Trop souvent nous pensons de leadership en tant que position élevée que beaucoup aspirent à réaliser et peu. La vérité est que nous voyons tous les jours de leadership dans la commune la plupart des situations mais ne parviennent pas à reconnaître les relations complexes et compliquées entre les dirigeants et leurs partisans. Une des formes les plus pures et les exercices de leadership est la relation entre un chef d'orchestre et les musiciens qu'ils mènent. Les décisions qui sont prises, les yeux qui sont centrés sur eux, la dépendance entre le leader et musicien, c'est le leadership dans le monde réel.
Dans un groupe de jazz ou encore tout type de groupe il ya un chef central qui prend la musique, donne le ton, choisit les bons musiciens, et effectue. Le chef d'une organisation doit faire la même chose mais dans un contexte différent. Au lieu de la musique, ils choisissent l'ordre du jour, ils créer une dynamique et une stratégie, ils trouvent les membres de droit de l'organisation, et qu'elles jouent dans la même façon que le chef d'orchestre ne. Les éléments, qui diffèrent dans l'environnement, sont les mêmes. Le groupe dépend de chaque membre et le chef de file pour coordonner leurs efforts et à atteindre leurs objectifs, et atteindre ainsi leurs objectifs.
Combien de fois avons nous nous sommes assis et j'ai écouté la bande de notre enfant ou concert de chorale, une fanfare vu ou écouté de la musique live dans notre bar favori et vu ce leadership en action? Trop souvent, nous voyons le leadership comme une philosophie plutôt que comme une action. En regardant le leadership dans le contexte d'un groupe nous montre que le leadership est l'action. Il ya, cependant, un lien entre la philosophie et de leadership, et c'est la fidélité et l'éthique. La philosophie de la véracité, la fidélité, la responsabilité et l'éthique doit se manifester dans la traduction de leadership en action.
Un bon leader doit comprendre que l'intégrité en toutes choses précède tous les autres. Un leader est un personnage public à leurs adeptes et que ce que le public perçoit est important. Tout un chef de file fait et dit doivent convaincre leurs partisans de leur intégrité. La foi d'un travailleur doit avoir dans leur gestionnaire est le fondement de toutes les réalisations. Si les objectifs sont à atteindre un employé doit savoir que leur gestionnaire ou chef de file a la confiance en eux pour réussir et qu'ils ont des objectifs communs.
Nous comptons sur nos dirigeants à agir avec responsabilité et respect quand ils dirigent la bande ou affecter des travailleurs à élaborer une nouvelle stratégie de marketing. Ils attendent de leurs dirigeants pour leur donner des instructions véridiques, les outils pour créer, et la confiance dans leur succès final. Mais même les dirigeants doivent être en sécurité dans leur position de leader. Ils ne doivent pas avoir peur de succès de leurs employés ou les réalisations. On dit souvent que l'on juge un gestionnaire par le nombre de gestionnaires qu'ils produisent. Le bon leader est avant leur groupe à la vulnérabilité et leur dit de dépasser au-delà des talents individuels et les attentes des dirigeants. Comme les craintes gestionnaire de l'insécurité que leurs partisans seront les dépasser. Mais le directeur sécurisé peut comparer à leurs employés et dire: «voici votre chance d'être mieux que moi, votre chance de faire quelque chose d'extraordinaire."
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Making-Leadership-Real&id=1011566
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