Pensez à deux dirigeants épuisés, aguerri après avoir tiré de leurs organisations de bord de l'effondrement. Maintenant, ils s'apprêtent à élaborer des plans pour faire croître l'entreprise.
Un gars a des examens de vérification parfaite, la prise de décision centralisée, et possède une vaste expérience en tant que comptable, contrôleur et directeur financier. Il croit commandement et de contrôle est nécessaire pour empêcher l'un des problèmes du passé.
La direction de l'autre gars semble un peu plus flexible. Les résultats sont OK. Réunions avec ses employés ont l'énergie et l'enthousiasme d'une fête d'anniversaire de la famille ... avec des sourires et des rires pour démarrer.
Il est venu auprès des agences et a une grande connexion avec les clients et les employés, mais pas d'expérience d'autres entreprises. Ce mec croit que les discussions honnêtes et la participation des employés est essentielle pour obtenir l'adhésion en
Qui préférez-vous diriger l'élaboration d'objectifs de l'organisation?
Même, la prise de décision centralisée s'user, si cela peut sembler une bonne idée aujourd'hui.
... Les situations de crise fonctionnent bien avec la prise de décision centralisée, car les décisions sont principalement axées sur ce qui doit être protégée. La crise s'apaise aussitôt et l'organisation appelle inévitablement pour une saison de renouvellement et de régénération.
Mais, peu de gestionnaires d'anticiper et de s'adapter assez rapidement.
Les gens qui viennent de protéger sont naturellement nerveux au sujet de la croissance des activités de plus, parce qu'ils ont peu d'indices à inspirer, demander, ou faire participer les employés.
... Et pire encore, ils n'ont pas confiance dans le jugement des employés. Top employés cran sentent comme des tigres en cage avec le claquement du fouet une vague de loin.
Voici le problème.
Quel style de leadership crée une inspiration durable auprès des employés? Voulez-vous employés réfléchir à des solutions nouvelles, des idées novatrices pour faire sauter par une stagnation des efforts de marketing? Ou voulez-vous procédé à l'emporter sur l'engagement?
Si vous voulez absolument de nouvelles recherches sur le terrain ... intuitivement détection rythme cardiaque du client, comme si leurs propres objectifs ... nous avons appris conduit par l'employé et les plans est aussi facile que l'air que vous respirez.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Effective-Organizational-Culture---How-to-Skyrocket-Employee-Inspiration-With-Sustainability&id=4091543
dimanche 30 janvier 2011
0 commentaires
Enregistrer un commentaire