Un peu plus d'une décennie, la recherche d'emploi en ligne ont été principalement la province d'une petite population de technophiles hardcore. Aujourd'hui, les formes de recrutement en ligne l'un des piliers centraux d'une stratégie de dotation à puce pour les entreprises dans tous les secteurs économiques.
De plus en plus, les demandeurs d'emploi se tournent vers des ressources électroniques comme les sites Web des entreprises, les gouvernements fédéral, provinciaux et municipaux offres d'emploi, en ligne des moteurs de recherche d'emploi et les agrégateurs, les petites annonces sur Internet, et les versions en ligne des journaux locaux et nationaux afin de faciliter le processus de recherche d'emploi. À l'inverse, une majorité croissante des employeurs ont proposé une proportion importante de leurs efforts de recrutement en ligne. Pour les professionnels des deux côtés de l'équation d'embauche, la notion de recherche d'un emploi ou hors chasse candidat est pratiquement inconcevable en 2007.
Toutefois, s'il est indéniable que la ligne circulation des fonctions de recrutement et de ressources de recherche d'emploi a considérablement élargi le champ d'application, l'accessibilité, la facilité et l'efficacité du processus de recrutement, les conséquences à long terme de cette tendance restent enveloppés dans l'ambiguïté. Dans l'intervalle, le rythme toujours plus rapide des progrès technologiques a de nombreux praticiens des RH de poussée dans la position inconfortable d'être obligé de définir un ensemble de meilleures pratiques de recrutement en ligne à la volée, pour ainsi dire, alors même que les protocoles et les méthodes qui sont être utilisés dans le processus continuera d'évoluer.
Comme pour toute cible en mouvement, la tendance à croissance exponentielle du recrutement en ligne résiste définition simple et la description. Mais en s'appuyant sur un certain nombre d'analyses récentes et les indices, il est possible de reconstituer une image plus claire de ce que la tendance du recrutement en ligne et ce qu'elle n'est pas - et ce qu'il peut présager de l'avenir des RH.
Traçage de la trajectoire de la tendance de recrutement en ligne, 2000-2007
Comme pratiquement tous les services facilitée par Internet d'autres, la recherche d'emploi en ligne et de l'activité de recrutement ont beaucoup augmenté depuis l'année 2000. Toutefois, contrairement à beaucoup d'autres tendances de services Internet qui a diminué dans le début des années 2000, certains analystes soutiennent que la dot-com crash et le resserrement ultérieur de la première IT et le marché du travail en général a effectivement facilité l'expansion de la recherche d'emploi et de recrutement en ligne les efforts.
Comme le marché du travail a été inondé par un afflux soudain de travailleurs licenciés, dont beaucoup étaient des réfugiés de l'industrie des TI, les ressources de recherche d'emploi en ligne progressivement émergé comme une pierre de touche des millions de demandeurs d'emploi. Bien que de nombreuses entreprises avaient été annonce positions ouvertes sur leurs sites Web d'entreprise bien avant cela, le début des années 2000 a été la période pendant laquelle un paradigme de recrutement en ligne vraiment distincts ont émergé et la première fois atteint un niveau de masse critique.
Les données de marché et des analyses statistiques de l'industrie du recrutement en ligne en plein essor semblent confirmer ce compte. En 1999, il a été signalé que moins d'un tiers des sociétés Fortune 500 ont été engagés dans toute forme de recrutement en ligne que ce soit, y compris l'affichage des positions ouvertes sur les propres de l'entreprise site Web d'entreprise. En 2003, ce chiffre avait bondi à 94%; aujourd'hui, il enregistre jusqu'à 100%.
Les demandeurs d'emploi sont également l'accent largement - et dans de nombreux cas, exclusivement - sur les sources en ligne dans le processus de recherche d'un nouveau poste. En 2003, il a été signalé que 45% des demandeurs d'emploi a confirmé avoir consulté l'Internet dans le cadre de leur recherche d'emploi. En 2006, une enquête menée par la Society for Human Resource Management, le nombre de demandeurs d'emploi qui ont utilisé les ressources en ligne dans leurs recherches d'emploi à un énorme 96%. Il semble que pour un nombre croissant d'employés à l'affût d'un nouveau poste, les concepts de «recherche d'emploi» et «recherche d'emploi en ligne» sont désormais pratiquement synonymes.
Dans les premiers jours du recrutement en ligne, la plupart des chantiers ont été soit mis à jour par un parent d'entreprise aux seules fins de recrutement interne, ou exploités sur une base volontaire ou don-seulement par des personnes impliquées dans un domaine ou un secteur particulier. Aujourd'hui, cependant, le recrutement en ligne est une industrie lucrative de son propre chef; les meilleurs sites de recherche d'emploi maintenant régulièrement en tirer des bénéfices substantiels. Ce revenu provient principalement des revenus publicitaires générés par les entreprises prêtes à payer de grosses sommes pour écouler leurs marchandises aux millions de demandeurs d'emploi qui font régulièrement prendre connaissance des sites comme Monster.com et Yahoo! HotJobs.
