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lundi 29 novembre 2010

Sage direction envers les sociétés innovatrices - inspirant la confiance et la transparence

Un de mes clients chef de la direction coaching de leadership a normalement un coaching très style de leadership et de responsabilisation. Toutefois, dans ce turbulences de l'économie, il a pris la décision d'être beaucoup plus directif avec son équipe de direction pour obtenir des résultats. Il a été très ouvert avec les membres de son équipe de direction qu'il allait être beaucoup plus sur les mains pour passer à travers cette période économique difficile.

Le chef de la direction devaient également être très clair avec ses dirigeants que les résultats doivent être obtenus en faisant la bonne chose et ne pas compromettre l'intégrité de l'organisation ou de son peuple ». Accomplir les objectifs stratégiques nécessaires pour être durable et ne se fonde pas sur le profit à court terme. Il a inspiré la confiance en étant transparent sur ses intentions.

Inspirant la confiance et la transparence

Nous avons besoin d'une meilleure façon d'évaluer nos chefs d'entreprise, de faire valoir James O'Toole et Warren Bennis dans un récent article du Harvard Business Review («Une culture de Candor," Juin 2009). Il n'est plus prudent de juger de la performance américaine des chefs d'entreprise "uniquement sur la mesure dans laquelle ils créent de la richesse pour les investisseurs.

Aller de l'avant, une nouvelle mesure est proposée: la mesure dans laquelle les cadres de créer des organisations qui sont économiquement, moralement et socialement durable.

La pensée à court terme que Wall Street récompense généralement ne semble plus sage. S'agit-il de nouveaux idéaux trop à atteindre? Seront-ils oublié une fois de retour des bénéfices?

Les forces de la mondialisation et la technologie sont une complication puissant pour l'arène concurrentielle, exigeant des dirigeants à gérer l'innovation rapide pour survivre. Les attentes concernant le rôle de la société dans les questions sociales, telles que la dégradation de l'environnement, la création d'emplois domestiques et même la pauvreté dans le monde en développement, ont fortement augmenté.

Sauf les sociétés d'étendre leur réflexion et des stratégies au-delà de profits à court terme, ils ratent des occasions cruciales et se trouvent incapables de survivre à un environnement en mutation rapide.

Wise dirigeants doivent reconnaître qu'une plus grande transparence est une première étape fondamentale pour l'accomplissement des tâches nécessaires à la viabilité économique, éthique et social, Bennis et O'Toole conclure.

La définition d'entreprise standard de transparence signifie généralement la divulgation complète de l'information financière aux investisseurs. Mais une telle interprétation restrictive produit un accent malsaine sur la conformité juridique, ce qui signifie généralement plus de problème avec "la lettre de la loi" à l'exclusion des besoins des autres.

Vous travaillez dans une entreprise ou cabinet d'avocats où les modèles de leadership valeurs de l'entreprise? Votre entreprise ou cabinet d'avocats de fournir le leadership en coaching et de développement du leadership pour aider à développer la confiance de leadership? Comment les dirigeants de leur langue message est critique.

L'une des questions les plus puissants que vous pouvez vous poser est "Dois-je conduire le changement en étant transparent et développement de la confiance?" Intelligence émotionnelle et sociale des organisations intelligentes fournir coaching de cadres et de perfectionnement en leadership pour les dirigeants qui veulent devenir plus transparent dans la communication.

Travailler avec un coach de direction chevronnée formés à l'intelligence émotionnelle et les évaluations du leadership intégrant comme le Bar-On EQ-i et de l'IPC 260 peut vous aider à devenir plus efficaces à faire preuve de transparence et d'accroître le niveau de confiance dans votre organisation. Vous pouvez devenir un leader capable d'intelligence émotionnelle et l'intelligence des modèles sociaux, et qui inspire les gens à s'engager pleinement à la vision et la mission de votre entreprise ou cabinet d'avocats.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Wise-Leadership-For-Innovative-Companies---Inspiring-Trust-and-Transparency&id=2908582

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