La plupart des gens, et malheureusement, la plupart des gourous de leadership que l'on appelle ne saurais pas une grande culture si elle mordit dans le cul. Il ya plus de maillots de conduire les gens à l'incompétence de la plupart des lignes de travail.
Les dirigeants qui se distinguent aussi épique dans leur courage embrasser la douleur comme votre ami ... parce que la douleur peut être l'alarme qui vous empêche d'une humiliation encore plus grande ... ou pire encore ... une mort lente et douloureuse invalidante de l' de l'entreprise.
Trop nombreux dirigeants ne peuvent pas s'aider eux-mêmes .... leurs aires de reproduction et de la formation a créé un sens déformé de l'équilibre .... déséquilibré que vos enfants qui vient de vomi leurs tripes, après un trajet de 15 minutes sur le "tilt un tourbillon" à la foire de pays.
Voici pourquoi ... mots culture saine, comme l'honnêteté, la confiance, le respect, sont évincés et à gauche à la gare ...
... Par les philosophies pilule magique de fusion, acquisition, la masse critique, et les profits. Le déséquilibre est superbe et incroyablement froid coq l'organisme sans but singulier. Profits personnes = harmonie, si vous voulez contribuer à la joie et la prospérité de vos clients et employés.
Un élément clé, vous pouvez comparer les paroles que les employés décrire ce qu'ils ressentent au sujet du travail.
Si vous recherchez la douleur qui détient l'organisation dos, embrasser et à des mots comme, un manque de respect, malhonnête, de la peur parce que ces mots vont au cœur des sentiments qui font mal. Ils sont votre billet à la réduction de la douleur.
L'inconvénient d'une approche simple et directe est la possibilité que vous pourriez avoir tort. Mais il ya peu de risques pour vous ou l'organisation d'enquêter, de demander, tendre la main de sorte que, au minimum, vous avez commencé des communications honnêtes et les gens vont commencer à vous sentir de soins.
Si vous avez des douleurs invalidantes dans votre organisation, il sape l'énergie des gens, vous perdez l'accent aigu sur les buts et objectifs de l'entreprise, et vous perdez environ 1 / 3 de votre masse salariale aux employés débrayé.
Voici la capture.
La douleur est seulement un symptôme de quelque chose qui a mal tourné. Je partage ce point parce qu'il n'a pas d'importance au niveau de la douleur aujourd'hui, si vous vous concentrez sur la découverte de la profondeur et l'étendue de la blessure. Ce qui importe est la culture que vous voulez construire.
Pouvez-vous obtenir votre tête autour de l'idée que mal personnels peuvent se propager comme un virus et sucer le l'énergie de votre organisation? Pouvez-vous rappeler le moment où vous vous êtes senti rejeté, ignoré, ou que vos contributions n'avait vraiment aucune importance? Si vous le pouvez, votre tête à la bonne place.
Pourquoi? Parce qu'une fois que vous découvrez les secrets de découvrir la douleur ... quelque chose qui la plupart des écoles n'enseignent pas ... c'est un pas rapide à mobiliser les employés et faire retrouver la santé. Vous pouvez modifier votre culture, rapidement ... si vous commencer par l'individu.
Il suffit de penser de l'amusement et de l'énergie, si la plupart de vos employés {plus, parce que, certains peuvent être si fatigué et mal que la confiance est loin dans le futur} nous engageons personnellement à votre division ou objectifs de l'organisation ... avec le l'excitation de la première journée d'essais de softball après un long hiver morne et froid.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Effective-Organizational-Culture---Killer-Pain-Can-Provide-Miracle-Cures&id=4112776
lundi 31 janvier 2011
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