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dimanche 30 janvier 2011

Ressources humaines Conseils - Comment mettre en place une intervention organisationnelle

Avez-vous besoin d'avoir une intervention dans vos organisations? Je ne veux pas une de ces scènes difficiles que vous lisez dans les livres ou voir des drames quand une famille toxicomanes et les amis sont en attente d'une personne dans une chambre, puis collectivement leur dire le dommage qu'ils font pour eux-mêmes et d'autres - je m parle d'une intervention de l'organisation. Une intervention de l'organisation est un moyen d'arrêter le comportement actuel mené dans un cours d'organisation et de modification d'un comportement nouveau, plus productif (peut-être je veux parler de la scène maladroite décrit ci-dessus?). Cela peut être, par exemple, d'améliorer les relations entre les deux départements ou des équipes, conflit d'adresse au sein d'une équipe, ou pour régler les problèmes systémiques de qualité ou de faible productivité.

Voici quelques conseils pour vous aider à obtenir le ballon qui roule sur une intervention de l'organisation:

     * «Êtes-vous prêt pour la bagarre?" - Pour que le changement se produise, il faut une volonté et d'ouverture au changement. Comme un toxicomane tente de se sevrer de la drogue, si elles ne sont pas prêts à faire les changements nécessaires pour une meilleure santé, la vie productive, le changement ne sera pas couronnée de succès. Pour les organisations, à un niveau très basique, il doit y avoir un mécontentement général à l'état actuel et un réel désir et la volonté par les salariés et les acteurs clés comme de vouloir changer.
     * Ne nous avons tous les outils dont nous avons besoin? - Le changement n'est pas facile et peut facilement se transformer désastreux si les personnes qui dirigent le changement n'ai aucune idée de ce qu'ils font. Si vous reconnaissez le changement est nécessaire et que vous souhaitez effectuer une intervention de changement, assurez-vous il ya quelqu'un qui s'y connaît et disponible pour voir le changement jusqu'à la fin.
     * Quel est le plan de sauvegarde? - Une intervention de changement amorce le changement, mais tout plan mis en œuvre peuvent avoir besoin d'être modifié ou complètement mis au rebut comme de plus amples renseignements sont recueillis pendant le processus. Avez-des plans de secours pour votre dos plans et assurez-vous que vous pouvez suivre grâce à des changements significatifs - vous ne voulez pas bloquer le processus une fois la balle de changement a commencé à déployer.
     * Rappelez-vous, les questions de la culture - Assurez-vous que tout changement entrepris des comptes pour les valeurs culturelles de l'organisation et les personnes qui composent l'organisation. La culture est un élément incroyablement puissant dans le processus de changement et sans en rendre compte, le changement ne fonctionnera pas.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Human-Resources-Tips---How-to-Initiate-an-Organizational-Intervention&id=2261443

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