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mardi 30 novembre 2010

Leadership et travail d'équipe

Leadership

Le leadership est un sujet complexe et il ya bien des égards un leader peut entraîner. Par souci de simplicité, nous allons mettre l'accent sur trois stéréotypes clés: leadership par l'exemple, le leadership par la coordination et le leadership par la commande.

Si vous êtes consacrés, bon à ce que vous faites, et il le fait avec beaucoup de style - vous êtes un candidat de choix pour le leadership par l'exemple. Dans un tel cas, les gens ne suit pas directement le chef de file, mais plutôt l'exemple qu'il fixe. Leadership par l'exemple est efficace pour les objectifs à long terme et plus abstrait.

Une personne qui a une excellente vue d'ensemble et la compréhension d'une entreprise peut servir de médiateur entre les différentes parties du système. Le leadership de la coordination des œuvres de valider les informations et d'assurer une communication claire - c'est une façon de garder tout le monde va dans le même sens.

Le leadership de commande est l'approche la plus directe. Il fonctionne en devenant une figure reconnue de l'autorité. (Il ya plusieurs façons d'établir l'autorité:. Fiducie personnelle ou professionnelle, la promesse de récompenses, peur de la punition, etc ou tout simplement contraire marketing habile personnels) Leadership par commande est la plus efficace à court terme et pour des objectifs clairement visible.

Il ya une myriade de façons d'influencer les gens et un chef de file doit être familiarisé avec la plupart d'entre eux.

Le travail d'équipe

La meilleure situation possible pour le travail d'équipe, c'est quand chaque membre de l'équipe a pleinement confiance dans les intentions et les capacités des membres de l'équipe, ainsi que d'une vision claire de l'objectif et les étapes qui y conduisent.

parfait travail d'équipe est invisible. Dans une telle situation optimale tout se passe en douceur et efficacement, et les problèmes potentiels sont pris en charge avant même qu'ils ne surviennent. Bien sûr, dans la vraie vie les gens sont rarement compétents, la compréhension, de confiance, ou assez tolérant pour un tel niveau de travail d'équipe.

Communication maintient le fonctionnement de l'équipe bien huilée et sans frottement. Avec un petit groupe de travail d'équipe se compose de personnes de reconnaître les problèmes à mesure qu'ils surviennent, communique correctement avec les autres membres de l'équipe, et apporter les ajustements nécessaires.

Alors que les équipes deviennent plus grands et les objectifs plus complexes, la communication devient plus difficile à réaliser. Pour être en mesure de fonctionner à ce niveau, l'équipe doit être bien structuré. Il devient nécessaire non seulement de communiquer, mais de le faire par la voie bien définie, pour des raisons claires, et avec le niveau de priorité approprié.

bon travail d'équipe maximise l'effet de la communication avec une surcharge minimale. (Si c'est l'inverse, on l'appelle la «bureaucratie».)

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-and-Teamwork&id=2763671

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