Lier la stratégie d'affaires et de la stratégie RH

Lier la stratégie commerciale et la stratégie RH

La qualité de RSS joue un rôle déterminant dans le succès des petites et moyennes entreprises. C'est celui qui fait la production et permet de travailler l'efficacité qui augmentent la qualité de roulement des entreprises.

En outre, "les personnes recrutées" dans une entreprise ou une organisation crée la culture d'entreprise qui peut mettre en évidence les positions des entreprises et les distinguent de leurs concurrents.

Contrairement à d'autres ressources telles que la finance ou des biens, des ressources humaines est le facteur important qui s'accumule une entreprise et de mener le développement de l'entreprise tandis que des ressources financières est juste le moyen d'obtenir les objectifs proposés par les entreprises.

Toute entreprise "stratégie d'entreprise a ses objectifs qui sont les critères d'évaluation des entreprises l'efficacité du travail. Les stratégies d'entreprise peuvent être renvoyés dans de nombreux types et calculé par divers facteurs comme les objectifs de production, de commercialisation et de la coordination financière. Entreprises la plupart du temps ne se soucient pas de la connexion entre les stratégies d'affaires et politiques de ressources humaines et de planification ou d'exécution du plan.

Les dirigeants d'entreprise ont besoin de savoir que la GRH est beaucoup plus difficile que le fonctionnement des machines. D'autre part, l'homme n'est pas comme des robots, chacun a ses avantages et ses inconvénients, différentes compétences de travail. Avec une sélection rigoureuse et une bonne gestion, les ressources humaines dans les entreprises peut être la clé du succès en affaires. Inversement, il peut être le plus grand risque.

Jetez un oeil à la table ci-dessous pour voir la réaction entre les stratégies d'affaires et politiques de ressources humaines:

1. Les stratégies d'entreprise: la concurrence basée sur le faible coût

1.1 Enterprise caractéristiques

o L'investissement à long terme
o faible coût pour les canaux de distribution
o rapports détaillés nécessaires.
o attribution claire des responsabilités et la responsabilisation
o la conception des produits simples

1,2 politiques de ressources humaines

o description précise des tâches ou fonctions
O Se concentrer sur les règles et règlements
o formation attentive
o paiement fondée sur la productivité
o Le but du travail d'évaluation d'efficacité est de contrôler.

2. Business stratégies: la concurrence fondée sur la différence (qualité, service à la clientèle, etc.)

2.1 Enterprise caractéristiques

o Renforcer le marketing
o Concevoir des produits nouveaux
o Mettre la priorité sur la recherche et le développement
O Se concentrer sur la réputation et la qualité des produits et services
o Attirer des ressources humaines qualifiées

2,2 politiques de ressources humaines

o Description générale des missions et des devoirs
o la supervision du personnel général
o services extérieurs pour certaines tâches
o Le travail d'équipe, pas de travail individuels
o paiement basé sur les compétences du personnel
o Le but du travail d'évaluation d'efficacité est de développer.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Linking-Business-Strategy-and-HR-Strategy&id=3609486