Il existe de nombreuses possibilités pour un chef de file de reconnaître les besoins de leur équipe et la nécessité de leur employeur. Bien que de nombreux dirigeants sont bien intentionnés dans leurs efforts, ils suivent la gestion des exercices de ces dirigeants qui ont introduit le leadership de les dans des circonstances qui n'existe plus, ou qui sont mis à jour avec les changements de la société et les besoins de l'employeur.
De nombreux dirigeants tomber dans le piège de regrets que j'appelle, "Arrivée". En arrivant est une reconnaissance des dirigeants de son titre et une autorité nouvelles, mais pas leurs responsabilités réelles. Dans de nombreux cas cela peut ne pas être l'intention des dirigeants. Il peut effectivement être le seul exemple que le chef n'a jamais été démontré par les dirigeants de leur passé, donc la croyance existe que les actions sont un choix approprié. Il est important de se rappeler que le leader ne peut que conduire à la mesure de leurs propres expériences et de l'éducation.
Bien que se souvenir et comprendre le passé est nécessaire en matière de leadership. Le passé ne dicte pas aux besoins actuels. Leadership n'a jamais été, ni ne sera jamais une responsabilité qui dépend de ce que une fois un chef de file savait ou l'habitude de faire. C'est une responsabilité en temps réel qui nécessite une des compétences les dirigeants à rester aussi fraîche et forte que les tâches de travail qui se présentent sur une base quotidienne. Bien que votre employeur peut offrir l'éducation. Les compétences en leadership ne doit jamais être limité à l'éducation fournie par un employeur. Cette formation sert seulement les objectifs initiaux et les intentions de l'employeur, mais ne pas renforcer les compétences du chef dans la mesure nécessaire pour un chef de file pour atteindre plus fort potentiel de son.
Dans la direction de votre responsabilité ultime est de soutenir et d'encourager les employeurs à travers vos objectifs en utilisant ces deux outils qui ont été fournis par votre employeur et de l'éducation et les expériences influencée par vos propres efforts et les actions. L'éducation et l'application sont de proches parents dans l'exercice du leadership. Aucune de ces parents qui contribuent peuvent atteindre leur plus haut niveau de succès sans l'application de l'autre. Quand un chef de file s'accumule études avec l'intention de partager, le chef ouvre la porte à tout le monde à l'expérience mutuelle possibilités base.
John Quincy Adams était autrefois cité comme disant, "Si vos actions inspirent les autres à rêver plus, apprendre plus, faire plus et à devenir plus, vous êtes un chef de file". Dans cette citation, vous trouverez des responsabilités de leadership à un niveau qui englobe les leçons remplie de nouvelles idées et la nécessité de rechercher des approches créatives à l'apprentissage. Tout en partageant ces enseignements acquis avec vos coéquipiers et vos pairs, vous rencontrerez l'un des dirigeants plus grande récompense, la récompense d'aider les autres à atteindre leurs objectifs. Après tout leadership commence par donner, ne reçoit pas. Bien que cette citation inspire de grandes actions pour atteindre de grands résultats, il peut être un objectif favorable pour un leader qui s'engage et une grande expérience pour l'équipe du leader et de ses pairs.
Comment voyez-vous l'intention d'exercer les possibilités en matière de leadership? Je voudrais savoir .....
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Exercise-the-Opportunities-of-Leadership,-it-Can-Be-a-Great-Experience&id=3879685
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