6 signes à rechercher dans votre Successeur de collecte de fonds

OK. Vous avez donc maintenant exécuter trois ventes aux enchères, deux sorties de golf, sept tirages au sort, quatre carnavals l'école, plus de dîners spaghetti dix, et vendu 2.000 livres de la pâte à biscuits. Maintenant, cependant, votre plus jeune enfant est diplômé de l'école secondaire en mai, et vous êtes finalement fait. Il est temps pour vous reposer, de poursuivre vos propres intérêts, de suivre vos enfants dans leurs nouvelles aventures.

La responsabilité de veiller à la prise de force a assez d'argent pour tous les "extras" doit se situer à quelqu'un d'autre. Quelqu'un avec des enfants de cet âge. Quelqu'un qui a l'énergie pour tout ce qui est encore à venir.

Mais qui, vous vous demandez, peut éventuellement conduire sur le chemin que vous avez fait?

Jetons un regard moins six caractères, vous devriez prendre en considération pour choisir un chef de file de remplacement:

La possession d'un investissement personnel dans la cause.

Lors de l'examen des candidats possibles pour reprendre votre rôle de leadership, vous devriez chercher une personne qui a une raison très importante pour vouloir l'institution de bien faire. En substance, cette personne doit avoir des enfants actuellement inscrits à l'école. Croyez-le ou non, il ya beaucoup de gens disposés à faire du bénévolat pour un organisme avec lequel ils n'ont aucun lien personnel. Et bien que ces personnes peuvent être très bien d'avoir en tant que bénévoles, j'hésiterais à les mettre dans le rôle de leader ultime. Le leadership est souvent difficile et solitaire. En ces temps difficiles, il aide énormément d'avoir l'inspiration de vos propres enfants à vous rappeler pourquoi vous travaillez si fort. Il est trop facile de revenir en arrière si vous n'avez pas de liens personnels là.

Un refus d'abandonner au milieu des choses.

Beaucoup trop de gens ont tendance à abandonner quand les choses deviennent difficiles. Et toujours, les choses deviennent difficiles. Celui qui prend le relais du rôle de leadership de collecte de fonds doit avoir une ténacité incroyable. L'école ne peut pas se permettre d'avoir son chef démarrer une activité de financement grande, et se terminent sans mi-parcours du processus de planification. Regardez la performance passée sur les petites tâches de juger si votre remplacement potentiel a le bâton-à-it-ive-tion nécessaires pour voir les choses jusqu'à la fin.

La capacité à réellement écouter les autres.

Si votre nouveau chef est tellement concentré sur sa propre voix qu'il ou elle ne sera pas vraiment écouter les conseils ou le conseil d'autrui, votre organisation est en péril. Un bon chef cherche à faire participer de nombreux et écouter activement diverses idées et opinions. Cet engagement fera les bénévoles se sentent investis dans le processus. Manque d'écoute se traduira par un chef de file avec peu de gens au plomb. Demandez-vous comment votre successeur perspective a raconté à d'autres tâches de collecte de fonds au cours de stress dans le passé.

Une volonté de montrer l'exemple en étant les plus travailleur dans la salle.

Certaines personnes croient à tort que les dirigeants se rendre à asseoir et mettre leurs pieds tandis que tout le monde ne le fasse tout le travail dur. Un bon chef ne serait jamais même rêve de se relâcher, même pour un instant! Le bon leader sait que ses bénévoles répondront avec enthousiasme quand ils sont inspirés par le travail acharné et le dévouement de leur chef.

Celui qui vous succède comme chef de file de collecte de fonds doit reconnaître la différence entre le travail dur et travaillent de façon intelligente. Les bénévoles ne s'attendent pas à voir le chef faire les emplois qu'ils sont exactement les mêmes, mais plutôt qu'ils veulent voir le chef de file à l'avant, activement de pionnier, en veillant à l'objectif global est en bonne voie. Si le leader est l'ensemble de ses dépenses de remplir les enveloppes de temps, un bénévole peut se demander qui est directeur de l'autobus. Ce peut être une ligne difficile de trouver un nouveau leader. Je dirais d'avoir cette conversation intéressante avec la personne sera prise en charge pour vous avant de vous offrir le poste.

A saisir sur la vraie nature du groupe.

Votre successeur de collecte de fonds doit être pleinement conscient de la composition de l'école dans laquelle il ou elle est en service. Je sais que cela peut ressembler à une suggestion évidente, mais il ya vraiment des gens là-bas qui pense que les collectivités locales PS 81 est de Harvard. En d'autres termes, ils peuvent mal juger de la réalité socio-économique de votre institution. Cette erreur de jugement pourrait devenir un problème pour choisir les types de collectes de fonds de votre école va entreprendre. Si votre public veut Fritos, ne leur donnez pas de foie gras.

Une vision de ce que le groupe peut devenir.

Bien qu'il soit important de comprendre qui est maintenant la foule, il est également essentiel d'être capable de voir ce que la foule peut devenir. Je ne parle pas de l'évolution culturelle, mais plutôt une croissance progressive dans la façon de soutenir les parents de l'école. Si le carnaval annuel de l'école apporte de manière cohérente dans 2.500 $, un nouveau chef doit être pensée de façon à obtenir le carnaval en produisant 4.000 $. Si 15 personnes présenter régulièrement à une réunion de prise de force, les chiffres nouveau chef à un moyen de frapper 25. Cette vision est nécessaire à la croissance, et c'est un trait de votre successeur doit posséder, ou encore votre organisme aura de graves problèmes.

Conclusion

Il n'y a pas deux leaders qui sont exactement les mêmes. C'est ce qui est si merveilleux au sujet du leadership. Toutefois, ces caractéristiques ci-dessus bâtir une fondation solide sur laquelle un leader efficace peut se développer. Souvenez-vous quand vous menez une activité de financement d'études pour la première fois. Je suis sûr que vous avez appris de somnole moins importante à partir de là qui vous ont moulé dans le chef de file efficace que vous êtes aujourd'hui. Maintenant il est temps de donner à quelqu'un d'autre la chance.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?6-Signs-To-Look-For-In-Your-Fundraising-Successor&id=966088