Développement du leadership organisationnel - Qu'est-ce qu'un bon leader?

Il existe de nombreux ouvrages en cours de rédaction à l'heure actuelle qui s'efforcent de répondre à la question de ce qui fait un bon leader. Il n'y a pas beaucoup argument que les dirigeants possèdent des caractéristiques différentes, les compétences et les capacités qui les distinguent en tant que leader. Et, on s'entend beaucoup que, dans des situations différentes d'un leader efficace va utiliser différentes approches pour obtenir le résultat souhaité. Il ya trois choses à propos du leadership, peu importe la situation, la position ou le rôle qui sont universelles. Alors que vous explorez ces caractéristiques de leadership, pensez à la direction de votre organisation et quelles sont les possibilités de développement sont pour eux.

La première caractéristique est un chef de file obtient des résultats. À la fin de la journée, la ligne de fond est fait le travail soit fini ou non. Le leader est celui qui fait le travail. Un leader n'est pas arrêté par les circonstances ou d'autres choses hors de leur contrôle. Le prendre ce qu'ils sont traités et pour y arriver. En allant sur d'obtenir les résultats le chef est convaincu que le résultat sera atteint. Il ya quelques années, un entraîneur de basket-ball a été interrogé juste avant d'aller dans le vestiaire pour la mi-temps. Son équipe a joué une demi misérable première et en baisse de 28 points. L'entraîneur a dit que son équipe n'avait pas joué aussi bien qu'ils étaient capables de jouer et qu'il allait en discuter dans le vestiaire. Pour fermer l'entrevue, il a déclaré que son équipe allait revenir et gagner ce match. Et son équipe a fait! Le chef ne doute jamais, même quand les choses ne vont pas bien.

La deuxième chose est un chef de file ne obtenir des résultats par les gens. Un chef de file reconnaît qu'un objectif majeur ne peut être atteint grâce aux efforts d'une personne. Alors que le chef est un travailleur acharné, le chef de file est également capable d'inspirer les autres à travailler dur aussi. Le leader a la capacité d'établir une direction et d'engager les autres à aller dans cette direction. Dwight Eisenhower a déclaré: «Le leadership est l'art de trouver quelqu'un d'autre à faire quelque chose que vous voulez fait parce qu'il veut le faire." Cette qualité de chef de file est l'un des plus importants. Une personne qui cherche à être un leader doit constamment développer cette habileté.

Enfin, un chef de file qui fait la différence. En d'autres termes, ce qui m'a fait n'aurait pas eu fait si le chef n'est pas là. Atteindre les objectifs et les résultats n'est pas un accident. Résultats n'apparaissent que lorsque le chef se présente. Vous pouvez avoir une quantité énorme de talent dans l'équipe, mais si vous n'avez pas le leadership, le talent ne se réunissent pour atteindre une cible.

En résumé, de nombreuses compétences et qualités en font un chef de file. Tous les attributs et les compétences sont à l'intérieur des trois choses que j'ai décrites ci-dessus. Le véritable point d'obtenir de ce que les dirigeants ne sont pas nés. Ils sont développés. Donc, si votre organisation ou de l'équipe n'est pas atteindre le résultat que vous voulez, regardez le leadership et déterminer ce qui est absent de boîte à outils du leader et les aider à développer les compétences dont ils ont besoin pour réussir.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Organizational-Leadership-Development---What-Makes-a-Good-Leader?&id=3277114