Leadership organisationnel fondé sur les principes bibliques - la pente glissante de compromis moral

Quand le Seigneur Dieu Tout-Puissant délivré les Israélites de l'Egypte, il savait qu'ils étaient loin d'être parfait. Mais, même si elles ne sont pas encore parfait, il leur a donné un ensemble rigoureux des lois et des règles à suivre et a prescrit un égal des conséquences graves pour rompre ses lois. Même au moindre soupçon de blasphème ou d'insubordination, Dieu ordonna à son peuple élu à la pierre toute soi-disant contrevenant. Pourquoi? Pourquoi Dieu, qui est décrit comme l'amour, si violemment face à de tels contrevenants. Le Seigneur l'a fait parce qu'il savait que le péché comme un cancer se développe. Un seul péché ou de la violation conduit à deux, et trois à six, et bientôt les gens sont de glissement glissant loin sur la pente glissante de compromis moral. Cet article n'est pas sur l'utilisation de moyens violents pour éliminer les pécheurs. Il s'agit de savoir comment même un compromis moral peut ruiner une société ou entreprise. En mettant en lumière les événements dans la vie des cinq premiers rois d'Israël, cet article cherche à montrer comment compromis moral par ces rois ont finalement conduit à la chute du royaume d'Israël. Cette chute même peut arriver à n'importe quelle entreprise ou organisation lorsque ses dirigeants ou les organisateurs de compromis de la route ethucal élevé pour l'auto-satisfaction ou un gain sordide.

Dans sa dernière adresse à son peuple, Moïse, qui a été le choix de Dieu pour conduire les Israélites hors d'Egypte, a présenté des lignes directrices pour ceux qui voudraient un jour devenir roi. Il y avait trois de base pré-mise en garde: a) les rois d'Israël n'étaient pas se marier trop de femmes, b) ils ont été de ne pas soulever une immense armée, et c) ils ne sont pas d'amasser de grandes quantités de richesse. Une autre loi a été qu'ils ne devaient pas croisé pour faire le travail des prêtres ou lévites.

Le premier roi d'Israël fut Saul de la tribu de Benjamin. Il a été choisi parce qu'il avait la même apparence et des caractéristiques générales comme les rois des autres nations. Il était une tête de plus que tout le reste, un homme de grande stature physique. Cependant, Saul était spirituellement faibles. Il n'avait pas la confiance d'attendre le moment propice de Dieu et n'a pas tardé à suivre l'opinion publique. Quand il vit ses soldats de plus en plus agité, il a choisi d'offrir des sacrifices que seul un prêtre doit offrir. Un jour, Dieu a envoyé Saül pour détruire toute une tribu de gens appelés Amalécites, parce qu'ils étaient extrêmement violents et opposés au plan de Dieu. Dieu a dit à Saul et ses hommes de ne rien prendre des Amalécites comme butin pour eux-mêmes, mais pour brûler la totalité de leurs choses. Saul n'a pas obéir à Dieu. Il n'a pas détruire toutes les choses que les Amalécites, mais ramené le roi et tout un tas de moutons et de bovins. Interrogé sur le pillage, Saul a dit qu'il l'a ramené à faire un grand sacrifice au Seigneur. Samuel, le prêtre dit au roi Saül, il était un homme insensé parce que Dieu préfère l'obéissance au cours sacrifice. Deux fois Saül a méprisé la volonté de Dieu pour les siens et Dieu a choisi de prendre le royaume d'Israël hors de son clan.

successeur du roi Saül était David du clan de Jessé et la tribu de Juda. Dieu a choisi David parce qu'il était un homme selon le cœur de Dieu. Certes, David aimait Dieu, et il a écrit de nombreux Psaumes ou des hymnes à la louange de Dieu et de reconnaître ses attributs. David solidifié le royaume d'Israël par l'unification de toutes les personnes à partir des 12 tribus en un seul royaume. Il a établi une capitale fortifiée de Jérusalem et a introduit le Arche de l'Alliance à Jérusalem. Cependant, comme beaucoup d'hommes de la stature dans la région de la Palestine, David aimait les belles femmes et a pris 18 épouses pour lui-même. Ce fut contre la directive de Dieu que le roi en Israël ne devrait pas prendre plusieurs épouses. En outre, le roi David a pris la femme d'autrui et, après avoir obtenu son enceinte, a mari de la femme assassinée. Cette crise a à l'administration de David et de troubles dans le Royaume.

