Un certain nombre de petites entreprises, cabinets d'avocats et cabinets d'expertise comptable où je fournis conseils de leadership et de coaching de dirigeants n'ont pas la gestion de relève formel processus en place. Ils évaluer et de choisir les dirigeants, parfois dans un mode de crise, souvent avec moins de résultats souhaitables.
Je recommande fortement à mes clients de conseil de direction qu'ils commencent par construire des modèles de compétences pour des postes de direction importants. Ils peuvent alors développer leur talent en utilisant le modèle de compétences en tant que guide.
Votre organisation at-modèles de compétences pour des postes clés en leadership et des talents supérieurs place au début?
Les entreprises doivent veiller à ce que le talent potentiel de leadership partout où il se trouve est découvert tôt et développé à fond. Le coaching exécutif est extrêmement efficace en tête-à-un processus de développement du leadership.
Les futurs dirigeants à haut potentiel pour réussir au plus haut niveau devraient être:
1. Admis à déployer leurs ailes au début
2. Encouragés à se déplacer par bonds grande
3. Étant donné une variété de défis adaptés à leurs points forts et les besoins particuliers de développement
4. Surveillés de près pour voir quels talents se révèlent fiables
5. Observée pour des limitations qui peuvent être émergents
6. Étant donné une rétroaction continue sur tous les aspects du leadership
7. Compte tenu de commentaires sur les questions d'affaires et des personnes par les dirigeants avec le sens des affaires qui sont proches de l'environnement de travail quotidien.
Travailler avec un coach de direction chevronnée formés à l'intelligence émotionnelle et les évaluations du leadership intégrant tels que le baron EQ-i et de l'IPC 260 peut vous aider à devenir aa plus inspirant et chef qui excelle dans la gestion des talents. Vous pouvez devenir un leader capable d'intelligence émotionnelle et modèles d'intelligence sociale, et qui inspire les gens à devenir heureux en prise avec la stratégie et la vision de la société.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Executive-Coaching-to-Fill-the-Leadership-Pipeline---Recognizing-and-Developing-Leadership-Talent&id=1221096
mardi 30 novembre 2010
Coaching exécutif pour remplir le pipeline Leadership - Reconnaître et développer les talents de leadership
Libellés :
Leadership
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