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dimanche 30 janvier 2011

Comment éviter le stress organisationnel

«Pourquoi Pinocchio veut devenir un garçon," est un livre écrit par Wynants Herlinde. Elle est un interniste travaille à l'Hôpital universitaire d'Anvers. Au cours de sa carrière, elle a examiné les causes de stress et a mis au point un traitement, ainsi qu'une approche pour éviter la surexposition du stress.

Nous sommes probablement tous avoir une idée ce qu'est le stress. Dans le domaine des soins de santé où le stress est l'une des causes des maladies, le stress est la sur-la vigilance du corps humain pour des stimuli externes. Quelqu'un est plus alertée par ce qui se passe autour de lui qui lui fait (ou elle) pas à la valeur des menaces d'un remède miracle. Un certain niveau de stress est bien car il se concentre l'énergie de sorte que le corps puisse réagir efficacement à une réponse. Plus la sensibilité sera toutefois utiliser trop d'énergie et le corps est épuisé (ce qui n'est évidemment pas le Wynants description médicale donne dans son livre.

Pour comprendre le stress organisationnel j'ai utilisé - Dans mon livre, l'architecture d'affaires des hôpitaux (dans le titre original: "de bedrijfsarchitectuur van het ziekenhuis") la métaphore d'un bâtiment. Une entreprise est similaire à un bâtiment avec des constructions, un fondement, les compartiments et les ruelles de soutenir un flux de ressources, etc, etc Maintenant, si cette société est construite tort que les constructions causer du stress. Certaines parties de l'organisation trop lourd alors que d'autres ministères ou les employés ont «rien à faire." Si ces différentes parties ne sont pas alignés l'organisme face au stress. Ceci est visible dans un certain nombre de conflits qui ont de rendre l'ensemble moins de valeur que la somme des parties.

Le coeur des conflits organisation est causée par des principes d'organisation qui sont incompatibles. Pinocchio veut devenir un garçon, parce qu'il ne peut pas supporter le fait que ses bras sont mus par d'autres. Nous nous heurtons partout, parfois un peu vers la gauche, parfois un peu vers la droite, mais rien dans un flux naturel.

Les organisations qui sont aux prises avec trop de stress présentent un tel comportement. La "marche" comme Pinocchio et le contrôle (la gestion) est en conflit, et maintenant nous dire à gauche, puis à droite et les gens sont confus.

La raison à cela est que (domaine) les gestionnaires ont une partie seulement de l'ensemble du tableau et ne sont pas en mesure d'aligner leur point de vue avec les autres. Architecture d'affaires pourrait offrir une aide, elle montre ce que les bases sont des constructions de l'organisation et comment elles s'insèrent. Et où ils causent du stress.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-to-Avoid-Organizational-Stress&id=1354443

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