L'évolution du paysage de l'Histoire d'emploi Annonce

Récemment, j'ai participé à un salon des carrières des jeunes où j'ai eu l'occasion de réseauter avec un certain nombre de gestionnaires des ressources humaines aussi du bénévolat à l'événement. Nous avons partager un café avant l'événement a réellement débuté, et a commencé une discussion intéressante sur le nombre d'emplois que les gens ont, et comment les RH ou les gestionnaires d'embauche pourraient percevoir que sur une demande.

Mais avant de passer à la discussion qui a transpiré, nous allons mettre la scène qui a précipité l'échange:

En moyenne, l'élève de l'école secondaire typique aura environ 23 emplois dans toute leur vie, ce qui peut inclure les périodes où ils détiennent 3-4 emplois pour joindre les deux bouts, en plus des transitions de nombreux emplois qui s'annoncent comme ils construisent leur carrière.

Mais d'autres choses qui ont une incidence des antécédents de travail des gens comprennent maintenant deux facteurs: 1) Les mises à pied ou la réduction des effectifs en raison de la crise économique et 2) Les baby-boomers mouvement carrière en «rappel» comme ils ont versé la corvée de faire un travail qu'ils n'aiment pas particulièrement , et d'embrasser une nouvelle étape dans leur vie qui consiste à trouver de travail avec les sens.

Ajouter dans un élan d'une expérience professionnelle à court terme, soit des emplois qui n'étaient certainement pas un bon ajustement (y compris le patron célèbre de l'enfer) ou un mélange d'huile et d'eau que vous avez tiré à gauche, debout sur le seuil, soit parce que vous n ' t faire le travail ou le droit ne pouvait pas le faire fonctionner.

Tout cela se traduit par de nombreux demandeurs d'emploi ayant beaucoup de travail différentes sont répertoriées sur leur curriculum vitae. Traditionnellement, les employeurs ont désapprouvé les demandeurs d'emploi avec les changements d'emploi trop entre les employeurs. Mais les choses changent ... que, compte une longue histoire un emploi stable avec un seul employeur est de plus en plus d'une bizarrerie, de nombreuses personnes sont aujourd'hui preuve de beaucoup de mouvement entre les employeurs.

Beaucoup de ces emplois se produisirent des glissements au cours de la période de boom dans les années 1990 à la mi-2000, quand de nombreux travailleurs ont pu obtenir de meilleurs salaires pour leurs compétences et souvent déplacés dans la poursuite d'un meilleur salaire, des avantages accrus, et les plus avancés d'emploi devoirs et les titres.

La discussion qui a eu lieu avec les gestionnaires des ressources humaines que j'ai parlé avec était fascinant. Beaucoup sont venus et ont été très passionné par le fait que les employeurs doivent changer pour retenir les talents, et de s'accrocher à des positions statiques ne fait pas partie de l'évolution du paysage de l'emploi.

Adaptation de la délégation de tâches à maintenir l'environnement de travail stimulant et intéressant, en particulier à la foule de la génération Y comme ils s'ennuient si facilement est impératif, selon le personnel des ressources humaines. Un gestionnaire a mentionné qu'un employé stellaires jeunes s'apprêtait à «navire sauter. La direction a reconnu la situation, et a décidé d'adapter en conséquence parce qu'ils ne voulaient pas perdre cette personne de la société. Ce qu'ils ont fait était ingénieur une position hybride qui a permis au travailleur de prendre certaines des choses qu'ils ont été bons, particulièrement les médias sociaux, et est même allé jusqu'à faire la personne prendre des cours dans ce domaine.

Le résultat final?

Le salarié est resté au sein de la société, a pu apprendre une nouvelle compétence, ne s'ennuyait pas, et la Société a capitalisé sur les talents de la personne. C'était une situation gagnant-gagnant qui profite à tous.

Maintenant nous le savons tous, la plupart des employeurs ne vont pas être que rigide, et à cause de cette raison même, c'est pourquoi beaucoup de gens de passer à d'autres sociétés.

Comme le changement de règles non officielles dans le monde de recherche d'emploi, peut-être il pourrait y avoir un changement dans le milieu où être un «condamné à perpétuité» à une entreprise est considérée comme plus d'un handicap plutôt qu'un atout. Pour certains employeurs potentiels, elle pourrait suggérer la stagnation plutôt que de dévouement, ou la peur du changement quand l'environnement des affaires devient de plus si hautement adaptable pour répondre aux changements de front.

Il semble qu'il y ait une période de transition douloureuse passe en ce moment que les ressources humaines et les gestionnaires d'embauche aux prises avec un changement dans la dynamique quand il s'agit de l'histoire demandeur d'emploi. L'axiome de la vieille qui a mis fortement l'accent sur la stabilité doit être tourné sur sa tête, et pourrait être éventuellement être déplacée vers les salariés de plus en plus la valeur qui apportent un banc large et profonde des ensembles de compétences à la table à travers plus d'emplois. Cela pourrait également pointer vers les employeurs ne veulent pas changer et de s'adapter pour maintenir les travailleurs en haut, l'orthographe de mort à des processus d'affaires et, finalement, le vieillissement, les sociétés.

Pour l'instant, il incombe à tous les demandeurs d'emploi non seulement de bâtir une solide réputation auprès des employeurs, mais aussi pour propulser leurs compétences propres, les connaissances et l'expertise dans leur domaine en ajoutant que le perfectionnement professionnel bien, un service de leadership, et affiliations industrie possible de les pouvoirs que possible pour essayer de combler cette lacune.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?The-Changing-Landscape-of-Listing-Job-History&id=4287507