Si votre entreprise se débarrasser des RH?

Un grand nombre d'entreprises comme à bavarder sur l'importance de leur population. Ce n'est guère plus que des voeux pieux pour les serviteurs.

Tout d'abord, le "HR" départ se trouve au bas de la chaîne alimentaire d'entreprise, peu importe combien de "C Level" réunions de la RH [choisir une: VP, vice-président, directeur, agent, le Seigneur de tous les associés] 'se' à y assister.

y faire face. T nouveau départ du développement de produits dans les RH? Est-RH ont entrée dans le nouveau programme de marketing? Nope. RH est une fonction de contrôle des coûts. RH est une gêne, au mieux, un frein sur les bénéfices dans la plupart des cas. Outsourcing chaque employé fous avec tous les coûts de réglementation, fiscalité et des prestations participants serait l'accomplissement d'un rêve d'entreprise.

N? Quelle est la première coupe dans tous les "à son tour"? Les êtres humains.

Regardons le terme ressources humaines. Le charbon est une ressource. C'est creuser le sol et brûlé pour produire de la chaleur ou d'électricité.

Les matières premières qui entrent dans vos produits sont des ressources. Les matériaux sont consommés dans la production de vos produits et vendus dans un but lucratif.

De l'homme. Pouvez-vous imaginer un chef de la direction annonçant plan de l'entreprise à ajouter 50 nouveaux humains à travailler dans la nouvelle usine? Ou comment à ce sujet? La société éliminera 100 humains de notre main-d'œuvre comme une mesure de réduction des coûts. Peut-être lors d'une réunion de négociation syndicale, "la hausse du coût de l'être humain doit être plafonnées et nous devons réduire les avantages de l'homme déjà à la retraite."

Je me souviens quand RH que l'on appelait «personnel». Le personnel a été à impersonnelle. Il y avait un changement du jour au lendemain, l'acceptation de ce changement, dans la terminologie de ressources humaines.

Des ressources humaines? C'est un terme crétin, humiliant et inutile pour ce vraiment possible, mais ne le sera jamais, l'atout le plus précieux d'une entreprise. Je dis ne le sera jamais parce que la direction ne sera jamais lâcher le contrôle total et le lecteur de fou pour la croissance, sauf dans un très petit nombre, bien gérée entreprises. Notre piscine est trouble de gestion avec les déchets urinative de gérance vieille école, «My Way» les gestionnaires. Et la nouvelle génération a été nourrie l'école et de devenir trop de jargon crachant, technocrates MBA métriques-fou manque sens et de sensibilité. Pas de grands changements à venir, sauf pour le changement forgé par l'habitude tous les 5 année de récession, la contraction de l'écart entre les États-Unis et les économies en développement du monde et de la charge de retraite de l'exécution 78 millions boomers. Bien sûr, peut-être lancer dans quelques cygnes noirs --- événements terroristes, Katrina et peut-être même quelque chose d'aussi exotique que d'une éruption solaire sortir l'ensemble du réseau électrique et le système de communication par satellite.

Le changement viendra par la résistance et le fouet. La direction cherche des moyens de préserver les anciennes méthodes plutôt que d'embrasser le nouveau. Un temps précieux sera perdu.

Mais si vous êtes en RH, permettez-moi de vous poser cette question. Si vous avez vraiment prendre soin des gens, si vous n'avez vraiment voir les gens comme atout le plus précieux de votre entreprise, pourquoi ne pas mener la charge de renommer votre ministère de Talent? Pourquoi ne pas exploiter une agence de talent au sein de votre entreprise? Vous pouvez effectivement obtenir le crédit pour la meilleure innovation de se produire dans votre entreprise au cours des décennies si votre entreprise existe depuis plus longtemps que le lait dans mon réfrigérateur.

Traitez les gens comme le talent. Faites appel à leur talent. Location seulement des gens de talent. Les gens s'attendent à utiliser leurs talents et de favoriser un environnement où ils peuvent.

Impossible? Probablement. Mais je vous garantis que toutes les améliorations ci-dessus ne peut commencer par changer le nom de votre département des RH au Talent.

Où sont toutes les personnes des RH courageux nous entendons sans cesse parler? J'ai été aux conventions. J'ai vu les débats et entendu les discours des professionnels des ressources humaines en faisant valoir que leur PDG ne vois vraiment RH comme la clé de l'organisation. Vraiment! Il [en général] nous dit tout le temps la valeur que nous sommes et nous permet de sur chaque nouvelle initiative stratégique dès le début.

En fait, des ressources humaines vient quand ils le doivent. y faire face. À quand remonte la dernière fois que vous avez vu une histoire d'affaires sur une initiative de grande RH dans une publication d'affaires réel? Pas de tricherie, je ne veux pas dire quelque chose vous lisez dans HR Today ou les professionnels des RH. Imaginez un Wall Street Journal Headline lecture "entreprise directement responsable de développement de nouveaux produits et réussie Talent lancement."

Pensez-y s'il vous plaît. Quand un studio décide d'accepter un script et faire un film, ce qui vient en premier? Talent. (Peut-on obtenir Clooney et Streep?!) Du projet Manhattan? Talent. Course à la lune? Talent. Si elle est grande, il va commencer avec talent.

Si c'est important, le talent est la considération première et l'élément le plus important. Puis, une fois que vous avez du talent, le personnel de la chose. Obtenez des ressources humaines d'embaucher un tas de gaufres. Hum.

Que faire si vous a fait sortir des RH de l'entreprise gopher et dans l'entreprise talent? Vous le pouvez.

Vous aurez besoin de courage et de ténacité. Et, vous pourriez avoir à changer d'emploi. Vous ne pouvez jamais réussir. Mais essayer de faire ce changement vous fera remarquer et de votre carrière.

Avez-vous ce qu'il faut pour diriger l'entreprise ou êtes-vous vraiment juste des ressources humaines?

C'est VOTRE appel.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Should-Your-Company-Get-Rid-of-HR?&id=3969002