Contradictions leadership

«Au cours des 18 derniers mois, nous avons entendu que le bénéfice est plus important que les recettes, la qualité est plus importante que le profit, les gens sont plus importants que le profit, les clients sont plus importants que notre peuple, les gros clients sont plus importants que les petits clients, et que la croissance est la clé de notre succès. Pas étonnant que notre performance est incompatible "

Le numéro un du Défi du leadership est que le leadership lui-même est pleine de contradictions. Cependant, un grand leader est quelqu'un qui peut accepter et utiliser les deux côtés des contradictions dans le même temps. Les contradictions sont encore plus en plus ridicule quand une personne monte dans la hiérarchie de leadership. Voici quelques contradictions leadership qui posent des défis difficiles leadership à tous les dirigeants:

    * Accepter décisives incertitudes. Décidez de ce que vous devez décider et aller de l'avant. MAIS .... Pas décisif Pensez Gray (pas noir, pas blanc), le délégué du processus décisionnel, remettre au lendemain - Moment de la décision est aussi importante que la décision
    * Selon un chef de file doit apprendre à faire confiance et dépendent de leur peuple, mais ... Indépendante Possibilité de visualiser simultanément les choses à partir de deux ou plusieurs points de vue
    * Obtenez des conseils de spécialistes, mais ... Méfiez-vous des experts Ne jamais prendre trop au sérieux & experts spécialistes des fiducies jamais complètement
    * Prenez la reconnaissance de pertes, mais ... Ne prenez pas de reconnaissance pour les victoires
    * Mettre l'accent sur la réalité actuelle, les résultats, systèmes et procédés, mais ... mettre l'accent sur la prospective stratégique future & Vision
    * Compétences sont importantes, mais ... Compétences ne sont pas importantes notamment en matière de relations humaines
    * Ce n'est pas ce que vous dites, ce que tu as à faire son qui est importante mais ... ce n'est pas ce que vous faites, ce que son u dire que c'est important
    * Vous êtes en contrôle (ressources, processus, systèmes) Mais ... Vous n'êtes pas dans le contrôle (les gens)
    * Besoin d'ego (la confiance), mais ... ne peut pas avoir l'ego (l'orgueil, la rigidité)
    * Décision fondée sur des sentiments ... Mais Décision ne peut être fondée sur des sentiments
    Leadership * est le but (influence, la crédibilité, la confiance) Mais ... Le leadership n'est pas l'objectif (réalisation, le leadership au prochain niveau, meilleure qualité de vie)
    * Poursuivre l'évolution MAIS ... Conformément (valeurs)
    * Voir en Grand (entreprise, collectivité, la vie) Mais ... Petite vue (vie individuelle)
    Leadership * Tout sur l'arrivée (l'esprit), MAIS ... leadership est tout au sujet passif (mesure de la réussite)
    * Adulte (la pensée, les actions), MAIS ... enfantine (explorer, pourquoi?, idées)

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Contradictions&id=577326