Comment mesurer les compétences en leadership et augmenter la productivité

Dans l'économie actuelle, la chose la plus importante pour n'importe quel professionnel de se concentrer sur l'efficacité de plus en plus de profiter au maximum de ce que vous avez. Cela semble assez facile, mais dans le monde d'aujourd'hui, les professionnels doivent être prêts à passer à l'action, quand ils ont déjà parlé à la parole. Comment pouvons-nous mesurer quelque chose qui est en constante évolution et l'amélioration?

La première étape dans la définition de leadership est de définir les caractéristiques d'un leader efficace. Les leaders efficaces constamment présente certaines caractéristiques. En comprenant ce que ces caractéristiques sont, nous pouvons modéliser ces mêmes comportements. Heureusement, Jim Kouzes et Barry Posner livre Le Défi du leadership a étudié plus d'un million de cas de leaders efficaces. À la suite de leurs recherches, nous savons maintenant que les caractéristiques de dessus d'un leader efficace sont l'honnêteté, la compétence, étant à l'avant-centré et inspirant.

Maintenant que nous avons quelque chose à mesurer, comment allons-nous le mesurer? La méthode la plus populaire grâce à l'utilisation des stocks ou des enquêtes qui demandent aux autres de taux d'une personne dans une variété de catégories. Le sujet fait une auto-évaluation sur la façon qu'ils font et ceux qui travaillent avec eux (superviseurs, collègues, clients ou toute autre personne qui est en contact avec le sujet). Après toutes les données sont compilées, nous pouvons alors jetez un oeil à tangibles ce qui était autrefois une zone subjective.

Un des meilleurs exemples de ce type d'inventaire est l'inventaire des pratiques de leadership (LPI) de Kouzes et Posner. Après plus de 25 années de recherche, ils ont composé un moyen relativement facile de compiler une énorme quantité de données dans un graphique facile à comprendre. Une fois terminée, la ligne de base pour les compétences en leadership a été défini. A partir de là, il s'agit de travailler à améliorer les secteurs qui ont obtenu le plus bas de l'inventaire. Afin de suivre les progrès, ou, dans certains cas, le manque de progrès, on peut re-administrer le LPI pour obtenir un "update" sur la façon dont leurs compétences en leadership sont faites. Pour une démonstration vidéo de la LPI aller à http://www.lpionline.com/demo/demo.html.

Une fois armés de cette information puissant, il est impératif que les résultats sont interprétés et communiqués de très près. L'effet de lac Wobegon (http://psychology.wikia.com/wiki/Lake_Wobegon_effect) nous dit que la tendance humaine est de surestimer ses résultats et d'aptitudes par rapport aux autres. Dans notre cas, il est normal et prévu pour la plupart des gens s'attendent à ce que les résultats soient supérieurs à ce qu'ils sont réellement. Il est fortement recommandé de choisir quelqu'un qui est un facilitateur accrédité pour travailler les gens dans cette section. Sans facilitation formés, une personne peut se retrouver rejeté années de recherche éprouvées en raison d'un coup à leur ego. Avec un bon encadrement, la croissance d'un seul individu peut être presque illimitées. Après tout, qui a rencontré quelqu'un qui est le meilleur de tout?

En suivant ces lignes directrices, on peut non seulement mesurer les compétences en leadership d'un individu, mais il est armé d'un solide plan de développement basé sur des années de recherche. Les résultats comprennent l'amélioration des compétences de leadership à tous les niveaux, une augmentation de la satisfaction au travail, la rétention des employés et d'autres. Qu'est-ce qui vous empêche de mesurer vos compétences en leadership d'aujourd'hui?

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-to-Measure-Leadership-Skills-and-Increase-Productivity&id=2921522