Leadership des ressources humaines - Suite à la lumière des dirigeants Immortal

«Les individus cherchent souvent des Grands leurs propres intérêts et les éloges des autres... Mais immortels chercher à remuer les cœurs, les esprits de renforcer et de défendre ceux qui ne peuvent pas se défendre." Harvey Mary Lou (Mama)

Enterré dans le centre de chaque organisation est une institution appelée le Service des ressources humaines. Selon la société, il remplit une variété de responsabilités. Ce qui distingue un grand service des ressources humaines à partir d'un immortel est de savoir comment ils considèrent les employés: les employés sont une ressource ou sont-ils humains? Blague à part, ce que vous croyez au sujet des employés qui travaillent dans votre organisation est le signe avant-coureur pour la santé de votre organisation. Si vous les voyez comme des simulateurs, des mécontents politiques ou mécréants, ne soyez pas surpris s'ils répondent à vos attentes. Immortal dirigeants voient leur main-d'œuvre dans une lumière bien plus positive.

Comme ma maman, ils reconnaissent que la magie de l'esprit humain est un réservoir infini de possibilités. Maman avait la capacité de voir le bon côté des gens, peu importe à quoi ils ressemblaient à l'extérieur. Elle vit au-delà de leur rebutant conduite et réussi à toucher leur cœur. Que ce soit signifie oncle ol 'Mike, ou Marvin le boucher hérissée, elle les fait fondre avec sa foi immense dans leur valeur en tant qu'êtres humains. D'une certaine façon en sa présence, ils étaient plus que ce qu'ils pensaient qu'ils pouvaient être - elle croyait en eux.

Dans le passé, j'ai dit à mes étudiants l'histoire d'un enseignant à la retraite qui a été appelé en cours au milieu du semestre de prendre en charge une classe très troublée des étudiants qui avaient réussi à écoulage quatre enseignants avant la pause de Thanksgiving. Le directeur a essayé de trouver un professeur hautement qualifiés, formés dans les toutes dernières stratégies et des techniques, mais à la fin trouvé personne prêt à prendre sur cette foule bruyante de rebelles. Enfin, le directeur a invité Mme Anna Sumption. Il savait que si il lui raconta ce qui s'était passé elle avait refuser la tâche, alors quand il l'invite à prendre la position qu'il a négligé de lui dire au sujet des quatre précédentes enseignants et le subterfuge des étudiants qui ont conduit à leur disparition. Au lieu de cela at-il dit, «C'est une classe spéciale de personnes uniques qui ne sont pas à la hauteur de leur potentiel." Le premier jour d'Anna il s'attardait autour de la porte de la classe attend son à venir crier à tout instant. Il n'est jamais arrivé. En fait, le reste de l'année ont passé et il n'y avait pas de problèmes dans sa classe. En contradiction flagrante avec tout ce qui s'était passé auparavant, son rendement des élèves dans les vingt-cinq pour cent de tous les élèves de l'école secondaire.

À la fin de l'année scolaire à l'occasion du grand succès Anna Sumption avec ces étudiants, le surintendant des écoles est venu pour lui présenter un prix pour réalisations exceptionnelles. Quand on lui demande comment elle a fait, elle a répondu: «Je ne sais pas ce que le remue-ménage. Vous m'avez donné les plus brillants des enfants à l'école secondaire et maintenant vous êtes surpris, car ils réussi? Lorsque le principal tard lui demanda pourquoi elle pensé que c'étaient les plus brillants élèves de l'école at-elle dit, "Eh bien, leur QI sont plus de 165." De son carnet de notes, elle a sorti les résultats des tests le principal lui avait donné quand elle a commencé.

Plus tard cet après-midi dans son bureau, le directeur regardé le registre des assignations de casier à l'école que Mme Anna Sumption lui avait donné. Elle a été pensée est scores de son élève IQ. Le principal, dans un silence stupéfait, a réalisé qu'il était seulement leurs numéros d 'armoire. Une hypothèse sur les gens peuvent faire toute la différence.

Le prix Nobel de poète Lauriett, Maya Angelou a dit: «Les gens font du mieux avec ce qu'ils savent, quand ils en savent plus, ils feront mieux." dirigeants Immortal voir la valeur de leurs employés, y croire et de célébrer le succès de leurs organisations. dirigeants Immortal comprendre que plus le rendement est un processus éducatif qui commence par leur foi en leurs employés et l'engagement de les prendre d'où ils sont à l'endroit où ils peuvent être.

Ma maman m'a appris ce que vous voyez est ce que vous obtenez. Puis, elle m'a appris ce qu'il faut chercher! Lorsque vous modifiez votre attention, vous découvrirez le succès est à l'horizon!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?HR-Leadership---Following-in-the-Light-of-Immortal-Leaders&id=365368