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dimanche 30 janvier 2011

Structure organisationnelle, la créativité, l'innovation

La structure organisationnelle peut inhiber ou de stimuler la créativité et l'innovation. Le problème avec la structure organisationnelle bien, c'est qu'il est la résultante de nombreux facteurs, y compris l'histoire, la croissance organique, la stratégie, la conception opérationnelle, la diversité des produits, logistique, marketing, clientèle, de fournisseurs et ainsi de suite. Par conséquent, ce que les gestionnaires ont besoin, ne sont pas des recettes pour le changement structurel complet, mais un aperçu des propriétés des structures favorisant qui peuvent être adaptées à la structure existante.

Pour commencer, il est utile d'analyser les structures retenues contre les moins privilégiées. Il existe de nombreuses définitions de types de structure organisationnelle, mais en est un exemple:

a) les structures mécanistes (généralement pas de préférence) - comprend un contrôle centralisé et l'autorité, des tâches clairement définies, des liens de communication verticale, l'obéissance aux autorités de contrôle, la rigidité et l'inflexibilité.

b) les structures organiques (généralement préféré) - la décentralisation des pouvoirs, des tâches mal définies, les communications horizontales, une plus grande autorité individuelle, flexible, adaptable.

L'expérience montre que ce qui précède peut être trompeuse. Par exemple, les organisations plats sont ceux qui sont généralement préférés et hiérarchique ne préfère pas, cependant, même les organisations horizontales sont en réalité hiérarchique.

Il est important, si nous avons une structure mécaniste, quels sont les facteurs nous permettent d'aller dans la bonne direction, sans changement radical?

Certaines réponses sont:

a) les liens de communication directe avec les décideurs.

b) La communication et le flux d'information entre les ministères.

c) la progression des idées tangibles du problème à la solution, le développement de produits à la commercialisation.

d) Les équipes créatives travaillant à l'extérieur, mais liées à l'organisation, dont la culture, etc processus diffus dans la structure existante.


cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Organizational-Structure,-Creativity,-Innovation&id=21591

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