Beige ou Brillant? La recette du succès

"Chaque homme prend les limites de son champ de vision
pour les limites du monde "- Arthur Schopenhauer

Okay, vous avez rassemblé les meilleurs employés. Vous connaissez leurs compétences sont excellents. Ils savent ce qu'il faut faire. Alors, pourquoi les résultats sont médiocres? Pourquoi tant de temps et le gaspillage d'énergie à l'abrasion faible niveau et gesticulations? Pourquoi avez-vous de revenir sur les mêmes questions, encore et encore? Peut-être connaître le montant droit est aussi important que de savoir quels sont les ingrédients dont vous avez besoin pour créer votre chef-d'œuvre.

Les questions de structure organisationnelle et de triage peut être réduit et porté par un concept appelé recadrage. Recadrer est utile pour la visualisation des situations à travers différents filtres afin d'extrapoler pertinentes modèles, les caractéristiques et les éléments. Chaque cadre est axé sur un ensemble différent de facteurs importants, que lorsqu'ils sont pris ensemble, offrent une vue plus globale d'une situation donnée, tout en offrant des remèdes et des options pour des difficultés. L'utilisation de cadrage modèles peuvent fournir une grande connaissance des situations complexes et difficiles de l'organisation.

Les quatre axes utilisés sont:

1) construction
2) des ressources humaines
3) politiques
4) symbolique.

Cette pratique est utile pour le tri des primaires des causes secondaires et les problèmes de situations différentes, et permet à l'examinateur de prendre une posture équilibrée lorsqu'on aborde la situation globale. L'avantage de cet équilibre est une adresse plus complète du problème actuel ou un défi. Lorsque tous les aspects contribuant sont pris en compte et traités correctement, les chances d'améliorer de façon spectaculaire pour une solution durable.

Structurels Frame

Le cadre structurel est intéressé dans les règles, rôles, des objectifs, des politiques, de la technologie et de l'environnement.

C'est la discipline de la rationalisation et la standardisation des processus de travail de la manière la plus efficace, puis de brancher le personnel dans cette mécanique / structure rationnelle. Le point de vue structurel utilise pour tracer les organigrammes des chaînes de commandement officielle, les responsabilités et les relations entre les individus et les départements au sein des organisations. Avantages de l'ossature comprennent la fourniture d'une compréhension claire de la structure d'ancienneté / puissance d'une organisation et une cartographie de l'information et de prise de décision de la chaîne de commandement. Inconvénients de compter uniquement sur le cadre structurelles incluent une tendance à la prise de décision des goulets d'étranglement, le manque d'investissement personnel par le personnel (en raison de très structurée et un pouvoir limité et l'auto-direction), et une prédisposition à la bureaucratie.

Des ressources humaines Cadre

situations de l'examen d'un cadre des ressources humaines consiste à examiner les besoins, les compétences et les relations des employés.

Ce cadre reconnaît que les gens sont plus satisfaits, et donc de mieux fonctionner, quand ils ont un sentiment d'appartenance au sujet de leur travail. Cela comprend l'engagement à un objectif, de fournir des commentaires sur la prise de décisions concernant leurs efforts, et la capacité / le pouvoir d'agir en utilisant leur propre jugement / expérience / compétences dans une certaine mesure. Ce cadre exige de l'examinateur de scruter la nature des relations entre les gens et les ministères, afin de mieux comprendre les facteurs de motivation pour les participants, et pour gérer le rôle réel des émotions dans le milieu de travail.

Cadre politique

Le cadre politique examine les questions impliquant des coalitions d'individus et de groupes d'intérêt, endurant les différences entre les membres de la coalition, les ressources rares, les conflits, la négociation, la négociation et coudes pour se placer parmi les acteurs en compétition. Chacun de ces facteurs sont très importants et influents dans la vie des entreprises, toutefois, lorsque toutes nos décisions et nos actions sont basées sur une incidence politique, nous perdons notre humanité, de compassion et d'une connexion numineuse de notre travail.

Symbolique Frame

Le cadre symbolique englobe les influences et les impacts de la façon dont les événements sont interprétés dans une organisation, les règles apparentes et cachées et les normes d'un groupe, et la socio / continuité émotionnelle d'un groupe avec une symbologie commune et l'identité. Emotionnellement ce qui est le plus important n'est pas ce qui se passe, mais ce que cela signifie. Activité et le sens sont faiblement couplés, les événements ont des significations multiples parce que les gens interprètent de manière différente. Ce cadre reconnaît que la culture est le ciment qui tient une organisation rassemble et unit les gens autour de valeurs et de convictions partagées. Lorsque l'équipe est tous dans la même direction, il est beaucoup plus efficace que lorsque chaque personne est dirigé hors de son propre.

Chacune de ces perspectives est un puissant facteur manquant dans les organigrammes officiels, mais qui guident les décisions et la saveur et les processus à un niveau systémique. Wise gestionnaires sont conscients de l'impact et le bénéfice que la maîtrise de ces outils offrent. Dans un monde où l'expérience des employés, les connaissances et l'engagement sont des ressources précieuses, d'apprendre à optimiser la fidélité de l'organisation et la satisfaction des employés est primordiale. Recadrer techniques offrir aux dirigeants une carte topographique engagement et utiles pour la vie organisationnelle. Et après tout, qui ne préfère pas brillante plus beige!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Beige-or-Brilliant?-A-Recipe-for-Success&id=917842