Développement organisationnel Souligne le caractère unique

Le développement organisationnel met l'accent sur l'unicité de chaque organisation et le fait que les différentes entités exigent des solutions différentes. L'autre trait commun impliqués dans les programmes de développement opérationnel met l'accent sur la valeur des petits groupes et le travail d'équipe.

En fait, les systèmes de développement les plus opérationnels en œuvre des changements généraux dans l'organisation de résistance en grande partie grâce à des efforts pour surmonter individuels de l'équipe et / ou petites. Changer agent est la caractéristique intégrante de la plupart des programmes de développement organisationnel. Ce sont généralement des consultants externes possédant une grande expérience dans la gestion des programmes axée sur le développement opérationnel, bien que certaines entités utilisation à l'intérieur des gestionnaires.

Le principal avantage d'inaugurer à des consultants extérieurs, c'est qu'ils offrent souvent une perspective différente et moins biaisés des besoins de l'organisation et les problèmes. Le principal inconvénient des agents de changement extérieur, c'est qu'ils ne comprennent pas spécifique à l'entreprise les questions clés.

En outre, des consultants externes ont d'énormes difficultés à obtenir la coopération et la confiance des joueurs clés de l'organisation. Ce sont les principales raisons pour lesquelles peu d'entités emploient un interne / externe approche d'équipe qui combine les avantages des agents de changement internes et externes. Réussite d'un projet non seulement regarde les gens, mais aussi à la culture et des systèmes dans lesquels ils opèrent.

ORGANISATION DE HAUTE PERFORMANCE - PARTIE 1

High Performance Organisation est l'un des mots à la mode d'aujourd'hui dans l'environnement commercial. Ils sont principalement utilisés pour désigner des entités qui dépensent moins et mieux travailler, offrir une valeur aux parties prenantes et les clients. Chaque employé se rend compte dans une mission de l'organisation et la façon dont leur travail contribue à la réalisation d'une telle mission.

organisation de haute performance offre un niveau élevé d'engagement, la confiance, le plaisir et l'enthousiasme. Il emploie des partenariats efficaces pour gérer le travail. entités de haute performance sont en bonne santé dans tous les aspects, y compris la santé physique et mentale individu et l'environnement physique et morale de l'organisation. Non seulement ils offrent aux employés la possibilité d'utiliser leurs talents divers, mais aussi les rendre auto-production et auto-entretenue.

Contrairement à la croyance populaire, les organisations de haute performance tournent habituellement autour de personnes. Les principes fondamentaux d'organisation de haute performance sont très omniprésente entre les entités, qui surpassent la concurrence. professionnels de consultation et les psychologues sont quelques-unes des ressources viables qui cultivent et identifier séminales performant attributs organisationnels.

De nombreuses entités de haute performance sont conçus pour accentuer le rendement des employés et aussi de produire des résultats durables pour eux-mêmes organization.reflect clairement au sein de la culture, la structure, la gestion et système d'exploitation où chaque personne participe à un leadership novateur et une vision partagée.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Organizational-Development-Emphasizes-on-the-Uniqueness&id=5244922