Leadership organisationnel fondé sur les principes bibliques - la pente glissante de compromis moral
Avant de David passé, il a choisi son fils Salomon pour être son successeur. Salomon a bien commencé en cherchant la sagesse sur la richesse et la gloire et la construction d'un beau temple de Dieu avant de construire quoi que ce soit pour lui-même. En fait de nombreux proverbes de Salomon afficher la profondeur de ses connaissances et de compréhension. Pourtant, Salomon a continué dans les voies de David, son père. Il a pris 700 épouses et 300 concubines. Et, comme Dieu l'avait dit par Moïse, de nombreuses épouses de Salomon lui persuada d'ériger des sanctuaires à leurs dieux étrangers qui, dans les générations suivantes ont conduit à la fois la prostitution masculine et féminine et de mauvais prêtres qui offrent aux enfants en sacrifice à ces dieux. En outre, les projets de construction de Salomon ont donné lieu à des travaux pénibles pour les citoyens d'Israël. la main lourde de Salomon sur les personnes à la fois des impôts et du travail enrôlés causés au peuple de devenir mécontents qui ont conduit à des problèmes à son successeur, son fils Roboam.

Lorsque Roboam monta sur le trône, le peuple en avaient marre de tous les travaux pénibles qui leur sont imposées. Un responsable de l'administration de son père était Jéroboam de la tribu d'Ephraïm. Il était aimé par le peuple et a mené une rébellion contre les pratiques de travail du roi Salomon. Salomon a tenté de prendre sa vie, mais Jéroboam échappé à l'exil. Après la mort de Salomon, Jéroboam revint et s'approcha de Roboam avec une proposition de meilleures relations de travail. Tout d'abord, Roboam a consulté des conseillers de son père qui a accepté avec Jéroboam que Roboam devrait alléger le fardeau du peuple. Toutefois, Roboam rejeté l'avis de ces conseillers et les a remplacés par ses propres amis. Ses amis dit Roboam pour que la charge encore plus lourde. A ce Jéroboam, a mené une rébellion qui a provoqué un schisme entre les dix tribus du nord d'Israël et les deux tribus du sud, y compris Juda et de Benjamin.

Après les dix tribus se sont détachés et suivi Jéroboam, Jéroboam érigea deux veaux d'or et les a déclarés les dieux d'Israël. Il les a placés à deux endroits stratégiques dans le nord du royaume et le peuple commença à oublier le seul et unique vrai Dieu qui les fait sortir d'Egypte. Finalement, les personnes à la fois dans les royaumes du nord et du sud a commencé à ériger les hauts lieux et sanctuaires dans chaque partie de la terre et a commencé à passer leurs enfants par le feu comme des sacrifices humains aux idoles. Finalement, les deux Royaumes du Nord et du Sud ont été détruites à cause de détresse morale et l'approfondissement continu.

Le but de cet article n'est pas de promouvoir des peines sévères ou guerres saintes. Le but est de souligner que le compromis moral est une pente glissante qui mène à plus de libéralité et d'autres la décadence morale. Les dirigeants et les superviseurs sont chargés de donner le ton moral et éthique de leurs organisations. Quand le patron des compromis au sol élevée, son personnel et les travailleurs seront plus enclins à faire de même. Ces compromis aura un effet négatif sur l'ensemble de l'opération et il est aussi vrai des deux Royaumes du Nord et du Sud d'Israël de l'entreprise ou de l'entreprise finira par être détruit.

Cela peut être dit de nombreuses entités dans nos temps modernes. Enron, Adelphia, et même Circuit City ne sont que quelques-uns qui ont été tués par des feux rouges et l'engagement moral de compromis. En 2000, dans une petite division de Circuit City, un groupe de cadres intermédiaires a décidé qu'il était préférable de se remplir les poches plutôt que d'assurer le maximum de richesses pour ses actionnaires. Afin de rendre les primes et semblent avoir du succès, ces gestionnaires ont commencé à manipuler leurs résultats pour la faire ressembler qu'ils obtenaient marges bénéficiaires plus importantes, les contrats d'assurance plus avec moins démarques globale. En fait, ils ont été tromper le système en réduisant les prix de l'écart qu'ils pourraient avoir un impact contrats de service dans le prix du produit et ne pas montrer une marque en magasin vers le bas. Il a estimé que les contrats de service ont été de 83% des bénéfices, mais les démarques sont une soustraction de la marge pure. Le compromis éthiques et morales traduite par une baisse des profits et moins de valeur pour l'actionnaire. Maintenant, Circuit City a passé d'un 11 entreprises mis en évidence comme exemplaire par le chercheur Jim Collins à la faillite et la liquidation huit ans plus tard. La pente glissante de compromis moral conduit souvent à l'extinction.

Cet article a été écrit pour montrer comment la prise de la route à faible compromis moral n'est pas le meilleur plan d'action pour toute entreprise ou organisation.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Organizational-Leadership-Based-on-Biblical-Principles---The-Slippery-Slope-of-Moral-Compromise&id=1941501