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dimanche 30 janvier 2011

Les évaluations organisationnelles-Comment regardons-nous?

Instantané dans le temps

Chaque matin, je sors tôt et marchez. La lumière est magnifique comme le soleil se lève et j'ai pris l'habitude de prendre mon appareil photo le long. Les détails qui se révèlent dans les photos souvent me surprend.

Bien que la planification stratégique de l'avenir, il commence par une image claire d'aujourd'hui. En zoomant et en se concentrant sur l'environnement, les conditions au sein de votre entreprise, et ce qui vous rend unique, vous trouverez des informations utiles pour aider à développer des stratégies efficaces pour l'année à venir. Il existe plusieurs dynamiques, à la fois internes et externes qui influent sur la réussite.

Jetons un œil en coulisses de votre entreprise.

Évaluation interne

Comment pouvez-vous prendre du recul sur l'environnement dans lequel vous travaillez tous les jours?

Il existe de nombreux outils, méthodes et pratiques qui se concentrent sur différents domaines qui peuvent être utiles à l'évaluation de votre entreprise. Certains des domaines clés à considérer sont la structure et la fonction, les ressources et les forces internes et les limites.

Commencez par vos clients, employés et partenaires d'affaires. Chacune de ces perspectives fournira des informations utiles sur votre entreprise. Quelques-unes des méthodes les plus courantes de recueillir des informations sont des groupes de discussion, enquêtes, évaluations et rapports sur le service à la clientèle.

Comme point de départ, poser les questions suivantes:

Sommes-nous facile de faire affaire avec?
Quelles sont les choses que nous faisons le mieux?
Dans quels domaines faut-il place à amélioration?
Building on Strengths

Les gens sont la ressource la plus importante dans toute entreprise. Avant de prendre votre entreprise dans toutes les directions nouvelles, il est essentiel de comprendre les compétences, aptitudes, connaissances, expertise, les tendances naturelles, et les valeurs que vous définissez et les personnes de votre organisation à part.

Lorsque vous commencez à définir un plan pour l'avenir, l'élaboration de stratégies qui sont basés sur les points forts sera plus facile et plus agréable. Il ya tellement de possibilités différentes pour grandir et se développer. Choisissez les possibilités qui s'appuient sur ce qui vient naturellement.

Organisme d'évaluation

Évaluation systématique de toutes les composantes d'une organisation-par exemple technologie de gestion, le personnel, les ventes et le marketing, les opérations, les systèmes financiers,, etc est un élément important du processus de planification stratégique. Beaucoup d'entreprises utilisent un outil appelé SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) pour les aider à organiser les informations qu'ils ont recueillies.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Organizational-Assessments--How-Do-We-Look?&id=542228

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