Qu'est-ce qu'un groupe dans les contextes organisationnels?

Les questions en jeu dans cet article sont liées à la façon dont nous trouver du travail fait-comment les gens travaillent ensemble. Pourquoi est-il important que nous examinions ces questions? Après tout, nous vivons dans une société individualiste qui valorise fortement la capacité et l'effort individuel et accorde moins de valeur sur l'activité collective. Nous avons besoin d'étudier des groupes parce que le travail peu dans l'organisation moderne typique se fait par des individus travaillant seuls. Un gérant qui est responsable de l'accomplissement de certaines tâches trouverez qu'il doit faire face à chaque tournant avec des groupes de partout à partir de deux à plusieurs centaines de personnes. De nombreuses études montrent que les gestionnaires passent le plus clair de leur temps à traiter avec d'autres personnes, et beaucoup de ce moment-là dans une sorte de fonction de groupe.

En effet, l'importance de travailler ensemble est susceptible d'augmenter parce que les organisations sont de plus en plus complexes. Elles sont souvent caractérisées par des procédures compliquées et les interdépendances et la nécessité d'un effort de coopération par des personnes possédant de nombreuses spécialités fonctionnelles. Dans de tels organismes, aucune personne ou à un ministère peut travailler sur des questions importantes dans l'isolement. Ces fonctions nécessitent la mise en relation de nombreux groupes, chacun possédant des compétences spécialisées que personne ne peut posséder. Récemment, certains auteurs ont mis l'accent sur les groupes électroniques au travail ou en groupes formés par l'utilisation de systèmes de courrier électronique. Certains groupes semblent se comporter comme des groupes sociaux.

Malgré l'importance évidente de groupes, certains auteurs pensent que la littérature de gestion a pratiquement ignoré la question des groupes, sauf dans les études du développement organisationnel et de changement. Un auteur soutient qu'il est possible d'ignorer les groupes parce que l'industrie américaine et psychologues américains rendent les individus au centre des préoccupations. Si nous prenions au sérieux les groupes, eux, et non les individus, serait les blocs de construction des organisations. Nous sélectionner, former, de rémunération, la promotion, la conception des emplois, et ces groupes feu plutôt que des individus. Groupes ne sera pas un axe important de l'étude au sein des organisations que les organisations sont conçus autour du groupe.

Qu'est-ce qu'un groupe, autant que les organisations sont concernées? Les éléments de base de la notion d'un groupe ont à voir avec l'interdépendance ou l'interaction. Pour un groupe d'exister, ses membres doivent être conscients qu'il existe bien et être motivé à le rejoindre (ils s'attendent à ce qu'il répondre à certains de leurs besoins). Au fil du temps, les groupes comprennent différenciation des rôles. Fondamentalement, cependant, un groupe peut être définie comme deux ou plusieurs personnes qui interagissent entre eux de telle sorte que chaque personne influence et est influencé par l'autre. Beaucoup de ce qui suit va aborder le sujet des groupes de l'hypothèse que ce sont des structures formelles créées par la direction pour accomplir une tâche. Nous devrions garder à l'esprit que les groupements informels, qui évoluent à partir des interactions interpersonnelles pas contrôlée par la direction, apparaissent également dans toutes les organisations.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?What-Is-a-Group-in-Organizational-Settings?&id=5348203