Un de mes clients chef de la direction coaching a un style de leadership très engageant. Il a été très franc avec les membres de son équipe de direction que dans ces moments difficiles de l'équipe de leadership requises pour créer une culture de l'urgence et aider les employés à surmonter la complaisance.
La communication de la chef de la direction avec ses hauts dirigeants a été transparent en ce sens qu'ils seraient tenus responsables d'améliorer significativement la performance des employés. Il inculqué la confiance en étant ouvert et transparent sur ses intentions.
Le chef de la direction nécessaire pour inspirer son peuple pour les aider à lutter contre l'indifférence et de développer un sentiment d'urgence. La culture de l'entreprise nécessaires pour être en phase avec leurs valeurs fondamentales de plaisir et le travail d'équipe.
Communications Transparent
Une communication ouverte et honnête soutenir la décision de faire confiance. Le manque de communication et de transparence crée la suspicion.
Pour accroître la transparence:
o Augmentation de la fréquence et la franchise de vos communications.
o Construire une relation au-delà des contraintes de votre rôle officiel.
o Utiliser le mot «nous» plus souvent que "I."
o Mettre l'accent sur des valeurs et des objectifs communs.
o Soyez clair dont les objectifs et les intérêts que vous faites la promotion.
o Assurez-vous que les actions de soutien vos paroles.
o Faire preuve d'un intérêt précis pour les autres.
o Sous-promesse et plus livrer.
o posez plus de questions.
o vraiment écouter les réponses.
Vous travaillez dans une entreprise ou cabinet d'avocats où le leadership est la construction d'une culture de confiance et de transparence? Votre entreprise ou cabinet d'avocats de fournir le leadership en coaching et de développement du leadership pour aider les dirigeants à devenir plus ouvert et digne de confiance? Les dirigeants doivent modèle de communication ouverte pour les employés à s'engager pleinement.
L'une des questions les plus puissants que vous pouvez vous poser est "Dois-je conduire en augmentant la fréquence et la candeur de mes communications?" Intelligence émotionnelle et sociale des organisations intelligentes fournir coaching de cadres et de perfectionnement en leadership pour les dirigeants qui veulent devenir plus transparentes dans leurs communications.
Travailler avec un coach de direction chevronnée formés à l'intelligence émotionnelle et les évaluations du leadership intégrant comme le Bar-On EQ-i et de l'IPC 260 peut vous aider à devenir plus ouvert la confiance croissante dans votre organisation. Vous pouvez devenir un leader capable d'intelligence émotionnelle et l'intelligence des modèles sociaux, et qui inspire les gens à s'engager pleinement à la vision et la mission de votre entreprise ou cabinet d'avocats.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Transparent-Leadership-Communications---Building-a-Culture-of-Trust&id=2994987
mardi 30 novembre 2010
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