encore tout régime de rémunération applicable sont purement escroquerie et ne laisse aucun motif pour le développement professionnel réel. Consulter les institutions professionnelles pour vous aider à établir un régime si vous ne l'avez pas encore.

Escalier en œuvre de carrière

Une entreprise doit mettre en œuvre une large gamme d'escaliers carrière professionnelle pour leurs domaines d'activités variés. Imaginez si vous avez un technicien sans avoir un escalier de carrière dans le magasin, ce qui est susceptible de se produire est que le technicien reste à jamais un technicien. Ou bien il / elle quittait la compagnie qui avait été meilleure configuration des perspectives prometteuses. Si votre personnel ne peut pas visualiser ce qu'il / elle serait venu, dans quelques années, par ce que les niveaux d'emploi baisse de rigidité car il n'a pas une finalité spécialisée qui les conduire jusqu'à leur destination d'emploi. Les niveaux de compétence également déposer parce qu'il n'y a pas d'orientation claire de ce qui nous attend. La plupart des employés complaisants resterait, alors que les demandeurs d'emploi réels laisserait. Quelles sont les implications réelles, plus besoin d'expliquer.

Une configuration société conserve d'affaires «partagée» et les objectifs liés par un ensemble de règles commerciales des entreprises, et de l'éthique appartient à tous ses membres.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/3946503

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