Niveaux de leadership

Les discussions sur le leadership et la gestion semblent se concentrer sur les tâches banales de la gestion et les réalisations hauts de leadership. Un bon manager est celui qui peut accomplir ce que prévoit un chef de file, le long laborieux sans réelle vision de leur propre, tandis qu'un bon leader a une vision merveilleuse et une maîtrise étonnante de tous les facteurs affectant le succès. Droit? Peut-être pas. J'exagère peut-être un peu alors permettez-moi de clarifier la question en prenant un coup d'oeil à trois couches de leadership.

Les leaders sont souvent dépeints comme ceux de l'organisation qui ont la vision et définir les objectifs de l'organisation. Même s'il est vrai, c'est une vision un peu étroit. Leaders amener les gens, mais ils le font à différents niveaux. Le leadership peut être divisé en trois grandes catégories. Je exclure un leadership politique car il est complètement séparées, et souvent pas vraiment le leadership.

Ceux généralement considérés comme des leaders occupent le c-suite, le président PDG,, vice-présidents, etc Leurs emplois certainement pas décrire le leadership, mais ils sont aussi responsables. Par exemple, ils gérer les événements, les finances, et la production. En règle générale toutefois, en moyennes et grandes organisations, ils n'ont pas beaucoup à voir avec la gestion des ressources humaines. Permettez-moi d'être clair sur ce point. Ces dirigeants de haut niveau traitent avec des personnes chaque jour, et les décisions qu'ils prennent certainement des répercussions sur les ressources humaines de l'organisation. Pour la plupart, cependant, ils ne parviennent pas les gens sur une base régulière.

En dessous de ce niveau sont les leaders de niveau intermédiaire. J'ai tout forfaitaire des administrateurs aux directeurs d'usine faisant de ce groupe un très grand. Les titres ne sont pas aussi importante que le fait que ces dirigeants ont le même type de responsabilités de leurs patrons de niveau supérieur, mais aussi souvent un peu plus de responsabilités pour la gestion des ressources humaines.

Suivant ce que je pense comme le niveau d'entrée de leadership. Ce niveau de leadership est généralement appelée un gestionnaire, mais curieusement titres comme chef d'équipe et chef d'équipe sont également fréquents. C'est à ce niveau de leadership que la définition de leader et de gestionnaire de choc. Ces définitions de haute direction ne semble pas s'appliquer ici. Ou bien ils faire? Regardons quelques exemples.

Les dirigeants sont censés avoir une vision, à savoir où ils vont. Personne ne parle de gestionnaires ayant une vision. J'ai trouvé bien que les meilleurs dirigeants sont ceux qui ont une vision de ce qu'ils voulaient que leur petit coin de l'organisation de l'être. Cela ne signifie pas qu'ils avaient une vision niveau de l'entreprise, mais plutôt une pour leur propre domaine de responsabilité. De même, les gestionnaires sont considérés comme ceux qui suivent les ordres et faire ce qu'ils sont dirigés par des leaders qui ont la capacité de déterminer ce que la direction devrait être. Une telle définition ne tient pas compte deux faits. Premièrement, les dirigeants à tous les niveaux également suivre. En fait, un leader qui ne peuvent pas, ou ne veulent pas suivre n'est pas un bon leader. Ainsi, pour être dans une position qui exige suiveurs, ne diminue pas le rôle de leadership les. En second lieu, simplement parce qu'une personne est dans un poste de niveau inférieur ne signifie pas qu'ils ne savent pas ce qui doit être fait, ou ce qu'on pourrait faire mieux. J'ai trouvé mon meilleur succès en tant que chef de file quand mes chefs subordonnés senti autorisé à prendre des décisions et des améliorations basées sur leurs connaissances et leur expertise. Tout simplement, ils en savaient plus que moi sur leurs propres spécialités.

Alors, quel est le point de tout cela? L'analyse des différences entre leadership et de gestion fournit un argument théorique intéressant, mais il fait autre chose aussi. Il nuages un fait très important. Plus précisément, le leadership à tous les niveaux les plus élevés, mais implique des ressources humaines. Le problème, c'est souvent les gestionnaires de niveau inférieur, ceux qui ont la plus grande responsabilité de diriger les ressources humaines au jour le jour, ne reçoivent pas beaucoup de formation dans cet aspect de leur travail. Rappelez-vous que les gens, que les ressources humaines, s'attend à être gérés, mais ils réagissent mieux quand ils sont dirigés.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Levels-of-Leadership&id=4113403