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mardi 30 novembre 2010

Leadership Total - Quel genre de chef êtes-vous?

Si vos employés ont eu l'occasion de vous congédier, combien de temps vous serez à la porte? Je pense que c'est une matière à réflexion. Je crois avant d'avoir fini de lire cet article, vous serez en mesure de répondre à cette question. La capacité de diriger efficacement et harmonieusement harnais de vos employés les forces et les capacités à devenir de meilleures personnes fait de vous un excellent patron. Rappelez-vous, mauvais patrons ne sont pas bons pour la santé de quiconque. les gestionnaires d'aujourd'hui doivent être conscients, attentif, l'assistance et la compréhension afin d'obtenir le meilleur de leurs employés et à atteindre leurs objectifs. Après tout, il est le résultat qui compte, et pas seulement être un patron.

Total leadership est la capacité d'un chef de file pour donner naissance à "lui-même". Lion donne naissance à lion, le singe donne naissance à de singe, et un véritable chef de file donne naissance à des dirigeants pas d'adeptes. Comme un verset biblique populaire dit: «Chaque graine produit après sa nature». Votre leadership devient discutable lorsque les gens que l'on dirige ne sont pas la suite de votre chemin. Suite à des moyens qu'ils prennent après votre style de vie exemplaire et empreinte.
Le leadership est un terme qui signifie des choses différentes pour différentes personnes et dans des contextes différents. Mais une chose est sur, et qui est, le leadership implique les gens et il a beaucoup à voir avec l'influence et le sacrifice, même à votre propre mal pour le bien des autres.

Le leadership est un processus par lequel une personne influence les autres pour atteindre un objectif et de diriger un organisme d'une manière qui le rend plus homogène et cohérente, en ce sens que le leader unifie, se solidifie et d'articuler ses membres par le biais de les inciter à acheter non seulement dans à la vision de l'organisation mais aussi de la vivre. Leaders en oeuvre du procédé de l'influence par l'application de leurs qualités de leadership, comme les croyances, les compétences de valeur, les traits et l'éthique, dont nous parlerons plus tard. Par conséquent, un chef de file n'est pas patron, mais conduit les membres à devenir de meilleurs employés.

La base d'un bon leadership est un caractère honorable et le service désintéressé à l'organisation. Dans les yeux de vos employés, votre leadership est ce que vous faites qui influe sur les objectifs de l'organisation et leur bien-être. Les leaders efficaces comprennent que le leadership n'est pas une position, mais la vie que nous vivons! Votre position ou le titre ne fait pas nécessairement de vous un leader. Votre influence dans la vie a moins à voir avec votre position ou le titre que le fait avec la vie que vous vivez. Comme John Maxwell dit à juste titre, ce n'est pas l'éducation que nous recevons, mais nous donnons de l'autonomisation qui fait une différence pour les autres?

Pour être un leader total, vos disciples doivent avoir confiance en vous et ils ont besoin pour être complètement épuisé à votre vision. Kon-Ferry International, une société de recrutement de cadres, a effectué une enquête sur ce que les organisations attendent de leurs dirigeants. L'intimé a dit qu'ils voulaient des gens qui étaient à la fois éthiques et qui véhiculent une vision forte de l'avenir. Les leaders peuvent communiquer clairement la vision parce que les gens sont motivés par un chef qui sait où il va. En tant que leader, comment votre vision pour cette année été? Travaillez-vous vers lui ou loin de lui? Avez-vous pris une vision pour l'avenir (même si dans le présent) que vous pouvez communiquer à votre peuple pour le préparer à l'avance? La capacité de communiquer efficacement votre vision engendre la confiance dans votre peuple. Comme Jack Welch a déclaré, "la confiance en soi chez les autres est une grande partie de leadership». En tant que leader total, vos employés à trouver refuge en vous quand vous montrer le chemin vers l'avenir.

Dans une organisation, l'action d'un leader donné le ton. Ils ont la possibilité d'étudier les gens et de savoir ce qui les motive. Ils donnent du crédit à d'autres d'abord avant de le prendre pour eux-mêmes. Plus important encore, ils sont prêts à agir et agir maintenant parce qu'ils sont naturellement «proactive» et non «réactif». Ce problème gagne la confiance, la loyauté et assure la vitalité continue de l'organisation.

Comme indiqué précédemment, l'une des façons dont un chef peut construire la confiance et l'influence de l'employé est d'afficher un bon sens des attributs composé de croyances, valeurs, compétences, traits et de l'éthique: Les croyances sont ce que nous avons cher pour nous et sont profondément enracinées dans nous. Ils pourraient être des hypothèses ou de conviction que vous vous concernant vrai, les gens, le concept, ou des choses. Leaders forte emprise croyance positive d'eux-mêmes et les autres. Les valeurs sont les qualités particulières que nous nous accrochons à nos vies qui marque notre personnalité individuelle et unique. Par exemple, les valeurs comme l'intégrité, excellence, de crédibilité, de confiance, le service sont tous importants pour nos vies. Vous pouvez seulement poursuivre ce que vous appréciez.

Si vous n'êtes pas l'excellence d'esprit vous ne pouvez pas poursuivre. Vos valeurs peuvent être exprimées dans vos attitudes au sujet de la valeur des personnes, des concepts, ou des choses. Quelle est la valeur accordez-vous à vous-même? Un leader n'a pas seulement une croyance forte sur lui-même mais aussi attacher une valeur forte à d'autres. Les valeurs sont importantes car elles influent sur le comportement d'une personne à évaluer l'importance des solutions de rechange. Les compétences sont les connaissances et les habiletés que les gains en personne tout au long de la vie. La capacité d'apprendre une nouvelle compétence varie avec chaque individu. Certaines compétences sont presque naturellement, tandis que d'autres ne viennent que par la dévotion complète à l'étude et la pratique. Leaders consacre au développement personnel continu. Traits distinctifs sont les qualités ou les caractéristiques de la personne. Il est innée et nous avons tous une mesure de son fonctionnement en tant que dirigeants. Traits comprend des attributs comme la confiance, le courage, etc charisme. L'éthique d'autre part, est sur la morale - la distinction entre bons et mauvais, bien et le mal, et puis faire la bonne chose.

Les leaders efficaces savent que les choix qu'ils font sur une base quotidienne est crucial car ils sont constamment surveillés par leurs disciples, et donc, ils font la décision de la qualité pour définir un standard moral élevé pour eux-mêmes. En tant que leader, vous avez besoin de tous ces attributs de pouvoir fonctionner efficacement dans d'autres experts.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Total-Leadership---What-Kind-of-a-Leader-Are-You?&id=2668337

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