Changer la culture organisationnelle - Six conseils pour leaders efficaces

Changer une culture d'entreprise que les employés apprécient est une tâche de gestion des grands. C'est quelque chose que les dirigeants ont à se débattre avec tous les jours. Ce n'est pas un processus rapide car les valeurs et les convictions sont profondément enracinées dans tout le monde. Voici quelques choses adapté de l'oeuvre d'Edgar Schein, mais qui peuvent obtenir un chef de file a commencé dans la bonne voie vers la formation de la culture de l'organisation.

    1. Qu'est-ce que le leader attention? Les travailleurs attention à ce que les mesures et les contrôles leader sur une base régulière. Il ne suffit pas de créer un slogan, vous devez suivre par le biais de l'inspection et de prendre des mesures qui fait la différence sur les résultats. Vous devez donner l'exemple dans ce domaine.
    2. Comment les dirigeants de réagir aux crises? Quand tout va bon il est facile d'être le leader. Vos valeurs et les décisions ne sont pas remis en question. Mais quand les jeux sont faits, les gens cherchent à voir ce que vous faites et c'est dans ces moments que vous avez certains de vos possibilités les plus puissants pour faire de longue durée des changements culturels.
    3. Comment le leader d'allouer des ressources rares? Cela révèle tout sur vos vraies priorités et est l'un des moyens les plus importants de la preuve d'un engagement au changement culturel.
    4. Le leadership par l'imitation de rôles, l'enseignement et l'encadrement. L'une des choses les plus importantes qu'un leader peut faire est de prêcher par l'exemple et de démontrer un engagement envers l'apprentissage et de croissance. Le rôle le plus efficace, le responsable peut jouer à cet égard est l'un des enseignants, qui montre le chemin et garantit erreurs de bonne foi dans le processus d'apprentissage.
    5. Comment le chef de file récompenser ou punir? Le leader du suivi par le biais d'une carotte et du bâton en ligne avec les valeurs indiquées, il cherche à promouvoir? Vos employés sont à la recherche d'éléments de preuve de cohérence dans tous les domaines du milieu de travail. Voici la preuve directe personnelle que le chef ce qu'il dit.
    6. Comment le chef de file de recruter, sélectionner, de promouvoir et de feu? Dans ces domaines de la gestion du personnel et gestion des ressources humaines, le chef est en mesure de démontrer par des actions qui importe ce que les valeurs qu'il cherche à promouvoir. La gestion du personnel est l'un des outils les plus puissants pour façonner la culture organisationnelle à la disposition du chef de file. C'est beaucoup trop important pour être laissé simplement au service des ressources humaines. Le leader doit s'impliquer personnellement dans ce domaine.

Ce sont quelques-unes des considérations les plus importantes et des zones ouvertes au chef de façonner sa culture organisationnelle. Les leaders efficaces sera d'élaborer des plans pour la mise en œuvre cohérente de leur vision dans les six de ces zones.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Changing-Organizational-Culture---Six-Tips-For-Effective-Leaders&id=1453764