Leadership et d'intégrité - Assurer il existe dans votre entreprise

Tout au long de ma carrière dans les ressources humaines, j'ai eu les gestionnaires se demander comment, s'ils se trouvaient dans une situation difficile, pourraient-ils être sûr de dire ou de faire la bonne chose? Et je dis: «En cas de doute pensez de ces deux choses: traiter les gens comme vous aimeriez être traité et si vous n'avez pas envie de le lire ou le voir dans les nouvelles, ne dis pas qu'elle - ne le faire! "

C'est simpliste, oui, mais les conseils que les principaux dirigeants souhaitera peut-être qu'ils avaient pris dans leur carrière. En l'absence de leadership stratégique et le renforcer nettement la culture d'entreprise ou de valeurs, ce sont deux considérations de base pour les gestionnaires de fonctionnement d'une organisation aujourd'hui.

Il ya eu une augmentation constante de la sensibilisation des employés, des actionnaires et le public en général de graves manquements dans la bonne gouvernance et l'éthique d'entreprise. Il faut regarder plus loin que les journaux à lire sur les malheurs des grandes sociétés de haut niveau, les organismes quasi-gouvernementaux et des organismes à but non lucratif. Dans le 4 à 5 dernières années, nous avons été inondés avec des gens comme Enron, Hollinger, WorldCom, Boeing, Freddy Mac, et même la Croix-Rouge américaine. Il semble que les entreprises ne peuvent tout simplement pas ce qu'il faut.

Il ya maintenant une demande croissante sur les membres du conseil d'administration dans les entreprises à prendre des mesures pour «éviter les risques», pour être plus «conscients» de la façon dont la société est gérée et à faire «l'analyse des risques». La tendance actuelle dans la mesure de la qualité de la gouvernance dans les organisations est de mesurer leur succès dans l'application des principes de bonne gouvernance au niveau du Conseil. Cependant, nous devons nous rappeler que les membres du Conseil ne conduisent pas ou de gérer une organisation sur une base de jour en jour et la «santé» du général général de l'intégrité de l'organisation et de l'éthique repose entre les mains des gestionnaires à l'intérieur de l'entreprise. Conseils demander des rapports. Mais d'où viennent ces rapports proviennent?

C'est un concept important qui mérite d'être répété. «Santé» Le général général de l'intégrité de l'organisation et de l'éthique repose entre les mains des gestionnaires à l'intérieur de l'entreprise - tous les jours. Je sais que les sociétés que nous avons lu au sujet avait politiques - c'est une pratique courante, un must! Mais le simple fait d'avoir une politique n'inspirent pas l'intégrité ou systématiquement un comportement éthique dans une organisation.

Quel fil conducteur ou en union existe dans les nouvelles que nous lisons sur ces entreprises? La question fondamentale est le manque d'éthique et l'intégrité du leadership démontré. Elles sont devenues des trésors perdus où ils ne sont pas systématiquement et délibérément renforcé par l'exemple et par des systèmes et des programmes. Stratégique des ressources humaines de gestion peut créer des programmes et des processus qui ne cessent de renforcer et de récompenser l'intégrité de l'organisation.

Un leadership efficace

Une chose leaders efficaces ont en commun un ensemble solide de valeurs fondamentales et les valeurs-dessus, vous trouverez l'éthique et l'intégrité. Des leaders solides à l'utilisation de leurs valeurs fondamentales comme un ensemble de principes directeurs ou d'une boussole morale. S'ils travaillent pour quelqu'un d'autre, ils comprennent la nécessité de veiller à ce que les sociétés et leurs valeurs fondamentales sont en harmonie. Si ils commencent une nouvelle entreprise ou de travailler dans une start-up, ils savent qu'ils doivent établir et communiquer ces valeurs. Ces valeurs seront au centre de la culture d'entreprise et s'il est utilisé correctement permettra de réduire la productivité et l'augmentation des risques et la rentabilité.

Mais face à des nouvelles constante des comportements contraires à l'éthique dans les entreprises partout dans le monde, on peut se demander, "Où sont passés tous les leaders forts parti?" Les entreprises ont besoin, et le devoir, se concentrer sur les ventes et le profit, mais si ce sont les considérations que l'organisation peut devenir sociopathe à son foyer - à l'exclusion de faire ce qui est bon pour l'entreprise, les employés et les clients.

Même de bons leaders peuvent succomber à la culture axée sur le profit sociopathe. Vaincu par les exceptions aux politiques et plans de compensation mal définis, ils commencent à croire que le succès est le profit, quel que soit atteint. Nous avons vu cela se produire. Pourtant, la durabilité ne peut être atteint par la seule rentabilité et de grands leaders le savent. Les grands leaders de travail pour construire une culture qui exige une éthique et d'intégrité dans toutes les actions, et s'ils sont incapables de le faire, ils partent.

