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dimanche 31 octobre 2010

HRMS défis et la bonne stratégie pour Édifice Enterprise!

HRMS: Vue d'ensemble les défis

Devenir une entreprise réussie est le rêve de chaque organisation. Pour que ce rêve devienne vrai que les principaux moteurs de croissance (de personnes) doivent être motivés à participer et à partager le rêve commun et d'aligner leurs objectifs personnels avec les objectifs organisationnels. Certains défis mentionnés ci-dessous ont besoin d'une solution concrète acceptable pour les employés et l'employeur et de rendre leur relation symbiotique s'animent.

1) Attirer les talents et la formation du droit de l'équipe
2) Formation et la délégation de rôles et les responsabilités
3) Suivi de la performance et récompenser de motiver et de croissance.
4) Amélioration de l'indice de référence de la productivité à tous les niveaux
5) Droit de dimensionnement, Commissaires aux conformités des organismes locaux de gouvernement

Changement stratégique: ressources humaines du logiciel

Les réalités sur le terrain des forces monde de l'entreprise les entreprises pour obtenir des systèmes à bord de la plupart des grandes fonctions comme la vente et du marketing, de production et d'achat, des finances et la fiscalité. Maintenant c'est au tour d'utilisation des systèmes logiciels pour rationaliser les fonctions HRMS. Les principaux défis dans le SGRH sont majorly adressées par des solutions logicielles HRMS. Le faisceau de Magic a les meilleures pratiques en recrutement et sélection, formation et développement, gestion de la performance du système et les bonnes stratégies de dimensionnement. Maintenant, avec les sociétés de logiciels SGRH récoltent les avantages de l'automatisation de plusieurs processus de base du SGRH principalement comme recrutement et de sélection. Réalisation en ligne de test est en tests et manuel papier écrite sont sortis. nombre d'heures de travail des employés sont dehors et nombre d'heures productives sont en Le concept de feuilles de temps a repris Musters classiques.

La voie à suivre: PMS (Performance Management)

Classiquement la mesure de la productivité de la machine est facile, cependant, si la métrique doit être conçu pour la gestion de la productivité intellectuelle de l'homme et les changements sont dynamiques. Mais maintenant, avec son logiciel SGRH purement méthodologique et orientée vers le système de meilleures pratiques pour vous inscrire Kra et KPI pour en arriver à des systèmes PMS d'un commun accord. Ces outils ne permet à 360 d'évaluation du rendement degré d'employés et ayant un sommet holistique de bas et de bas en haut approche de l'évaluation de la performance à des niveaux multiples.

Formation et développement: Aussi bon que la solidification de la Fondation

Une fois le bon talent est à bord, l'investissement initial dans la formation et le développement est aussi bonne que la solidification de la Fondation. Une bonne formation ou le brossage des ensembles de compétences souhaitées est une étape marche à suivre pour un meilleur résultat et la performance du talent de l'homme à bord. Plusieurs outils clés dans les logiciels SGRH sont orientées vers la satisfaction à ce besoin essentiel. Identifier les domaines de la formation des ensembles de compétences et de combler les lacunes de formation de la valeur ajoute pour exécuter les tâches plus rapidement.

Statutaires conformités doivent être respectées sur le temps:

Cette zone grise est toujours de donner les délégués intéressés, avec des nuits d'insomnie de respecter les délais de présentation des rapports statutaires aux organes du gouvernement local à l'heure. La plupart du temps, les formats et modèles de rapports sont rigoureuses et ne sont souvent pas opportun de modifier les formats. Il est temps maintenant d'oublier ces et de les rendre l'histoire avec le logiciel SGRH. Donner des organes du gouvernement qu'ils veulent exactement et en temps est le point saillant dans le logiciel SGRH que la plupart des modèles souhaités et formats largement acceptées sont facilement accessibles d'un simple clic de souris.

La meilleure façon d'adapter le changement est d'en faire partie.

Pour l'expérience du changement, nous devons être sur la même plate-forme et les témoins du changement. logiciel de gestion des ressources humaines vous donne la possibilité de vivre le changement. Il est facile, simple et abordable. Hautement évolutive pour s'adapter à la croissance et conçu pour répondre à la société multi, multi sites et des scénarios multi-devises. Faut essayer et de l'expérience que le changement soit parmi les entreprises haut RÉUSSI

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?HRMS-Challenges-and-the-Right-Strategy-to-Enterprise-Building!&id=3942698

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