Comment faire pour obtenir le maximum de votre FC - en leur dégroupage

Presque tous d'entre nous pensent les uns des autres en tant qu'êtres humains individuels. Cette façon de penser à une autre est omniprésente. Même dans les affaires, quand on embauche des gens, nous pensons que nous sommes l'embauche de personnes. Quand on forme les ministères, nous le faisons en mettant les individus. Et ce mode de nous-mêmes en ce qui concerne a été opérationnelle depuis les débuts de l'entreprise.

Mais les choses ont changé ces dernières décennies, et ils ont été récemment accélérée. La concurrence s'est intensifiée. La responsabilisation a été de serrage, et chaque année, nos entreprises ont dû devenir plus productifs. En termes simples, chaque année à venir, les entreprises doivent générer plus de revenus avec moins d'investissement.

Il n'ya aucune indication que la vitesse du changement, l'intensité de la concurrence, ou le resserrement de la responsabilité - sont susceptibles d'arrêter, ou même laisser en place. Donc, il peut être grand temps de nous demander s'il n'y aurait pas une meilleure, de façon plus productive afin d'obtenir plus de productivité de notre investissement dans les ressources humaines.

Une voie prometteuse pour ce qui concerne les ressources humaines pourraient être à dégrouper les humains individuels dans les couches majeure partie des ressources contenues dans chacun. Les êtres humains sont des entités extrêmement complexes, chacun possédant des relations, le travail physique, des ressources matérielles et financières, l'expertise et des connaissances.

Comment votre entreprise si l'on regarde au lieu de regarder comme un lien horizontal unique de personnes, nous DÉGROUPÉ cette seule couche d'une manière qui révèle toutes les ressources regroupées dans chaque individu comme couches distinctes de ressources? Lorsque nous dégrouper vos ressources humaines de cette manière, nous obtenons un espace tridimensionnel cylindrique pleine de différents types de ressources, comprenant au moins six couches horizontales, dont cinq sont situées chacune à la verticale à une hauteur différente du réseau d'origine horizontale de la physique les individus forment et la puissance.

1. La couche inférieure, plus dégroupé comprend le travail physique et des compétences (force physique de chacun dans le sens de l'huile de coude). Cette couche peut être sous-regroupés dans différents aspects du travail physique, comme l'endurance, la force et de concentration, etc

2. La deuxième couche dégroupage de contacts et de relations entre les individus qui composent le réseau. Cette couche peut être facilement sous-dégroupées selon la base de contacts et de relations - collègues, supérieurs, subalternes, supplieres, clients, famille, voisins, camarades de classe, compagnons de travail, coreligionnaires, etc

3. La troisième couche dégroupage des ressources matérielles (matériel de chacun et des biens financiers). Cette couche peut être sous-dégroupé dans les choses, de l'immobilier, de trésorerie et de crédit (capacité d'emprunt).

4. La quatrième couche dégroupage de l'expertise conceptuelle (familiarité de chacun avec diverses façons de penser). Cette couche peut être sous-dégroupés en création, rationnelle, sociale, les compétences d'évaluation.

5. La cinquième couche dégroupage de condamnations conceptuelle (fiables de chacun contenu conceptuel). Cette couche peut être encore dégroupés en expérience, les connaissances et les croyances.

6. La sixième couche dégroupage de motivations conceptuelles (agendas de chacun). Cette couche peut être encore dégroupés en intentions, objectifs, buts, objectifs, buts et missions.

Quand on regarde ces six couches, nous avons immédiatement compte que la plupart de l'énergie latente dans le réseau se trouve dans la couche supérieure la plus motivations du cylindre de dégroupage de ressources humaines, et que les cinq couches au-dessous sont des couches de support vers l'accomplissement des buts cachés et des intentions qui sont inhérents à un de ses motivations.

Par conséquent, cette couche plafond de MOTIVATIONS dégroupé comprend la puissance de propulsion de votre entreprise. Cette énergie se manifeste dans la volonté de chaque individu, déjà, de dépenser ses propres ressources (y compris le temps et l'effort) dans les autres couches de ressources - vers l'accomplissement des buts ou intentions qui se manifestent ses motivations.

Donc, la première façon d'exploiter toute cette énergie est en alignant la motivation de l'entreprise avec toutes les motivations existantes dans la couche plafond dégroupées. Cela signifie que nous mush voir comment chaque individu son propre motivation à aller de l'avant et être plus de succès peuvent être satisfaites par l'adoption aux fins de l'entreprise et les respecter.

La deuxième façon d'exploiter toutes ces ressources dégroupé est d'identifier et de les aligner à chaque niveau des ressources avec les entreprises "propres motivations primaires, afin qu'elles puissent être utilisées et appliquées dans l'intérêt de l'entreprise, indépendamment de leur emplacement physique ou géographique respective .

Seule la couche la plus basse des ressources dégroupé, à savoir, le travail physique et des compétences est ancré géographiquement. Et même cela peut changer dans Voyage et réinstallation.

La plupart des autres couches de ressources dégroupées sont transférables dans l'espace, principalement grâce aux technologies de l'information et des communications, et sont donc pas liés à la forme physique sous laquelle ils semblent être confinés.

Cela signifie que la bonne application des technologies de l'information et des communications peuvent être utilisés pour déployer toutes les autres couches des ressources et des motivations en fonction des besoins des organisations.

Notre monde change principalement par la réalisation de nos objectifs les plus intenses et les intentions, parce que l'énergie émotionnelle de ces «motivations» peuvent exploiter les ressources réseau plus facilement que la plupart des autres types d'efforts pour faire bouger les choses.

Pour résumer, le dégroupage de ressources humaines et sur la plupart d'entre eux comme des ressources qui sont indépendantes de la forme physique de l'homme dans laquelle ils semblent être situées, et d'apprendre à appliquer les technologies de l'information et Communcations pour déployer ces ressources dans l'espace libéré - peut-être effectuer une productivité substantiels coup de pouce à votre entreprise.

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cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-To-Get-The-Most-Out-Of-Your-HR---By-Unbundling-Them&id=663565