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samedi 30 octobre 2010

Business Process Outsourcing RH des besoins à la hausse dans le marché de l'externalisation

Quand on parle de processus d'affaires sur l'externalisation des RH (HR-BPO), il semble étrange parce À première vue, nous relions les deux termes différents: BPO (externalisation des processus métier) et RH (ressources humaines). Business Process Outsourcing se réfère essentiellement à une stratégie que quelqu'un utilise afin d'externaliser un processus l'ensemble des activités d'une société tierce. Par exemple, nous pouvons confier la construction de vis qui seront ensuite utilisées par nous pour créer une voiture. Le constructeur automobile a besoin de la vis, mais il gagne du temps si quelqu'un d'autre les fait et il monte seulement eux. Nous sommes fondamentalement en utilisant un processus automatique qui nous aide à gagner du temps et de profit.

Quand on parle de processus d'affaires d'externalisation RH nous sommes essentiellement référence à une stratégie commerciale qui comprend l'externalisation de certains processus et les fonctions de ressources humaines d'une société différente. Aujourd'hui nous pouvons dire que beaucoup d'entreprises sont en train de faire cela et les résultats ne sont pas à négliger. Nous voyons une augmentation constante dans les affaires et les experts conviennent que l'efficacité peut être augmentée si l'on utilise d'externalisation RH en même temps que BPO.

Pourquoi est-Business Process Outsourcing RH populaires?

Dans la plupart des cas, une entreprise va commencer avec externalisation des processus métier et seulement après un certain temps il mettra en œuvre impartition des ressources humaines. La principale raison pour laquelle cela se produit est une augmentation de l'efficacité. Pour mettre les choses simples, nous sommes tout un processus d'externalisation et de gagner du temps et d'argent. Comme notre entreprise se développe, nous voulons d'externaliser des processus encore plus. Dans ce cas nous pourrions nous retrouver avec des problèmes de ressources humaines que la croissance est généralement plus rapide que nous ne pouvons image et nous pourrions nous retrouver avec moins de ressources humaines que nous avons besoin. Dans ce cas, au lieu d'embaucher localement, nous pouvons aller vers l'externalisation des RH qui est lié avec le business process outsourcing nous avons déjà fait. Nous sommes donc assurés que le travail se poursuivra bien.

Pour rendre le tout plus attrayant, d'externalisation RH se fait dans une relation avec une entreprise qui se spécialise dans les ressources humaines. Nous devons traiter avec des spécialistes. Nous voulons engager des professionnels pour prendre soin du processus que nous sous-traitance et de prendre soin des ressources humaines. Cela augmente immédiatement les résultats et améliore l'environnement de travail. Le seul vrai problème qui apparaît est le fait que certaines entreprises n'utilisent pas le droit d'externalisation RH. Le début de cet échec apparaît lorsqu'il n'ya pas de stratégie d'externalisation construits ou elle est défectueuse. Un peu de recherche et un investissement pour apprendre à bien externaliser peut générer une augmentation constante tout en réduisant les risques.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?HR-Business-Process-Outsourcing-Needs-on-the-Rise-in-Outsourcing-Market&id=2633605

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