Ressources humaines et relations avec les employés de formation pour l'engagement des employés

Un thème commun dans les relations avec les employés la formation est d'augmenter l'engagement des employés. Si votre entreprise les valeurs d'engagement des employés, le service des ressources humaines doit travailler à créer une stratégie d'engagement en utilisant les ressources disponibles. Avec les bonnes compétences, développer et maintenir l'engagement des employés de haut peut se faire même avec des ressources limitées. Un programme complet de formation des ressources humaines devraient couvrir le développement d'une stratégie d'engagement ainsi que couvrir les outils nécessaires pour évaluer l'engagement actuel du climat.

Il existe une variété de facteurs d'engagement. On pourrait dire que le plus grand pilote de l'engagement a à voir avec les dirigeants de la société et comment ils interagissent et établir des relations avec les collègues. Les employés qui quittent une entreprise citer que la principale raison de mécontentement, c'est qu'ils avaient une mauvaise relation avec un de leurs chefs. Peut-être que le leader n'a pas fourni une bonne vision ou de la direction, peut-être l'employé n'a pas obtenu une rétroaction utile sur leurs contributions, ou peut-être le chef de file était tout simplement inaccessible et froide. Motivation et inspirer les dirigeants sont probablement le facteur le plus important de l'engagement des employés. Relations avec les employés de formation peut donner les ressources humaines les outils dont ils ont besoin pour aider leurs dirigeants encourager l'engagement.

Un autre pilote de l'engagement des employés est plus directement lié à la direction des ressources humaines, qui est le cas un bon programme de formation des ressources humaines entre en jeu. Ce pilote suivante se rapporte à un solide programme de récompenses - récompenses financières, des primes, soulève - tous les employés de ces sentent plus en sécurité et sont une incitation grande pour les employés à s'engager. Les employés qui ont des difficultés financières sont beaucoup moins susceptibles de se sentir attachés à leur travail, même si elles apprécient. Le stress financier ne conduit pas l'engagement des employés. Une entreprise doit fournir un bon système de récompenses pour encourager un plus grand engagement.

Le troisième facteur est le sens général de l'implication et la qualité de la communication dans le travail quotidien d'un employé. L'employé doit savoir comment l'entreprise fait et ce que l'avenir pourrait nous réserver. La communication est essentielle à rendre un employé impression qu'il ou elle est un élément précieux d'une entreprise. Si un employé sait qu'il ou elle est quelque chose d'intéressant dans une entreprise, il se sent plus attaché et est plus susceptible de s'engager. Une entreprise doit demander aux employés de participation et de leur demander de s'impliquer. Création d'un attachement affectif au travail améliore la participation.

Il existe plusieurs façons pour une entreprise d'évaluer son niveau actuel d'engagement. Les enquêtes peuvent être utiles, tout comme les groupes de discussion et des entretiens individuels. Le département des ressources humaines peuvent sortir et interviewer des gens dans toute l'entreprise pour obtenir de précieux renseignements. La collecte de données pour comprendre le rendement actuel est la clé de l'apprentissage ce qu'une entreprise doit faire pour s'améliorer. Un programme de formation des ressources humaines peuvent présenter certains des outils nécessaires pour mener des entrevues, et relations avec les employés de formation peut également être bénéfique pour une compréhension globale de l'engagement et ce que les employés doivent s'impliquer davantage. Une stratégie globale d'engagement devrait d'abord évaluer la situation actuelle et élaborer un plan visant à améliorer l'engagement des employés à travers plusieurs canaux.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?HR-and-Employee-Relations-Training-for-Employee-Engagement&id=5238544