Etre libre de tout préjugé est beaucoup plus facile à dire qu'à faire, surtout dans un milieu de travail diversifié

Les préjugés sont dans tous les êtres humains parce qu'ils ont une préférence pour une certaine manière de faire quelque chose à une croyance au sujet d'un certain groupe d'individus à une religion ou une philosophie basée sur la somme de leurs expériences. Lorsque département des ressources humaines de location toute personne, ils se retrouvent aussi avec beaucoup de préjugés qui peuvent finir par influer sur le travail d'équipe à la ligne de fond. Et n'oublions pas tous ceux qui pourraient être coûteuses poursuites lois qui pourraient être déposées auprès de l'Equal Employment Opportunity Commission (Etats-Unis).

Ayant une croyance fixe qui peut potentiellement insulte à limiter la productivité globale de l'organisation n'est pas une bonne chose et pourtant comment une organisation de l'éviter? Après tout, les êtres humains ne sont pas des robots et ne peuvent parfois oublier un préjudice réel ou tort perçu. Et avec un effectif toujours plus diversifiées, il est important d'embaucher des personnes ouvertes d'esprit qui ne partagent pas un point de vue négatif sur la race, le sexe, l'âge, l'apparence physique, la santé, l'intelligence ou l'absence de statut, l'origine ethnique, religion, appartenance politique ou même une façon de penser de manière spécifique.

Il ya quelques années l'acteur Charlton Heston fait cette observation à propos des êtres humains et leurs préjugés inhérents lors du tournage Plant of the Apes. Après la deuxième journée de maquillage complet, il a vu la distribution à l'heure du déjeuner où l':

    * Les chimpanzés de manger avec les chimpanzés
    * Les gorilles de manger avec les gorilles
    * Les orangs-outans de manger avec les orangs-outans
    * Les êtres humains de manger avec les humains

Pendant le tournage de la suite, Heston a noté ce problème une seconde fois. En d'autres termes, l'homme ont déjà une tendance innée à se voir à travers la table.

La première étape est d'accepter que d'être libre de tout préjugé est vraiment une intelligence talent. C'est la capacité de garder toutes les distractions d'entrer dans le processus décisionnel. En ne préjugeant pas de la situation, ni les personnes concernées permet de discernement libre de préjugés.

Lorsque les membres de l'équipe montrent un haut niveau de performance spécifiques à la liberté de tout préjugé, ils examineront tous les faits de façon égale et avec impartialité. Ces reconnaître et accepter que les gens sont différents et leurs différences peuvent ajouter de la valeur à toute solution à condition que ces diverses sont l'occasion d'être entendu.

Ne pas avoir ce talent est assez facile à identifier. Ce sont les employés qui peuvent faire des remarques négatives sur leur collègues de travail. Ce biais existants ou la prédétermination peuvent affecter directement ou partiellement influencer leur décision de base de décision. preuves à l'appui et les faits sont considérés comme superflus parce que leurs lecteurs biais négatif comment ils donner un sens à la situation à la main.

affiche réussite de ce talent particulier de renseignement pourrait ressembler à:

    * Prendre des décisions fondées sur des faits non les croyances ou les émotions
    * Réalisation d'une ronde préliminaire à une réunion afin d'assurer la rétroaction de tous
    * Revoir la structure des équipes existantes pour veiller à ce qu'un diverses (primaire et secondaire) de la population est représentée
    * Saisie d'une réunion avec un esprit ouvert
    * Assis à côté de quelqu'un qui n'est pas comme lui

Comme le lieu de travail devient de plus en plus diversifiée, d'avoir des employés sans préjugés seront évalués et sera tout aussi difficile. Les départements des ressources humaines qui peuvent se développer cette capacité spécifique sera encore beaucoup plus près d'avoir une organisation véritablement performante.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Being-Free-of-Prejudice-is-a-Lot-Easier-Said-Than-Done-Especially-in-a-Diverse-Workplace&id=4778531