Des ressources humaines acquise un rôle permanent dans les entreprises américaines dans les années 1950, comme l'évolution des lois liées à l'emploi et les tendances sociologiques ont pris forme. Toutefois, les 20 dernières années ont témoin d'une augmentation sans précédent du contentieux de l'emploi, la réglementation du travail, et les lois fiscales au-delà des attentes de leurs auteurs.
La gestion efficace des ressources humaines est devenu une tâche ardue et complexe pour les petits propriétaires d'entreprises du mid-market. sociétés américaines doivent se débattre avec l'un des systèmes les plus complexes du droit du travail dans le monde. Cela inclut une liste de blanchisserie de politiques hostiles, y compris les lois régissant l'embauche et de licenciement, congé familial, le harcèlement sexuel, le paiement des employés, des congés, les avantages sociaux, et l'indemnisation des travailleurs. En à peine les premiers mois de 2007, des dizaines de lois qui traitent de tous les sujets de la discrimination à retenues sur les salaires ont été adoptées.
Les risques pour les entreprises restent fluides, et le coût élevé de la conduite des affaires a restreint les possibilités pour les propriétaires d'entreprises à rester compétitives. En outre, il est devenu clair que l'expertise nécessaire pour gérer une petite exploitation de taille moyenne a dépassé l'expérience et la formation de nombreux entrepreneurs qui ont commencé ces entreprises.
Ces complexités ont conduit à l'une des tendances les plus chaudes d'affaires de la nation: impartition des ressources humaines. L'externalisation des ressources humaines des entreprises aident les entreprises à réduire les coûts et gérer efficacement les questions liées aux ressources humaines, lors de la navigation dans le labyrinthe des affaires complexes, une combinaison complexe de politiques et de normes réglementaires qui sont difficile d'échapper.
RH met entre les mains d'experts
Externalisation RH permet aux entreprises de transférer la responsabilité de compétences non productifs de revenus qui peuvent être traitées facilement et à peu de frais, par des experts hors site. Ces fonctions comprennent les domaines de la conformité du travail, des risques et la sécurité, de la paie, les avantages et autres règlements de travail complexes. Externalisation RH permet aux entreprises de réduire les coûts en gérant efficacement les fonctions de ressources humaines tout en permettant aux entreprises de se concentrer sur leurs activités de base rentabilité impact.
Une fois RH et d'autres opérations sont externalisées, de nombreuses entreprises font preuve d'un fort retour sur investissement, selon un récent sondage auprès des dirigeants américains, par IDC, un fournisseur mondial de renseignements sur le marché. L'enquête de 2006 de cadres à la Conférence IDC Midwest à Chicago a montré près de 85 pour cent des répondants sauvé autant qu'ils le passé sur l'externalisation, avec 26,4 pour cent des rapports des économies de deux fois plus. Et les économies, selon près de 95 pour cent des répondants, se dirigea vers la performance opérationnelle et l'innovation, ce qui a amélioré la valeur actionnariale.
Selon IDC, les entreprises à travers le monde devraient dépenser plus de $ 103 300 000 000 seulement sur l'externalisation des RH cette année, une hausse importante de l'$ 61200000000 dépensés en 2002. Aux États-Unis, l'externalisation des services RH est le segment le plus dynamique du processus plus large d'externalisation (BPO) de l'industrie, et devrait croître annuellement à un taux de 16 pour cent.
Dans la ligne de capitaliser sur ces chiffres sont les professionnels organisations patronales, ou DRE. L'augmentation dans les petites entreprises et la difficulté pour eux de gérer les multiples facettes de l'administration des RH est de laisser la porte ouverte pour le PEO - la matriarche de la solution BPO.
DRE Répondez à l'appel
L'industrie du PEO, anciennement connu sous le nom Louage, ou le personnel de location, est devenu un gouvernail pour les entreprises qui tentent de naviguer le clapot. Assumer la responsabilité de toutes les fonctions ressources humaines, le PEO peut servir une multitude de fonctions. Principalement, le PEO crée un "co-emploi» relation avec ses clients, ce qui partage les risques et les responsabilités d'un employeur. Le PEO assume le rôle de l'employeur d'administration, par laquelle le PEO paie les employés, les fichiers les charges sociales, fournit de l'assurance santé, les questions d'assurance des accidents du travail, et gère la plupart des aspects de l'emploi. Le client conserve le rôle de l'employeur d'administration et continue de gérer et de superviser toutes les fonctions au jour le jour relatives à leurs opérations internes. Cela comprend l'embauche, le licenciement, fixant les salaires, et de diriger la main-d'œuvre.
Aider les entreprises et leurs employés
Grâce à une relation de co-employeur, les petites organisations accès des économies d'échelle dont jouissent les grandes entreprises. Le client PEO peut offrir des avantages sociaux et primes des régimes de retraite, généralement fournis par leurs concurrents plus importants. Ils peuvent maintenir une infrastructure simple RH en interne ou pas du tout en s'appuyant sur le PEO. Le client peut également réduire les frais généraux d'embauche. Les coûts liés à la surveillance de, et le respect des lois sur l'emploi sont réduits, comme le sont les coûts souvent importants de non-respect de ces lois. En outre, le PEO offre un gain de temps par la manipulation des tâches routinières et redondantes pour ses clients. Cela permet au propriétaire de l'entreprise de se concentrer sur des compétences de base de l'entreprise et accroître sa rentabilité.
En plus de fournir d'importants services à leurs clients d'affaires, DRE offrir des avantages substantiels pour les employés du chantier. Dans de nombreux cas, ces employés ne seraient pas autant que le nombre ou la qualité, des bénéfices que le PEO peuvent offrir. Ces avantages peuvent inclure l'assurance-maladie, d'épargne-retraite, assurance-invalidité, assurance-vie, à charge des comptes de remboursement de soins, soins de la vue, soins dentaires, les plans d'aide aux employés, le counselling d'emploi et des avantages éducatifs. coût de chaque entreprise petite de l'établissement et l'administration de cette gamme de plans seraient prohibitifs. Toutefois, en raison des économies d'échelle, Centres de Gestion peuvent parrainer et offrir à ces plans à un coût abordable.
Une flambée de l'industrie
Après un déclin dans le nombre de Centres de Gestion en 2003, une économie forte a entraîné une forte augmentation au cours des quatre dernières années. L'industrie du PEO sert entre deux et trois millions de salariés par an, avec la plupart des entreprises qui aident de moins de 50 employés. Le PEO moyenne est en hausse, aussi, avec un taux de croissance de plus de 20 pour cent par an pour les six dernières années, selon un sondage réalisé par l'NAPEO, l'association sectorielle nationale de l'industrie.
Pour une cotisation annuelle qui l'emporte facilement le coût d'un personnel des RH, DRE gérer la formation et l'éducation, les prestations de santé, de la paie, les avantages sociaux, les questions d'indemnisation des travailleurs et des relations avec les employés. Il est évident que la frustration provoquée par importune normes des ressources humaines peuvent être compensés par la valeur trouvée avec DRE, et les fournisseurs de ressources humaines d'autres sous-traitance.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?PEO-Companies-Provide-Crucial-Relief-For-Overwhelmed-Businesses&id=504996
0 commentaires
Enregistrer un commentaire