En 2003, le secteur du recrutement en ligne est de générer un peu plus de 3 milliards $ de revenus annuels. En 2007, le chiffre dépasse aujourd'hui les 16 milliards de dollars, avec les analystes estimant que le secteur du recrutement en ligne pourrait prendre plus de 20 milliards de dollars dès l'année prochaine.
Pris ensemble, tous les indicateurs statistiques de raconter une histoire de croissance exponentielle et l'expansion de la prévalence, la popularité, l'importance et la rentabilité de l'industrie du recrutement en ligne. Au cours des quelques années à court, ce qui était autrefois un marché de niche étroite a explosé dans l'ubiquité ordinaire.
Toutefois, si on ne peut nier la popularité montée en flèche du recrutement en ligne, les résultats et les implications de cette tendance ne sont pas aussi clairement définis - ou facilement définissable. Une fois les variables difficilement quantifiables des revenus publicitaires et les chiffres d'utilisation sont laissés pour compte, nous entrons dans le territoire plus floues de mesurer l'efficacité et l'impact du recrutement en ligne.
Ces mesures plus subjectives ne sont pas aussi précis, mais ils donnent un aperçu valable pour les entreprises qui cherchent à affiner et optimiser leur stratégie de recrutement en ligne. Dans la section suivante, nous allons jeter un oeil à quelques-uns des avantages et inconvénients du recrutement en ligne - et comment ils peuvent avoir un impact net de votre entreprise.
Les avantages du recrutement en ligne
L'avènement généralisée du recrutement en ligne a marqué le début d'un nouveau monde pour les demandeurs d'emploi et les employeurs, en proie à une myriade d'avantages et de récompenses. Certains de ces avantages sont évidents, tandis que d'autres, bien plus subtile, ne sont pas moins importantes.
L'avantage le plus immédiatement apparent de recrutement en ligne est le degré nettement améliorée de la gestion des processus de recrutement cette approche offre. Tout au long de chaque phase du processus de recrutement, un système en ligne facilite beaucoup plus simple, approche standardisée que les traditionnels, le recrutement à base de papier. De nombreuses tâches autrefois manuelles, telles que le tri, le codage, le classement et les documents de demande de routage, peuvent maintenant être effectuées automatiquement. Certains experts estiment que le cycle moyen de recrutement est d'un tiers à la moitié tant qu'il était dans l'ère pré-Internet.
Cette efficacité du processus amélioré contribue considérablement à un autre avantage majeur du recrutement en ligne - le rapport coût-efficacité. Bien que les coûts de développement et mettre en œuvre un système de recrutement à grande échelle sur le site web d'une entreprise d'entreprise sont souvent non négligeable, des études et enquêtes récentes de l'industrie indiquent que les coûts de recrutement la plupart des entreprises ont fortement diminué après la transition vers des systèmes en ligne.
Certains outils de pointe de recrutement en ligne offrent la promesse d'étendre l'efficacité de cette approche encore plus loin. Des applications comme des jeux-questionnaires de qualification, les évaluations «fit» instantanée, les évaluations en fonction des compétences, et d'autres mesures peuvent être administrés simultanément à des candidats sur Internet, ainsi vannage plus bas le nombre de curriculum vitae qui doit être codé à la main par le personnel des RH. Bien que pas encore largement utilisé, experts de l'industrie voir cette tendance comme un élément important de l'avenir du recrutement en ligne.
En revanche, alors même que des outils nouveaux et émergents peuvent aider les entreprises éliminer les candidats ne convient pas automatiquement, l'évolution vers le recrutement en ligne a également amélioré la recherche d'emploi du 21e siècle en permettant aux employeurs de jeter le plus net possible dans la recherche de candidats qualifiés. En utilisant l'Internet comme une plate-forme de recrutement, les entreprises ont éliminé beaucoup de contraintes de temps-zone géographique, culturelle, et que, une fois réduit le bassin de candidats. Cet avantage est particulièrement bien adapté à du travail d'aujourd'hui, dans lequel la diversité des équipes est apprécié comme un moyen d'acquérir un avantage concurrentiel sur le marché mondial.
Les experts ont également noté que lorsqu'elles sont bien gérées, l'impact positif de recrutement en ligne peut dépasser le domaine des RH et de renforcer l'entreprise d'une autre manière, ainsi. Dans une époque où l'image est tout, le recrutement en ligne peut former une composante importante d'une stratégie de gestion de marque globale. Que ce soit ou non un candidat choisit d'appliquer pour une position ouverte, les garanties de commercialisation qui est emballé dans un travail soigneusement conçu affichage en ligne peuvent contribuer à renforcer la notoriété des marques, une variable intangible mais essentiel dans la coupe-gorge d'aujourd'hui paysage concurrentiel.
Les inconvénients du recrutement en ligne
Malgré la promesse riche inhérents à la pratique du recrutement en ligne, il ya des inconvénients potentiels, ainsi. Bien que bon nombre des préoccupations actuelles seront susceptibles d'être surmontées grâce à des progrès futurs dans la technologie, ils ont encore méritent un examen sérieux.
