Entrevue de compétences en gestion et leadership

Avant de pouvoir recruter des leaders de la publicité générale ou au sein de votre organisation, il est très important de comprendre les qualités requises pour un leadership efficace.

C'est même plus important d'avoir les compétences, les stratégies et les tactiques d'identifier les qualités qui font d'un coffre potentiellement importants.

Un grand nombre de chefs de file ont été interrogés afin de découvrir si oui ou non ils ont cru qu'ils étaient un chef-né ou si oui ou non ils avaient appris le leadership. Il est intéressant de noter que tous ont convenu que, sans exception, ils ont appris les compétences de leadership.

Ceci a des implications intéressantes pour les personnes qui souhaitent employer du personnel dans des postes de direction. Nous savons que les compétences en leadership sont rares et précieux. Dans l'industrie il ya une grande pénurie de leaders efficaces à tous les niveaux.

Quand vous pensez à des dirigeants et des gestionnaires et comment ils vaquent à leurs responsabilités, vous voyez clairement que les dirigeants lancer et installer le changement alors que les gestionnaires ont tendance à maintenir la situation actuelle.

Une des définitions un peu cynique de leadership peut être décrite comme un phénomène dont il est question fréquemment et rarement compris.

Il est très difficile à cerner l'essence du leadership. Il a été dit que le leadership est comme la beauté, il est difficile à définir, mais vous le savez quand vous le voyez.

Le rôle de leadership a changé. On ne fera plus les salariés acceptent la commande et le style de contrôle aimé par des dirigeants autocratiques. Ils répondront mieux au comportement des dirigeants qui adoptent un style qui est l'un des entraîneurs, la formation et le respect de l'individu.

Il devient évident que le leadership efficace intègre l'importance croissante de l'anticipation du changement, la promotion d'une vision et obtenir le meilleur de l'équipe.

En raison de l'accélération des changements dans les lieux de travail les dirigeants d'aujourd'hui doivent faire preuve de la capacité d'apprendre rapidement et à s'adapter au changement. Ce sont des qualités qui sont difficiles à identifier lors de l'entrevue traditionnelle et pourtant ils sont essentiels si la personne va être couronnée de succès.

Cela signifie que les techniques d'entrevue doivent être de la plus haute qualité afin d'éviter les dangers d'une mauvaise embauche. En outre, l'enquêteur doit avoir une gamme plus large de stratégies et de tactiques disponibles pour sélectionner les personnes gagnantes.

Malheureusement, il n'est que trop fréquent de trouver des personnes dans des postes de direction qui sont parfaitement équipés pour faire face à un monde qui n'existe plus.

Bien que tous les dirigeants sont différents et ont très différents styles, ils partagent tous les caractéristiques suivantes. · Une vision de guidage. · Une passion. · Fiabilité, la connaissance de soi et l'honnêteté. · La curiosité et l'audace.

La recherche de la connaissance de soi est essentiel et une partie de cette tente de nouvelles choses et de les tester. Cela pourrait s'appeler l'invention de soi. Pour en savoir la connaissance de soi prend toute une vie. Voici quatre façons de base pour développer et comprendre la connaissance de soi.

   1. Apprenez que vous êtes votre meilleur professeur propres.
   2. Accepter la responsabilité de votre apprentissage et le développement.
   3. Croyez que vous pouvez apprendre tout ce que vous voulez apprendre.
   4. Comprendre provient de l'analyse de vos expériences et en reconnaissant les options possibles.

Le changement se produit dans les organisations sans conflits inutiles lorsque le chef a la capacité d'amener les gens sur le côté son. La question sous-jacente est la confiance. La création de la confiance est l'une des compétences les plus importantes d'un chef de file. Malheureusement, de nombreuses personnes et organisations semblent travailler dur pour enlever la confiance. Ceci peut être vu dans de nombreuses entreprises où les règles et règlements ont priorité sur le bon sens.

Essayer d'identifier la fiabilité lors de l'entrevue est un processus dangereux car il est si difficile de faire les choses. Pour réussir il faut comprendre, l'expérience, intuition, de compétences et de connaissances et même alors, il n'ya aucune garantie que vous serez correct.

En milieu de travail d'aujourd'hui, les dirigeants doivent se fier à leur intuition, l'innovation, la créativité et la capacité d'obtenir le meilleur de leur peuple. Sans ces compétences, la réussite est probablement hors de portée.

En utilisant les méthodes traditionnelles d'entrevue pour essayer de reconnaître ces qualités ne parviennent généralement pas. Cela signifie que nous avons besoin d'un nouvel ensemble de stratégies et de tactiques pour identifier et sélectionner les meilleures personnes possible.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Interviewing-For-Management-and-Leadership-Skills&id=2924990