Styles de leadership - Leadership libre cours

Le style libre cours de leadership est celui qui commande à favoriser l'autonomie et abhorre. Ce modèle s'adresse à un minimum de contrôle par le chef ou le directeur et une flexibilité maximale pour les membres de l'équipe. En tant que tel, le chef d'équipe prend souvent un rôle banquette arrière et les fonctions de coordonner et d'orienter les actions de l'équipe plutôt que de dicter lui. Il est sage de se rappeler que le leadership est libre cours à l'extrême de la liberté, loin des extrêmes de contrôle, et que la plupart des équipes opèrent dans le continuum entre les deux.

Le style libre cours de leadership peut être assimilé au rôle joué par un mentor ou un coach. Plutôt que d'être celui de déterminer le cours de l'action à prendre par une équipe, le chef ou le gestionnaire de laisser libre cours offre des conseils et des guides de l'équipe à travers le processus, tout comme la façon dont un mentor conduit son élève dans la bonne direction et la façon dont le coach donne son sens de l'équipe.

Le chef de laisser libre cours n'est ni participé activement à la collecte d'informations et la prise de décision. Il agit comme un coordinateur à la fois dans une session de brainstorming pour recueillir et consolider l'information, et dans la prise de décision finale session. C'est ce qu'on appelle la méthode «obtention d'un consensus" de prendre des décisions, selon Michael Watkins dans son livre, les 90 premiers jours. Ce n'est pas comme la consulter et décider de la méthode-dans le modèle de leadership participatif, ni le style dictatorial dans le modèle de leadership autocratique.

Evidemment, un tel style de leadership serait catastrophique si elle est administrée sur une équipe très inexpérimentés ou immatures. L'équipe peut bien finir par se chamailler et à critiquer unconstructively, et aucune décision ne serait prise par la suite. Les individus devraient être dans l'équipe ayant leur ordre du jour particulier, ils monter des tactiques dilatoires, freine la prise de décision. Plutôt, une solide équipe de professionnels qui sont très mûri devrait être idéal. De cette façon, chaque membre met l'intention de l'équipe-dessus d'eux et de leur ordre du jour particulier, contribuant ainsi à la décision de l'équipe.

leadership les mains libres peuvent souvent être trouvées dans des équipes de professionnels, une équipe de médecins ou d'ingénieurs, car elles font pour atteindre un objectif ou résoudre un problème. Il est également souvent ni transformation, ni transactionnelle que la motivation de l'équipe est supposé.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Styles---Free-Rein-Leadership&id=4262932