Ressources humaines comme un système intégré d'activités

Bien que certaines entreprises utilisent leur personnel des ressources humaines au maximum, d'autres ont échoué à réaliser que les ressources humaines peuvent avoir un impact de la ligne de fond positive. Pire encore, ils ratent la cible en ne regardant pas à une stratégie de ressources humaines du personnel encline à utiliser comme une ressource clé dans la bataille pour renforcer les comportements intégrité et d'éthique dans toute l'organisation.

Si le rôle des Ressources humaines devrait être un système de soutien aux entreprises de la même manière que les finances ou l'informatique, il peut être un outil puissant. Il ya des influences internes et externes qui traite avec le personnel des RH sur une base quotidienne. Cependant, les ressources humaines comme un système d'entreprise, dont les processus, les politiques et les programmes sont construits autour du système de valeur d'entreprise est quelque chose à voir.

Sélection & recrutement

La recherche de personnes qui non seulement adhèrent aux valeurs de la société et mais aussi faire preuve d'intégrité et d'éthique est essentielle. Si vous embauchez pour ces comportements de votre vie devient plus simple dès le départ. J'entends souvent les gens dire "mais comment puis-je savoir si ces gens sont un bon ajustement jusqu'à ce que je travaille avec eux?"

Comportementale entrevue est la meilleure approche pour trouver des gens qui correspondent à une culture de l'organisation de tout ce que j'ai utilisé dans ma carrière. Toute personne participant au processus d'entrevue dans une organisation doivent être formés dans ce processus. Au lieu de chercher uniquement à des compétences techniques, les équipes d'entrevue peut poser des questions bien conçu qui permettra de recueillir des informations dans ces domaines. Vous devez rechercher des informations sur les compétences techniques et comportementales et de l'expérience afin de trouver des personnes bien équilibrées. En faisant cela, vous devrez sélectionner les personnes avec des niveaux élevés d'intégrité et de comportement éthique éprouvée. Il s'agit de la première étape pour réduire les risques.

Gestion du rendement

Une fois que vous avez des gens en place vous avez besoin pour renforcer les comportements en les mesurant. Intégrer les valeurs dans le système de gestion du rendement faire. Il devient aussi un moyen de communication et de l'occasion pour envoyer le message sans cesse. Il serait idéal pour démarrer une entreprise à l'aide de ce processus. Si la société est déjà une entité, le système de gestion du rendement peut transmettre les valeurs au personnel en place et d'identifier ceux dont les valeurs ne sont pas en phase avec la société. La réalité est que ces personnes peuvent avoir à quitter.

& rémunération Rewards

Si les gens réussissent bien dans leur évaluation de la performance de leurs compétences techniques - nous leur donnons une augmentation. Mesurer leur contribution sur les valeurs et les comportements ainsi et laisser avoir cette incidence sur le montant de leur augmentation et vous obtiendrez leur attention. Que faire si, par exemple, vous avez une grande personne de ventes qui dépasse le plan chaque année, mais laisse des cadavres dans son sillage l'interne, car ils traitent membres de l'équipe mal? Identifiez-ce dans un examen du rendement et nous espérons l'individu va s'améliorer. Si aucune amélioration n'est constatée que vous avez de la documentation qui est le début d'un processus de terminaison. Mettre fin à une personne star des ventes?! Je sais que cela ressemble à la folie, mais considérer l'impact que cette personne a sur la productivité de ne pas mentionner le coût d'embaucher et de former de nouveaux employés.

Construire un processus d'enquête les informations nécessaires à l'évaluation de s'assurer que les décisions relatives à la rémunération sont faites avec une vision large de la performance des individus.

plans d'incitation à la conception que la construction de freins et contrepoids dans les calculs et seule récompense pour la bonne entreprise. Les définitions doivent inclure des mots en ce qui concerne le type d'entreprise et préciser la façon dont il est acquise dans le respect des valeurs d'entreprise.

Planification de carrière de la relève &

Une mauvaise location coûte de l'argent de résilier ou de remplacer, mais les dommages que cette personne peut faire en termes de combien d'employés selon la compagnie est phénoménal. La promotion d'une mauvaise embauche ou quelqu'un qui n'est pas en démontrant les valeurs, les composés de la question et envoie un message clair aux employés. Il est essentiel d'évaluer continuellement les comportements de vos hauts potentiels. enquêtes sur le leadership, les valeurs relatives et de «prêcher par l'exemple» devrait être effectuée chaque année, la prise de décisions de carrière et de succession claire.

Communication avec les employés

C'est de loin l'aspect le plus critique pour l'utilisation d'un système de RH de soutien aux entreprises pour le maximum de.

Communiquer, communiquer, communiquer! Ne manquez jamais une occasion de parler de leurs attentes, bon travail contribuant à l'atteinte des objectifs, des comportements qui favorisent la culture d'entreprise et les employés qui donnent le bon exemple.

Les grands leaders profiter de chaque occasion pour renforcer les bonnes choses!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-and-Integrity---Ensuring-it-Exists-in-Your-Company&id=2619108