Une rupture de la communication peut se produire en un instant et peut être silencieuse et mortelle, diagnostiquée à tort comme la situation dégénère en conflit. Real larmes conflit d'horaire à la qualité de l'environnement de travail. Qu'est-ce qui peut être fait sur ce conflit? Un objectif réaliste est d'avoir un moyen rapide et efficace d'intervenir et d'explorer la résolution des conflits petite .... alors qu'ils sont petits. Voici les étapes pour ajouter de la valeur, économiser de l'argent et désamorcer les conflits dans votre groupe de travail. Une formation solide, connu bien au-lieu de travail pour traiter les plaintes est d'attendre que la charge EEOC pour être soumise, une lettre d'avocat à recevoir, ou d'un litige qui doit être introduite avant la médiation n'est jamais exploré. Mais la médiation de ces points, c'est quand la situation devient désespérée et une rupture de communication s'est produite. Malheureusement, la médiation aborde ensuite les conflits qui se sont transformés en questions juridiques.
Comment découvrir de nombreuses médiations défaillances dans les communications impliqués dans la situation plutôt que d'une violation de la loi?
Plus souvent qu'autrement, un différend ne peut être retracée à certains malentendus relativement mineur, la mauvaise communication, des perceptions erronées, et les attentes frustrées qui n'ont rien à voir avec les préoccupations juridiques. Laissées en suspens, ces événements peuvent dégénérer en apparence ordinaires, les positions peuvent se solidifier et le problème va devenir une question juridique.
La médiation de tous les types de conflits en milieu de travail peut arriver à n'importe quel stade du cycle de vie du conflit. Intervention via la médiation informelle par le fonctionnement d'un tiers impartial et peut facilement être mesuré comme un outil rentable.
Tout médiateur un professionnel et professionnel des ressources humaines, spécialisé dans les relations avec les employés, vous diront que les interactions humaines définir la nature de l'environnement de travail. Un environnement de travail positif est essentiel à la productivité, la réputation des entreprises, l'excellence du service à la clientèle et, en effet, les coûts d'exploitation nets de toute organisation.
Il s'agit d'une avance par les chercheurs. Par conséquent, les propriétaires d'entreprise, les gestionnaires à tous les niveaux de l'organisation, l'homme des ressources dirigeants et leurs conseillers juridiques ont toutes les raisons de vouloir réduire l'exposition de l'organisation à des conflits et des différends incidence sur la capacité d'un groupe de travail pour bien fonctionner.
Ce peut être une proposition frustrant parce que les employés et les gestionnaires .....
- Apporter toute leur vie (contenant une grande variété de motivations et des points focaux) avec eux au travail;
- Sont également touchés par (et de réagir à) ce qu'ils voient, entendent, sentent, attendre, et l'expérience au travail tous les jours;
- Sont des êtres humains qui sont câblés pour l'intérêt personnel et instinctif réponses lutte ou de fuite face à l'adversité.
En ces jours de budgets serrés, les coupures, et la concurrence pour les ressources disponibles, quelle organisation peut renoncer à la possibilité de renforcer la productivité et le service à la clientèle tout en bénéficiant des avantages d'un retour positif sur investissement (ROI) sur le coût de mise en œuvre de la médiation des conflits qui draine ressources dans chaque environnement de travail?
Étapes à suivre pour ajouter de la valeur, économiser de l'argent et désamorcer les conflits dans votre groupe de travail:
1. Si vous n'avez pas déjà fait, avoir une meilleure appréciation de la nécessité de gérer les conflits en utilisant l'un des outils gratuits en ligne pour calculer les coûts des conflits en milieu de travail maintenant disponible pour estimer beaucoup de répercussions sur les coûts réels de votre organisation.
2. Offrir au personnel employé relations avec la formation périodique sur la médiation, qui comprend des techniques de médiation préalable. Ces cours sont relativement bon marché si vous avez quelques employés de prendre la formation de pointe à un établissement d'enseignement. Utilisez ces ressources internes pour identifier et résoudre des conflits dans ses premiers stades.
3. Former les gestionnaires clés dans les compétences de médiation de base. Vous pouvez alors obtenir la capacité d'embaucher des médiateurs privés sur une base ponctuelle. Cela peut être considéré comme semblable à d'autres types de prestataires extérieurs, tels que les enquêteurs, les programmes d'aide aux employés, et d'autres consultants spécialisés.
4. Si votre budget le permet, fournir à la fois une ressource interne et externe pour la médiation des conflits en milieu de travail.
5. suivi des dépenses pour la fourniture de médiation (frais de personnel dédié des relations de travail et / ou le coût des médiateurs du secteur privé) et de développer une méthode permettant de comparer ces coûts au fil du temps la médiation avec les coûts engagés sur la résolution des plaintes formelles et les litiges par des procédés traditionnels. Le retour sur investissement (ROI) deviendra un exemple de réussite documentés.
6. Lorsque votre organisation est prête, injecter de formation de compétences pour les gestionnaires de la médiation dans le cadre de tout programme de formation sur l'efficacité de gestion afin de maximiser les compétences de communication dans l'organisation.
7. Lorsque vous vous sentez comme l'augmentation de la capacité de votre organisation à maintenir un environnement de travail de haute qualité, ajouter la médiation de formation professionnelle pour tous les employés.
L'environnement de travail et souffre escalade des coûts lorsque vous attendre plus longtemps pour utiliser la médiation comme un outil régulier pour résoudre les conflits en milieu de travail. La médiation apporte une valeur ajoutée et économise de l'argent en ces temps de crise budgétaire.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Mediations-Reveal-Failure-of-Communication-in-the-Workplace&id=1368336
0 commentaires
Enregistrer un commentaire