S'il ya un «art» pour mettre tout le monde sur la même page ... c'est de trouver la partition à droite ... pour remplir la tête avec les employés des images vives des objectifs que vous souhaitez atteindre. Performance d'objectifs et de performance .... partage les objectifs peuvent être aisément comparé à un orchestre qui jouait la 5e Symphonie de Beethoven.
Et il ya une façon de mettre tout le monde joue la même chanson.
Si vous étiez le chef de l'orchestre des Boston Pops ... et la performance a été tellement passionnant la foule l'acclamait, se balançant en rythme ... que vous me faisait mal de joie, alors pensez à vous-même comme un maestro.
C'est vraiment très simple ... créer le bon tempo, l'équilibre, le crescendo et le crescendo De plus trompettes, moins grosse caisse de telle sorte que les musiciens et le public {} employés recherchent l'harmonie et le rythme ... pour plus criant. Pour ce faire, avoir la même partition.
Métaphoriquement, de visualiser l'orchestre en termes de clients, conseil, gestion, les divisions et les particuliers. Stick-moi sur ce que nous, il fait vraiment tout son sens. Si l'orchestre joue bien, le public et les musiciens seront ébahis et des sanglots de joie.
* Chef d'orchestre ... le chef d'entreprise doit savoir assez sur toutes les parties afin de les diriger avec élégance, sachant le bon équilibre. Un déséquilibre n'est pas la note parfois manqué, mais la basse écrasante tambour ou tuba, comme objectifs déséquilibrée axée uniquement sur les bénéfices.
* Les clients ... intéressant, le conseil peut être le meilleur exemple, que vous le souhaitez un hymne bien équilibré, une chanson ou une sonate ... que tout le monde sait et sent le passage de la musique et le flux et le reflux du rythme.
* Tambours, trompettes, piccolo, flûtes, chacun a un rôle particulier à jouer, mais rarement lieu au niveau des solos. Du service à la clientèle, les ventes de première ligne, ainsi, vous obtenez l'image.
Faire la transition d'un orchestre à la tête d'une équipe suralimenté est si simple, un bébé peut le faire.
... Tout le monde devrait se sentir le même rythme et de savoir si la musique est la polka tonneau de bière ou de la 5e Symphonie de Beethoven.
Le secret ... part les 3 premiers objectifs d'affaires et les 3 premiers objectifs culturels qui doivent être partagés avec tout le monde ... tous les employés et le conseil ... et le public.
... Performance Division, ou la lecture de la section de tambour doit être partagé avec la section du tambour, et ainsi de suite. Chaque zone doit être sur la même page pour les objectifs de rendement de leurs domaines respectifs ... tout le monde dans la section.
Les tubas ... ou de la division ... font partie de la performance globale. C'est un choc pour le statu quo, lorsque l'une des sections domine l'autre. Vous perdez l'élégance et la connexion.
... Si vous avez l'intention sur les performances en solo, vous taquiner le public et chatouiller le cœur de la soliste. La performance individuelle devrait être partagée uniquement lorsque vous êtes célèbre et en soulignant la performance. Jamais, la part de la performance individuelle, si l'intention est d'embarrasser ou humilier .... nous savons que des sons comme "dah"
... Mais il ya des tonnes de puissance incompétents secousses faim qui trouvent la joie d'être un tyran.
Ne pas être celui-là.
Il est de la psychologie à l'œuvre ici. D'une part, vous voulez que le public et les musiciens / employés connaissent la musique jouée.
Et en pensant en termes de musique et l'orchestre, vous écraser une concurrence malsaine entre les divisions et les musiciens de choc dans la création de la performance ultime ... même si, de l'individu, pourrait devenir le troisième joueur de tuba chaise ... qui doit jouer ses dix notes exactement au bon moment.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Effective-Organizational-Culture---Secret-to-Employee-Meetings-Sounding-Like-Boston-Pops&id=4091662
lundi 31 janvier 2011
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