Bienvenue aux nouveaux employés - 5 façons spectaculaires de la réussite

Un facteur de succès qui se déplace à votre entreprise ou de la société au début de la concurrence est la façon dont vous gérez vos employés. Embauche des employeurs de grande qualité est l'un des bords durs de votre entreprise pour la réussite qui leur permettant de rester pour un travail à long terme repose sur la façon dont vous gérer les employés sur leur une semaine ou deux premiers dans l'entreprise.

Se félicitant de vos employés est un élément crucial de la promotion de la réussite de votre entreprise. Cette tâche ne repose pas uniquement sur le département des ressources humaines, mais plus sur votre collaboration en tant que propriétaire d'entreprise, chef d'entreprise ou le superviseur. Si vous vous demandez encore pourquoi les employés des plus qualifié que vous avez réussi à embaucher par vous-même ont quitté l'entreprise dans un mois ou deux, alors ce pourrait être votre chance de connaître la vraie raison et la solution à ce casse-tête des ressources humaines que vous avez toujours rencontrées.

Voici 5 façons d'accueillir les nouveaux employés pour combattre les problèmes de ressources humaines.

1. Bienvenue aux nouveaux employés chaleureusement. Le processus d'embauche habituel comporte une dernière entrevue avec les cadres dirigeants de l'entreprise qui donnera la décision finale pour l'emploi. Si tout va bien, vous en tant que manager doit montrer votre salarié nouvellement embauché un accueil chaleureux et sincère à la société. Vous avez une grande chance de laisser un employé nouvellement embauché se sent à l'aise et très bien accueillie à tout prix après l'entrevue finale, et après pour le féliciter pour obtenir le poste. C'est une tâche régulière pour l'équipe des ressources humaines pour gérer un programme d'orientation pour un groupe de nouveaux employés avant leur travail commence en fait, mais une brève introduction de votre part que le propriétaire de l'entreprise, gestionnaire ou le superviseur même lui faire plus intéressé avec son nouveau Emploi.

2. Présenter brièvement les nouveaux employés à l'entreprise. Il rend la situation plus confortable pour votre nouvel employé si vous voulez l'emmener à l'entreprise de construction et le calendrier de l'ensemble des visites supplémentaires à d'autres sites, en fonction de la position d'emploi, il se chargera de la société. Comme vous passez par chaque ministère, dites-lui des informations pertinentes sur chaque département, la perspective d'entreprise, les objectifs, la mission et même l'histoire. Orient le place en passant au sujet de certains dont il a besoin de se familiariser avec comme issues de secours, chambres tout confort, une cafétéria et d'autres installations.

3. Expliquez votre société / entreprise dans le détail. Une fois que les nouveaux employés de capturer des détails sur la société que leur nouveau domicile en termes de vie professionnelle, va un peu plus loin sur les informations de l'entreprise est une tâche vitale vous devez effectuer. Familiariser les employés avec les nouvelles activités de la société doit faire face. Orienter les nouveaux employés sur les normes des entreprises et des normes de certains droits exclusifs pour l'entreprise. Orient-les bien sur certains produits et services de la société traite avec et affiner votre attention à certains produits ou services, le nouvel employé doit traiter dans le cadre de son travail / position de le laisser gagner plus de confiance et de sécurité dans tout ce qu'il va faire. Informer les nouveaux employés sur les principaux concurrents de l'entreprise et comment l'entreprise parvient à prendre sa position de leader dans l'industrie. Offres moyens et d'encouragement pour d'éventuelles idées contribuant à l'avenir qui favorisera la croissance de l'entreprise de laisser les nouveaux employés estiment que leur opinion compte et ils sont très bien accueillie dans le cadre de l'équipe.

4. Soyez clair avec les normes d'emploi. Parlez de politique de l'entreprise et les normes d'emploi clairement. Discutez tout indiqué dans leur offre d'emploi ou d'un contrat clairement et être sûr de poser et répondre à leurs questions d'éclaircissements supplémentaires. Discussions sur le salaire, les vacances ou des feuilles et des incitations doivent être clairement prises pour éviter les confusions et les malentendus.

5. Voir tout dans l'action. Si vous voulez voir un grand potentiel pour de nouvelles réalisations dans les nouveaux employés que vous avez confiance pour la qualité et la productivité, de plus près l'orientation avec l'équipe ils vont travailler dans leur premier jour crée un grand impact. Initier rapports au sein du groupe et d'introduire chaque membre et les tâches qu'ils accomplissent vers une meilleure équipe. Il est encore plus bénéfique à la réussite de l'entreprise si l'on veut donner à ce nouvel employé un partenaire de travail pour les deux premières semaines de l'aider de son travail et faire de lui un joueur d'équipe et un travailleur rapide dans le processus d'accroissement de la productivité et de succès de l'entreprise .

Effectuer toutes ces choses pour les nouveaux employés est un excellent outil pour le département de l'entreprise des ressources humaines pour renforcer les liens d'un succès unique dans le monde des affaires. Faire toutes ces stratégies d'orientation efficace pour accueillir les nouveaux employés seront même vous faire un meilleur gestionnaire qui se soucie sincèrement pour tout et tous dans votre entreprise.

Maryrose Malinao est un professionnel du marketing Internet, chercheur, enseignant et un superviseur en ligne pour les services internationaux. Elle aime partager les tendances actuelles dans le monde en ligne des préoccupations des entreprises en particulier sur internationales sur la route à la richesse et le succès rapide pour un impact durable.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Welcoming-New-Employees---5-Great-Ways-to-Success&id=4277425