Dans les premiers jours du recrutement en ligne, de nombreuses préoccupations exprimées que les candidats qualifiés peuvent être ignorés par les recruteurs se concentrant principalement sur les candidats qui ont présenté des demandes en ligne. Initialement, cet argument était valable, puisque la plupart des demandeurs d'emploi qui ont été «adopteurs précoces» de recrutement en ligne ont été un groupe d'auto-sélection de formation collégiale, la littérature informatique, et, pour la plupart, sur le plan démographique des individus homogènes.
Cependant, l'utilisation d'Internet auprès du grand public a grimpé en flèche au cours des cinq dernières années. Presque tous les groupes démographiques a une présence en ligne, ce qui rend probable que les candidats de droite trouver un moyen de communiquer avec la bonne position. En outre, la plupart des entreprises continuent de maintenir des canaux traditionnels d'application pour répondre aux besoins des demandeurs d'emploi hors ligne.
À l'inverse, alors que certains experts craignent que la popularité croissante du recrutement en ligne peut exclure trop de candidats potentiels, d'autres craignent que les méthodes d'application en ligne ne sont pas exclusifs assez. Maintenant que pratiquement n'importe qui peut présenter une demande avec quelques clics de la souris, les barrières traditionnelles qui ont travaillé pour garder dans sa totalité à des candidats inappropriés ont été en grande partie éliminée.
Certes, cela peut poser un problème de logistique pour certaines entreprises. La surabondance des applications d'entrée de gamme - la plupart des candidats non qualifiés sauvagement - qui descendent sur les sociétés dans les semaines suivant l'obtention du diplôme collégial ont obtenu le statut de quasi-légendaire.
Mais dans l'ensemble, la plupart des entreprises déclarent que le nombre de demandes inappropriées est gérable, et un petit prix à payer pour l'efficacité globale et les gains en coût-efficacité qu'ils ont réalisés à partir de recrutement en ligne. En outre, comme l'utilisation des applications de criblage automatisé devient plus répandue, l'impact négatif des applications inappropriées seront virtuellement éliminées.
Une question un peu plus épineuse est la plainte que le recrutement en ligne permet d'effacer le "humaines" de la gestion des ressources humaines. Bien que l'automatisation de nombreuses étapes du processus de recrutement a conduit à des gains massifs de l'efficacité et la rentabilité, certains critiques se sont demandé si cette approche est trop impersonnel. Cette préoccupation a fondé à une époque où des facteurs intangibles comme l'organisation d'un candidat «apte» et le sens de "cliquer" avec la dynamique équipe existante sont considérés comme plus importants que jamais.
Le contre-argument, bien sûr, est que les parties du processus de demande qui sont maintenant régulièrement géré par un système en ligne sont généralement celles qui étaient autrefois gérées par courrier postal. Après les premiers tours d'échange d'informations, la plupart des entreprises prennent l'déconnecté processus de demande et de procéder à des entrevues en face-à-face ou par téléphone. Toutefois, le fait demeure que la normalisation même simplifié qui renforce l'efficacité du recrutement en ligne ne dépersonnaliser et décontextualisée le processus à un degré, ce qui prive à la fois recruteur et le candidat de certains des indices subtils et des indices qui peuvent transmettre de l'information tant dans les interactions humaines.
Qu'est-ce que tout cela signifie? Compte tenu de l'impact et les conséquences du recrutement en ligne
Bien qu'il soit clair que le recrutement en ligne a inexorablement changé le processus d'embauche, de son impact sur les pratiques et principes fondamentaux des ressources humaines et la gestion du personnel ne sont pas encore entièrement définies. Au stade actuel, il semble que le principal changement a été d'ordre technologique, dans laquelle la publicité dans les journaux d'offre d'emploi et d'escargots-mail CV papier du passé ont été soigneusement remplacés par leurs successeurs électronique.
En d'autres termes, bien que les outils que nous utilisons ont changé, la plupart des principes sous-jacents qui régissent le processus de recrutement sont restées pratiquement inchangées. Aujourd'hui, la profession des RH est à un carrefour critique. Nous avons été présentés avec l'unique - et redoutable - la possibilité d'aider à instaurer un nouveau paradigme qui combine le meilleur des deux mondes - l'efficacité et la portée sans précédent de l'Internet avec le high-touch, intuitive et extrêmement humaine accent des méthodes de recrutement traditionnelles.
La technologie a été et continuera d'être un facteur important dans ce processus, mais nous devons garder à l'esprit que c'est un outil, plutôt qu'une fin en soi. Notre objectif primordial demeure inchangée: en tant que professionnels du recrutement, nous sommes chargés de la responsabilité de trouver et de conserver les meilleurs candidats. Le recrutement en ligne doit être considérée comme l'une des nombreuses techniques que nous utilisons pour atteindre cet objectif - ni plus ni moins.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Online-Job-Recruitment---Trends,-Benefits,-Outcomes-And-Implications&id=750692
samedi 29 janvier 2011
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