Il existe plusieurs stratégies à la disposition des organisations qui les aident à établir un avantage concurrentiel. Différenciation (des concurrents) est un élément clé dans la réussite et de gagner cet avantage. Une solide équipe de direction est un atout essentiel pour toute entreprise qui cherche à se développer. En tant que société ne commence à se développer, la formation de perfectionnement en leadership peut être un programme très avantageux d'investir en formation de perfectionnement en leadership peut faire en sorte que les dirigeants d'une entreprise ont de l'expérience et les connaissances nécessaires pour exceller.
Nous pouvons décomposer établissant la supériorité d'une entreprise en quatre parties principales: 1) Un produit de qualité supérieure, 2) fonds de roulement, 3) Etat de l'art des installations, le matériel ou l'équipement, et 4) de leurs employés et la culture du milieu de travail dans lequel ils travaillent (ce qui inclut avoir de grands chefs). Parmi ces derniers, on peut se demander la question: lequel de ces facteurs a le plus grand potentiel pour créer et maintenir cet avantage concurrentiel, et pourquoi?
Les produits peuvent être copiés. L'argent peut être emprunté. Les installations et l'âge technologie évolue rapidement et peuvent devenir obsolètes du jour au lendemain. Par conséquent, les personnes qui peuplent une organisation sont le facteur le plus important dans la création et le maintien d'un avantage concurrentiel. La culture unique d'une organisation et sa capacité à attirer, motiver et retenir les meilleurs contribue puissamment à la réussite. Les dirigeants d'une entreprise sont si importants pour la réussite d'une entreprise. Choisir les bons employés et les dirigeants droit est essentiel - si l'entreprise atteint ce point, il est essentiel de disposer de ressources humaines appuyant le choix des employés. Souvent, un professionnel en RH avec un certificat en ressources humaines est un élément précieux et important de la réussite d'une entreprise.
Une fois qu'une entreprise a embauché le meilleur, il existe plusieurs façons qu'une organisation peut mieux réaliser la valeur potentielle de ses employés à cultiver son avantage concurrentiel. Une organisation établit un puissant moyen d'assurer son propre succès grâce à un système de gestion des performances bien mis en œuvre et appliquées de façon uniforme. Lorsque les employés sont motivés à effectuer jusqu'à et au-delà des normes prévu, ils contribuent à façonner une culture de performance qui peuvent avoir une bien plus grande - et plus durable - impact que ce qui est possible à travers les réalisations individuelles de tout employé. C'est un autre aspect de l'entreprise où une certification des ressources humaines peut être applicable - les systèmes de gestion de la performance sont souvent couverts par un programme de certificat des ressources humaines.
Une organisation du système de gestion du rendement peut effectivement avoir une influence positive sur le comportement individuel de ses employés. Ils sont encouragés à effectuer au-delà des attentes, et souvent les employés seront vraiment briller quand ils sont une incitation donnée. Les employés doivent savoir ce qui est attendu d'eux et où ils se situent. Un système efficace de gestion fournit une structure dans laquelle cette connaissance est communiquée et cette compréhension est favorisée.
Une évaluation attentive des systèmes de gestion des performances est cruciale - et ceux qui sont capables de créer un bon système souvent acquérir cette connaissance à travers un programme de certificat de formation des ressources humaines ou le développement du leadership. Les dirigeants et les professionnels des RH doivent avoir cette expertise pour assurer le succès d'une entreprise. Une fois un système de gestion du rendement a été mis en œuvre, chaque employé peut alors se concentrer ses efforts sur les comportements qui ont été identifiés comme les plus importants grâce à l'établissement d'objectifs et l'identification des compétences pertinentes.
En outre, un système de gestion de la performance globale prend en charge la réalisation des objectifs organisationnels. Un système performant de gestion saine et efficace assure les efforts que chacun de contribuer de façon significative à la réussite de l'organisation. L'établissement d'objectifs, le feedback, la documentation et les autres étapes dans le processus de gestion de la performance constituent des éléments interdépendants d'un système intégré qui - dans son ensemble - soutient et renforce les objectifs globaux de l'organisation.
Lorsque vous essayez d'établir une supériorité d'une entreprise, il est clair que l'atout le plus précieux d'une entreprise peut investir dans sa population est. Les autres aspects de la réussite (un produit de qualité supérieure, des capitaux, des installations exceptionnelles) sont importantes - mais pas aussi important que d'une équipe de travailleurs efficaces. Tout le monde dans une entreprise peut faire une différence, et chacun est important. Ayant l'équipe de recrutement à droite (les ressources des RH) ainsi que les dirigeants est la clé du succès. Une fois qu'une entreprise a les bonnes personnes, elle peut s'appuyer sur ces actifs et l'avance.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Development-Training---People,-Performance,-and-Productivity&id=3690130
dimanche 31 octobre 2010
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