Quel est le tableau de bord équilibré de comptabilité des ressources humaines?

Il ya eu beaucoup de discussions sur la façon dont la carte de pointage équilibrée de comptabilité des ressources humaines peut devenir l'un des outils les plus utiles pour mesurer le rendement. Aujourd'hui, il est considéré comme l'une des méthodes les plus sophistiquées de mesurer l'efficacité et la productivité des activités de la gestion du personnel et aussi avec l'utilisation des ressources humaines dans l'organisation. Ce type de ressources humaines BSC comprend la comptabilité ou la comptabilité de la gestion de l'entreprise et les employés. Ce dernier est considéré comme l'actif ou le capital humain et ils vont sûrement apporter des avantages pour la société dans l'avenir.

Le tableau de bord RH comptabilité équilibrée est une gestion de la performance et la mesure des processus qui se concentre beaucoup sur les différentes dimensions de ce département, y compris les états financiers, les clients, l'apprentissage et la croissance et les processus internes. Il ya un dicton que la qualité et la quantité des éléments positifs dans l'organisation peut définir la position de l'endroit où la société est à l'heure actuelle. Dans ce cas, nous aurons à considérer les ressources humaines qui peut être considéré comme l'un des atouts les plus importants de la société. En raison de la naissance de la BSC, nous croyons fermement qu'il ya un besoin de mettre ces actifs dans un bilan de sorte que nous pouvons calculer et vraiment mesurer à quel point l'entreprise est performante. Cependant, ce n'est pas une tâche facile. C'est pourquoi vous devez savoir sur la carte de pointage équilibrée de comptabilité des ressources humaines.

tableau de bord Ces existe maintenant et vous pouvez les utiliser ensemble avec les mesures comptables, qui deviendra votre approche stratégique pour atteindre les objectifs de votre organisation. Il ya quatre points de vue qui sont généralement inclus quand il s'agit de la mesure de la comptabilité des ressources humaines ou de la HRA. Ils sont les coûts des ressources humaines, les investissements, les résultats et les autres facteurs stratégiques. Dans la première qui est le coût des ressources humaines, c'est là que vous allez spécifier les coûts complets qui ont été acquis auprès du service des ressources humaines. Il s'agit notamment de mesures comme les coûts d'acquisition et la rémunération.

Dans investissements RH, vous aurez alors à considérer les compétences et les aptitudes des employés en raison du fait qu'ils peuvent devenir votre plus grand atout particulièrement maintenant qu'il ya une grande compétition en cours entre les différentes entreprises. résultats des RH d'une part il comprendra différents indicateurs comme le chiffre d'affaires, le chiffre d'affaires des employés et l'amélioration de la production. Dans la dernière perspective, ces facteurs stratégiques comprennent une variété d'aspects tels que la satisfaction des clients, la part de marché, les réalisations stratégiques et la qualité des processus et des produits. Après avoir décrit et personnalisé les paramètres et les indicateurs pour votre HRA, vous pouvez ensuite les organiser tous et de les déployer dans le tableau de bord RH comptable équilibré. Lorsque mis à jour régulièrement, vous pouvez obtenir les données dont vous avez besoin pour vous permettre de savoir comment votre entreprise est d'interprétation en ce qui concerne les coûts et les avantages qui sont associés avec le service des ressources humaines.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?What-is-the-HR-Accounting-Balanced-Scorecard?&id=4593830